企業財務風險管理相關問題

卞境

[提要] 隨著我國經濟的飛速發展，社會環境以及經濟環境形勢都變得越來越復雜，企業面臨的財務風險也越來越突出。對此，筆者從財務風險管理進行闡述，了解目前財務風險管理存在的問題及其形成原因，最后提出解決措施。

關鍵詞：企業；財務風險；風險管理；問題

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

一、企業財務風險管理概念、職能及作用

（一）財務風險的概念。財務風險其本質上和風險的含義大致是相同的，都指對于損失遭受的可能性。兩者不同的是風險強調的是市場的參與者等，主要損失是因為沒有遵循市場的規律造成的。而財務風險則指的是根據自身的經營主體，其風險主要是和自身的有關資產運動有關。財務風險分為兩種：一種是狹義的，一種是廣義的。狹義的財務風險主要指的是企業的負債比率帶來的風險或者是利潤變化帶來的風險。而廣義的財務風險則指的是因為企業的外部環境或者市場變化帶來的損失。總的來說，財務風險包含的范圍非常廣闊，主要就是指對于一切財物資產變動產生的損失叫做財務風險。

（二）財務風險管理的職能。一般提到企業財務風險管理，許多人都會想到在財務風險管理中的識別功能以及預測功能。其實在實際工作中，企業財務風險管理并不單一地體現在這兩個功能上，它還有許多的用處，并且它涉及到了整個企業的每個層面之中。風險預測的職能主要是對于存在的風險進行預測，并且了解風險會帶來的影響。風險決策職能則是在預測職能之后，制定出各種方案，然后將方案進行對比選擇出最為合理的方案。總的來說，在企業財務風險管理的各個職能中，每個職能之間緊密聯系，發揮著不同的作用。

（三）財務風險管理的作用。財務風險管理特指對于財務中存在的風險進行一系列的管理，其主要目的就是為了將存在的風險以及損失降到最低。因此，財務風險管理對于企業來說有著非常重要的作用。

1、為企業構建安全穩定的經營環境。在一般的企業之中，大多數對于財務風險不重視，對于風險的防范意識也比較差。這對于企業會帶來一系列的財務危機，造成企業面臨破產。加強財務風險管理可以有效地對財務風險進行防范，同時能夠建立有針對性的管理機制，這可以為企業的發展構建安全穩定的經營環境，非常有利于企業的持續穩定發展。

2、有利于企業全面防范風險。在企業剛進入市場時，會因為對于市場風險的認識不夠了解，不能準確地把握到市場快速的變化，這使得財務面臨更大的風險。例如許多企業為了經濟效益，在市場的投入上大多選取一些具有較強盈利性的產品，導致企業在后期面臨財務風險。加強財務風險管理可以有效地解決這種情況的發生，因為在前期市場投入上會對相關財務風險進行預測，因此會減少此種情況的發生，有利于企業全面的防范風險。

3、有利于穩定財務，加速資金周轉。資金的沉淀是企業中最為普遍的一種正常現象，這是因為資金的使用表現在各種資產之上。但是一個高校運轉的企業，就必須減少資金沉淀的情況發生，必須要加快資金的運轉。加強財務風險管理可以有效的防止在資金沉淀的過程中出現不良的財務風險，這可以保證資金的安全性，同時能夠保證資金的不斷獲利。

二、企業財務風險管理中的問題及其原因分析

（一）治理結構不完善，內部控制水平較低

1、經營模式傳統，沒有明確的財務體系。通常來說，有些企業在日常經營管理模式上還比較傳統，整體對于財務的管理水平還比較偏低，沒有比較明確的財務決策體系。在財務決策上，多數企業都是經過領導人進行決策，非常缺乏現代化財務管理團隊的配合，這就世界降低了財務活動決策的科學合理性，因此導致企業面臨財務風險，其中主要表現在以下幾個方面：首先，在企業中，對于高層員工和普通員工的相關薪酬主要實行兩種標準。這種采取兩種標準的財務方式，很容易導致高層員工出現鋪張浪費，同時也使得基層的員工缺乏工作積極性。除此之外，在對于企業運營的成本控制和確認上都沒有建立健全的審核體系。由于對于財務的收入和支出缺乏相關的預算以及審核，財務信息很容易出現虛假；其次，則是收益不規范的問題。對于收益上，有些企業將所有權人的私人生活和工作上的開支混為一談都由企業進行支付，但是卻沒有納入到年終的公司收益上，這非常不符合我國法律的相關規定，也增加了企業日常經營運行的財務風險。

2、不注重內部控制，財務監督體系存在缺陷。在現代企業制度中，其核心內容就是建立健全的企業法人治理結構，這樣企業中的股東和各個層面才能形成相互監督相互制約的作用，從而才能保證決策的科學合理化。但是有一些規模較小的企業，往往不重視這一問題，企業的法人治理結構上存在許多的問題。這就導致企業監管層面對于企業的相關財務收入支出缺乏約束的力度，這就使得財務監管體系流于形式，從而促使企業面臨財務風險的概率加大。

眾所周知，在企業中內部控制的水平將會直接影響到整個企業的管理和經營。因此，提高內部控制水平是保證企業持續發展的關鍵手段。但是在實際情況中，許多的企業內部控制水平都比較低。由于內部控制水平較低，企業的管理者將會直接的干預財務管理，非常影響決策，很容易造成企業財務風險；其次，因為監督機制的缺失，管理層面很容易出現一些偏離道德的問題，加大了企業財務風險的發生。

（二）企業競爭力不足，融資的不確定性高

1、融資困難，資金鏈條脆弱。企業要想不斷地發展擴大規模，就必須進行融資。融資是一直以來困擾我國實體經濟發展的主要原因之一。企業融資困難的原因主要分為兩部分：一部分主要是因為企業的內部治理結構不夠規范，企業沒有上市融資的機會；另一部分主要是我國的社會信用體系還沒有全部進行建立，市場不能夠對于企業以及個人的信用進行全方面的了解。為了能夠減少風險，一些銀行和機構對于企業的借貸投放度偏低。如果企業在外部的融資上出現一系列的問題，就會在內部選擇籌集資金，這會導致整個資金鏈條變得十分脆弱，很容易加劇財務風險的發生。

2、資金配置缺乏科學性，忽視企業發展。隨著我國政策的不斷完善，對于有關企業的扶持政策也相繼推出，無疑給企業的發展帶來了一個很好的機會。企業應該充分了解到自身的優勢，合理地使用政府相關政策進行不斷發展。但是在實際情況中，許多企業為了能夠直接套取政策的紅利，大多數都是采取的短期行為，這種做法是直接的忽視了企業的發展，削弱了資金配置的科學合理性。

三、加強企業財務風險管理的措施

（一）完善法人治理結構，加強企業內控

1、創新經營模式，明確財務體系。首先，企業應該多借鑒國外的經營管理模式，采取股東制度；其次，企業必須要明確財務體系，并在企業內部設立專門的財務管理部門。對于企業的相關決策，應該通過財務管理部門的審核，這樣才能提高決策的科學合理性。

2、注重內部控制，完善財務監督體系。完善的法人治理結構是加強企業內部控制的主要基礎，對于企業的發展有著重要的意義。對于企業來說完善法人治理結構首先應該實現企業的所有權和企業經營權的分開，使得企業有關決策更加科學公平，能夠有效地降低企業財務風險的發生。完善的法人治理結構是加強企業內部控制的主要基礎，對于企業的發展有著重要的意義。

（二）強化財務活動整體管理，降低企業融資風險

1、多樣化進行融資。強化企業的整體財務活動管理，能夠有效地減少財務風險的發生。因此，對于財務的一切管理活動，要爭取將企業的資金流向透明化。在完善企業的融資方面上，應該從多渠道來進行融資，不能單一的融資，這樣能夠降低成本要素的不足。在對于投資管理上，企業應該綜合分析目前的市場發展形勢，充分地了解市場的需求，再對有關投資進行決策。

2、注重企業發展，科學配置資金。針對目前國家頒布的相關政策，企業應該抓住這個機會促進企業的發展。首先企業要充分地認識到自身存在的優勢，并借助國家相關政策來進行不斷發展。這樣不僅能夠有助于企業發展，還能夠合理地配置資金，將相關資金應用到實處，發揮出最大的作用。

主要參考文獻：

[1]劉佳奇.中小企業財務風險管理問題研究[J].新經濟，2015.11.

[2]楊小丁.集團企業財務風險管理相關問題及框架建設分析[J].經營管理者，2016.endprint