家庭農(nóng)場(chǎng)主培育的“125”模式

徐耀輝

“家庭農(nóng)場(chǎng)”首次在2013年中央一號(hào)文件中提出，正式拉開(kāi)了我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的帷幕。加速發(fā)展各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng)，培育一支具有科技文化素質(zhì)、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技能、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的家庭農(nóng)場(chǎng)主隊(duì)伍，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富的新路徑，也是全面調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的主要抓手。2013年，江蘇省出臺(tái)的《關(guān)于積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的通知》中明確指出，要把家庭農(nóng)場(chǎng)主作為重要的涉農(nóng)培訓(xùn)對(duì)象，將家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者納入到新型職業(yè)農(nóng)民培育計(jì)劃。三年多來(lái)，江蘇省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校海門(mén)市分校在對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主的培育過(guò)程中，逐步探索出了家庭農(nóng)場(chǎng)主培育的“125”模式，即“制訂一個(gè)發(fā)展規(guī)劃、搭建二大培育平臺(tái)、實(shí)施五項(xiàng)關(guān)鍵措施”為主要內(nèi)容的家庭農(nóng)場(chǎng)主培育模式，初步實(shí)現(xiàn)了培育一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的目標(biāo)，截止到2016年年底，海門(mén)市已建立各級(jí)各類家庭農(nóng)場(chǎng)635個(gè)。

一、制訂一個(gè)發(fā)展規(guī)劃

一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，是家庭農(nóng)場(chǎng)健康成長(zhǎng)的保證。由于家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行規(guī)模化、集約化、商品化、市場(chǎng)化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，家庭農(nóng)場(chǎng)主制訂發(fā)展規(guī)劃顯得尤為重要。在對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行培育時(shí)，海門(mén)市農(nóng)廣校把制訂農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃作為培訓(xùn)的首門(mén)課程，并要求每位學(xué)員結(jié)合自身實(shí)際，制訂自己家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃除比較詳細(xì)地提出各自農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)類型、定位、布局、具體措施外，在各自農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代化建設(shè)上，著重體現(xiàn)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有產(chǎn)業(yè)規(guī)模、有特色產(chǎn)品、有科技含量、有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、有農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展方向。要求每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)的溝、路、電、林、渠等基礎(chǔ)設(shè)施要配套；每個(gè)農(nóng)場(chǎng)要培育1個(gè)在市場(chǎng)上有一定影響力的特色產(chǎn)品，且要通過(guò)農(nóng)業(yè)三品認(rèn)證；推廣的品種、技術(shù)能代表當(dāng)今發(fā)展的科技水平，且有一個(gè)縣以上農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣部門(mén)（包括縣）作為技術(shù)依托單位；每個(gè)農(nóng)場(chǎng)要在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系的監(jiān)管下從事生產(chǎn)、銷售，產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)地準(zhǔn)出；每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)主對(duì)今后農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展方向心中有方案、腦中有藍(lán)圖。

為確保家庭農(nóng)場(chǎng)主制訂的規(guī)劃得以順利實(shí)施，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主加強(qiáng)了四個(gè)方面內(nèi)容的培育：一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主角色轉(zhuǎn)換的培育，通過(guò)培育，完成家庭農(nóng)場(chǎng)主由種養(yǎng)大戶的自然人向現(xiàn)代化企業(yè)法人的轉(zhuǎn)換；二是加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)能力的培育，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升等；三是加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主生產(chǎn)與管理水平的培育，包括對(duì)實(shí)用科技應(yīng)用、生產(chǎn)方式的應(yīng)用、產(chǎn)地市場(chǎng)的對(duì)接等；四是加強(qiáng)對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主綜合素質(zhì)能力提升的培育。

二、搭建二大培育平臺(tái)

（一）建立縱橫培育網(wǎng)絡(luò)體系

一是建立了市、局、鎮(zhèn)三級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)主培育的縱向行政管理網(wǎng)絡(luò)體系。市政府成立了以分管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，市委組織部、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、人社局、科技局等有關(guān)部門(mén)共同組成的家庭農(nóng)場(chǎng)主培育工作聯(lián)席會(huì)。聯(lián)席會(huì)負(fù)責(zé)優(yōu)化配置資源，統(tǒng)籌解決家庭農(nóng)場(chǎng)主培育過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，確保培育工作順利展開(kāi)。市農(nóng)業(yè)局為主管部門(mén)，農(nóng)廣校為具體實(shí)施單位，成立了一把手局長(zhǎng)任主任，分管副局長(zhǎng)任副主任，市農(nóng)廣校、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科等單位負(fù)責(zé)人為成員的家庭農(nóng)場(chǎng)主培育工作辦公室，主要負(fù)責(zé)培育工作規(guī)劃、方案制定、年度工作指導(dǎo)與檢查、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)（園區(qū)）也分別成立了由分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的家庭農(nóng)場(chǎng)主培育工作小組，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)主培育工作的開(kāi)展。在聯(lián)席會(huì)的體制下，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主開(kāi)展有計(jì)劃、分層次、系統(tǒng)性、針對(duì)性、全面性和有效性的培育。

二是建立了市農(nóng)廣校、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)業(yè)高等院校、科研院所、金融、工商等部門(mén)聯(lián)合培育的橫向師資隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)體系。以市農(nóng)廣校為家庭農(nóng)場(chǎng)主培育的主陣地，以農(nóng)業(yè)高等院校、科研院所為重要力量，整合金融、工商等部門(mén)人才資源，努力打造培育品牌。在高等院校層面上，選擇了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院、南通科技職業(yè)學(xué)院作為培訓(xùn)師資主要合作單位，這些農(nóng)業(yè)院校師資力量雄厚，對(duì)海門(mén)情況也比較熟悉，能夠滿足海門(mén)市家庭農(nóng)場(chǎng)主的培訓(xùn)師資需求。同時(shí)，還邀請(qǐng)本地農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)（農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)）創(chuàng)辦者作為鄉(xiāng)土老師，做好鄉(xiāng)土人才與外聘教師的結(jié)合，使培訓(xùn)更加具有針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最佳化。一個(gè)以農(nóng)技推廣人員為骨干，農(nóng)業(yè)高等院校教師為支撐，農(nóng)村鄉(xiāng)土人才為輔助，金融、工商界專家為補(bǔ)充的橫向師資隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)形成。

（二）建立一批實(shí)習(xí)實(shí)踐基地

切實(shí)抓好家庭農(nóng)場(chǎng)主理論知識(shí)灌輸與動(dòng)手實(shí)習(xí)實(shí)踐的有效銜接，是培育成功的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為擴(kuò)大各農(nóng)場(chǎng)主的知識(shí)面與眼界，并將其迅速培育為愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能創(chuàng)業(yè)的有用人才，依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)生產(chǎn)合作社、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，先后在全市建立了33個(gè)各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng)主培育實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，逐步形成了“村有田間學(xué)校、鎮(zhèn)（園區(qū)）有實(shí)踐基地、縣有實(shí)踐指導(dǎo)中心（農(nóng)廣校）”的格局。

通過(guò)在這些基地的參觀與實(shí)踐，廣大家庭農(nóng)場(chǎng)主把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，并能及時(shí)了解家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具備的條件、運(yùn)作模式、經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)掌握市場(chǎng)上廣大消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)，逐步熟悉農(nóng)產(chǎn)品加工類型、加工流程和產(chǎn)品的包裝規(guī)格。如海門(mén)市第一個(gè)成立的“味之原”家庭農(nóng)場(chǎng)，培育期間，市農(nóng)廣校就組織該農(nóng)場(chǎng)主去上海參觀從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的家庭農(nóng)場(chǎng)，指導(dǎo)他嚴(yán)格按照有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)與生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)幾年努力，“味之原”家庭農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在生產(chǎn)的有機(jī)米、有機(jī)蔬菜深受消費(fèi)者歡迎，注冊(cè)的“九硅”商標(biāo)成為南通市著名品牌，并結(jié)合觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，與上海相關(guān)單位合作開(kāi)展“麥田親子游”活動(dòng)，吸引上海的白領(lǐng)階層帶領(lǐng)孩子來(lái)農(nóng)場(chǎng)游玩體驗(yàn)。農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)已成為一個(gè)集生態(tài)種植、養(yǎng)殖、采摘、觀光游玩為一體的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。

三、實(shí)施五項(xiàng)關(guān)鍵措施

（一）出臺(tái)扶持政策

家庭農(nóng)場(chǎng)是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，培育家庭農(nóng)場(chǎng)主是一項(xiàng)新事業(yè)。為全面推進(jìn)新型家庭農(nóng)場(chǎng)主的培育工作，海門(mén)市先后制定、完善了培育家庭農(nóng)場(chǎng)的扶持政策意見(jiàn)。2014年出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干政策意見(jiàn)》（海委發(fā)〔2014〕11號(hào)文件），決定從2014年起，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策中，每年安排150萬(wàn)元對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；2015年又作出規(guī)定，凡當(dāng)年獲省、市、縣示范性家庭農(nóng)場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的，分別補(bǔ)助8萬(wàn)元、5萬(wàn)元和2萬(wàn)元。同時(shí)，在培育和發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)中，采取兩個(gè)“優(yōu)先”：一是培訓(xùn)優(yōu)先參加。三年多來(lái)，先后組織40多位示范性家庭農(nóng)場(chǎng)主參加了上級(jí)部門(mén)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二是項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排。對(duì)一些有一定科技含量、有發(fā)展前景的適合家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)施的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先安排在示范性家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)施。先后有23個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目安排在16個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)施，獲得國(guó)家、江蘇省級(jí)、南通市級(jí)以及海門(mén)本級(jí)財(cái)政資金扶持1億多元。endprint

（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

堅(jiān)持家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)各層次示范性家庭農(nóng)場(chǎng)的評(píng)比，抓好家庭農(nóng)場(chǎng)的示范帶動(dòng)作用，著力實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)的提檔升級(jí)，進(jìn)一步提升海門(mén)市家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)水平。2014年，制訂了《關(guān)于海門(mén)市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》，詳細(xì)規(guī)定了示范性家庭農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)必須符合“六個(gè)一”，即一張工商執(zhí)照、一張培訓(xùn)合格證、一個(gè)標(biāo)牌或標(biāo)志性門(mén)樓、一份委托流轉(zhuǎn)合同、一本農(nóng)事操作記錄、一套農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯臺(tái)賬。2015年起，組織申報(bào)江蘇省、南通市級(jí)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)，在原有“六個(gè)一”的基礎(chǔ)上，又增加了要有一本家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)賬，由“六個(gè)一” 發(fā)展為“七個(gè)一”。截止到2016年年底，全市已建各層次示范性家庭農(nóng)場(chǎng)52個(gè)，其中江蘇省級(jí)11家、南通市級(jí)6家、海門(mén)市級(jí)35家。

（三）優(yōu)化培訓(xùn)方式

在對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主的培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)各農(nóng)場(chǎng)的具體情況，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方式，因地制宜開(kāi)展培訓(xùn)，力求培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容同步創(chuàng)新。采取課堂學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)踐、分類指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)相結(jié)合的分段培訓(xùn)方式，圍繞“專業(yè)發(fā)展新技術(shù)、產(chǎn)品運(yùn)銷新趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)銷售新技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新知識(shí)”四大模塊展開(kāi)培訓(xùn)，不斷探索培訓(xùn)效果的最佳化。

一是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化。為使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性，在優(yōu)選培訓(xùn)課程、課堂集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，選派各專業(yè)老師，深入各農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展“一場(chǎng)一品”“一場(chǎng)一特色”的面對(duì)面指導(dǎo)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)高等院校、科研院所的老師來(lái)海門(mén)舉辦專題培訓(xùn)（講座），收到了較好的效果。

二是培訓(xùn)手段現(xiàn)代化。在培訓(xùn)過(guò)程中，充分發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用，制作了一批多媒體教學(xué)課件，并利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，采用“家庭農(nóng)場(chǎng)主+Articulate Storyline、家庭農(nóng)場(chǎng)主+微信+專家、家庭農(nóng)場(chǎng)主+QQ+專家”等方式，組織家庭農(nóng)場(chǎng)主開(kāi)展網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)、微信咨詢、QQ咨詢，接受農(nóng)業(yè)專家的線上技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。每期培訓(xùn)班，農(nóng)廣校都會(huì)及時(shí)建立微信群、QQ群，為家庭農(nóng)場(chǎng)主搭建合作與交流的信息平臺(tái)。

三是培訓(xùn)師資多元化。為全面提升家庭農(nóng)場(chǎng)主的整體素質(zhì)，把培訓(xùn)老師的選擇列入優(yōu)化培訓(xùn)方式中的一個(gè)重要內(nèi)容。除在農(nóng)技部門(mén)、高等院校、科研院所選擇具有一定理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家教授擔(dān)當(dāng)老師外，還聘請(qǐng)了10多位銀行、工商、建設(shè)、國(guó)土、安監(jiān)、發(fā)改委等部門(mén)的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)功底的專業(yè)人士作為培訓(xùn)師資，充實(shí)了師資力量，提高了培訓(xùn)效果。

（四）嚴(yán)管產(chǎn)品質(zhì)量

市農(nóng)廣校把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、培育品牌農(nóng)產(chǎn)品作為全面提升家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次的一個(gè)具體抓手，并把“質(zhì)量興場(chǎng)、質(zhì)量強(qiáng)場(chǎng)、以質(zhì)取勝”理念貫穿于家庭農(nóng)場(chǎng)主培育的始終。

一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。先后幫助“味之原”“金伍葉”等家庭農(nóng)場(chǎng)制訂了“有機(jī)稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”“葡萄苗期病害防治生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品（有機(jī)食品）生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程6項(xiàng)，實(shí)施了有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程18項(xiàng)，有8個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)成為國(guó)家、江蘇省和南通市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)實(shí)施區(qū)。

二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)三品和品牌農(nóng)產(chǎn)品的培育。先后幫助全市家庭農(nóng)場(chǎng)主培育并認(rèn)定了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品24個(gè)、綠色食品8個(gè)、有機(jī)食品2個(gè)，有2個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品分別進(jìn)入了江蘇省和南通市品牌農(nóng)產(chǎn)品的行列，有22個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品參加了江蘇省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)和南通市農(nóng)委在上海舉辦的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)。

三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。在65個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室，其余的家庭農(nóng)場(chǎng)均納入了各自所在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)、基地的檢測(cè)范圍。各家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)中及上市前全部采取動(dòng)態(tài)抽檢、實(shí)行產(chǎn)地準(zhǔn)出。三年多來(lái)，在省、市、縣三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中，海門(mén)市家庭農(nóng)場(chǎng)抽到的農(nóng)產(chǎn)品合格率達(dá)100%。

（五）注重典型宣傳

一是編寫(xiě)《海門(mén)市家庭農(nóng)場(chǎng)典型匯編》。家庭農(nóng)場(chǎng)主朱望旺2013年創(chuàng)辦了望旺家庭農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)培訓(xùn)，他投資新建了獼猴桃種植基地、規(guī)模養(yǎng)羊場(chǎng)等多個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，目前已成為海門(mén)市規(guī)模最大的家庭農(nóng)場(chǎng)，產(chǎn)品以農(nóng)超對(duì)接方式全部進(jìn)入超市銷售；四甲鎮(zhèn)新復(fù)居委會(huì)干部周新華，2013年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下流轉(zhuǎn)土地117畝，種植西蘭花、甘藍(lán)、大葉菠菜等特色蔬菜和玉米、小麥等糧食作物，參加培訓(xùn)后，創(chuàng)辦了海門(mén)市四甲鎮(zhèn)揚(yáng)帆家庭農(nóng)場(chǎng)，2015年取得了“南通市示范性家庭農(nóng)場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。這些家庭農(nóng)場(chǎng)主有一定的代表性，為放大典型效應(yīng)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了《海門(mén)市家庭農(nóng)場(chǎng)典型匯編》，分發(fā)到各鎮(zhèn)（園區(qū)），激發(fā)了新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)的信心。

二是通過(guò)媒體搞好宣傳。通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，營(yíng)造創(chuàng)建家庭農(nóng)場(chǎng)的氛圍。先后邀請(qǐng)記者對(duì)12位家庭農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行了專訪，在報(bào)紙上進(jìn)行了專題報(bào)道，并選擇了種糧、園藝、養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合、休閑農(nóng)業(yè)等不同類型的8位家庭農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行了專題拍攝、制作了專題節(jié)目，并在海門(mén)電視臺(tái)、海門(mén)人民廣播電臺(tái)農(nóng)業(yè)欄目進(jìn)行播放，營(yíng)造了發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的濃烈氛圍。同時(shí)，還通過(guò)海門(mén)農(nóng)業(yè)網(wǎng)宣傳了一批優(yōu)秀的家庭農(nóng)場(chǎng)主，并通過(guò)海門(mén)市農(nóng)業(yè)微信公眾號(hào)，發(fā)布有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)的各類信息。

三是舉辦學(xué)術(shù)交流科技沙龍。在抓好媒體宣傳的同時(shí)，把舉辦家庭農(nóng)場(chǎng)主學(xué)術(shù)交流科技沙龍活動(dòng)作為宣傳的一種創(chuàng)新手段。三年多來(lái)，我們組織糧食、蔬菜、園藝、水產(chǎn)、畜牧、瓜果等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類型的家庭農(nóng)場(chǎng)主，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流科技沙龍活動(dòng)8次。有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)主或經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)身說(shuō)法，介紹各自家庭農(nóng)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)、取得的效益以及建設(shè)中存在的問(wèn)題、難題和解決對(duì)策。這樣的學(xué)術(shù)交流科技沙龍內(nèi)容豐富，涵蓋技術(shù)、理念、管理、信息、市場(chǎng)等各個(gè)方面，很能吸引熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、立志創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)人的眼球。★

（作者系江蘇省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校海門(mén)市分校校長(zhǎng)）endprint