直銷企業與職業經理人的悲歡離合

申杰

職業經理人一直是企業中比較熱門的一個話題，今年5月底，任職十年的康寶萊中國區總裁李延亮被免的消息一經傳出，儼然在業界引起了一陣躁動。而隨著商務部發牌速度加快，直銷企業隊伍日益壯大，導致目前中國直銷行業職業經理人極度稀缺，因而，一系列關于企業與職業經理人之間的問題也逐漸顯露于眾目睽睽之下。譬如惡性挖人、頻繁跳槽以及企業老板和職業經理人互相詆毀、關系緊張等，職業經理人與企業或企業老板之間的矛盾與摩擦依然是行業無法消除的詬病。

離合：企業挖角人才流動

如今，由于職業經理人的缺乏，導致“挖”或者被“挖”已經成為很多直銷公司不得不面對的事情，一方在“挖”角，另一方就得反“挖”角，這是目前直銷市場的現實狀況。而高酬薪、新機會往往就成了企業挖角的籌碼。許多老牌直企一度訴苦被新企業挖人挖的厲害，一些直銷企業為了吸引人才，大幅提高待遇，不惜代價從別的企業挖人，這也導致直銷企業間出現惡性競爭的怪圈。

而在直銷企業里擔當管理角色的主要有四類人，即企業老板、職業經理人、系統領導，企業顧問（少部分內資企業設有該職位）。這四類人物相互之間存在著流動和轉換。首先，企業剛剛起步時，老板大部分兼任首席執行官的角色；其次，職業經理人積累到一定程度，可以轉做企業的顧問；而企業顧問一般由資深職業經理人、企業操盤手等人群發展轉變而來，大部分的顧問是暫時性的，或者是以顧問身份過渡在該企業擔任職業經理人的試用期；……