企業政工管理中的不足及應對策略

呂盼

摘要：本文對企業政工管理中存在的問題進行了簡單的分析，針對這些問題的應對策略進行了深入的研究，結合本次研究，發表了一些自己的建議看法，希望對企業政工管理水平的提高起到一定的參考和幫助。

關鍵詞：企業管理；政工管理；不足；策略

隨著我國經濟的飛速發展，市場競爭日益激烈化，在這種情況下，企業想要更好的生存和發展，就必須要從多個方面出發，全面提升自身企業的綜合實力。首先要提高員工對企業的認可度，自愿與企業文化融合在一起。想要實現這個目標，必須要加強對員工的思想政治教育工作。通過政工管理的方式，能夠顯著提高員工工作的積極主動性，激發出員工工作的斗志，為企業的發展貢獻出自己的一份力量。因此，在企業發展過程中，政工管理具有十分重要的作用和意義，但是當期企業在政工管理方面還存在一些不足，本文對此進行了研究分析。

一、企業政工管理中的不足

（一）政工管理缺乏制度保障

企業想要在激烈的市場競爭中更好的生存和發展，就必須要先對政工管理的制度進行完善。然而，當前的社會節奏非常快，企業更多的重視在經濟效益方面的增強，對于政工管理缺乏足夠的重視，尤其在政工管理制度方面，還存在巨大的問題和不足。同時，企業政工部門在待遇方面與其他部門相比還存在一定的差距，導致政工人員缺乏工作的熱情和積極主動性，也沒有足夠的人力、物力、資金支持完成政工管理工作。另外，企業內部的員工對政工工作缺乏足夠的認識，一度認為只要做好本職工作，就可以為企業的發展做出相應的貢獻。很多員工不重視與其他部門之間的協同，很大程度上影響企業內部的合作交流，增大了企業政工管理工作的難度。企業在制度保障和考核標準方面也存在一定的問題，難以充分的發揮出政工人員開展各項政工工作的積極主動性。

（二）政工管理工作缺乏創新性

在當前社會形勢下，企業政工管理需要面對多方面問題，對于政工管理人員的能力、創新性提出了更高的要求。如果企業政工管理者思想較為落后，那么在開展各項政工管理工作時，將會導致整個企業的政工管理工作停滯不前，難以滿足當前企業在政工管理方面的實際需求。政工管理工作的質量和效率將直接影響到企業各個部門之間的協同合作以及企業員工的工作積極主動性，甚至會很大程度上影響到企業的持續健康發展。企業政工管理人員首先要不斷提高自身的管理能力，通過參加相關的培訓來T提高和完善自己，為企業各項政工管理工作的順利進行打下良好的基礎。政工人員在學習時，需要對政工管理就企業發展的影響有深刻的認識，對企業發展過程中在政工管理方面的問題有自己獨特理解和體會。

（三）企業優秀政工人才較為缺乏

在企業政工管理工作中，對于優秀人才的需求十分迫切。企業想要提高政工管理工作的水平和質量，就必須要打造一支優秀的政工管理工作團隊，一支優秀的政工管理團隊對于企業的生存和發展具有非常重要的作用和意義。企業各項思想政治工作的順利進行離不開政工管理工作的支持，通過優秀的政工管理隊伍，能夠使企業的內部環境向著合作、包容、激勵的方向發展。現階段很多企業內部在政工管理方面的人才較為缺乏，不僅使企業的發展受到一定的影響，甚至可能導致企業出現倒退現象。企業打造優秀的政工管理隊伍，需要有經驗豐富、專業素養高的人才支撐，但是當前的企業在這方面人才儲備較為缺乏，很多企業的政工管理者都是由其它部門領導代為管理，不僅缺乏足夠的理論知識，在實踐經驗方面也嚴重不足，很大程度上影響政工管理工作的質量和水平。

二、企業政工管理問題的應對策略

（一）對企業政工管理制度進行完善

施工企業不僅有在崗工作人員，還有非固定流動工作人員，員工家屬等多種職工類型，很多企業在人員管理方面重點機型在崗員工的管理，忽視了對其他崗位員工的關心和重視。為了促進企業政工管理水平和質量的發展提高，首先，企業領導需要提高對政工管理工作的重視度，在開展各項政工管理工作時，投人相應的人力、物力、資金等方面的支持；其次，對企業當前在政工管理方面的監督體系進行完善，對政工管理工作標準進行統一和規范，與先進的互聯網技術結合在一起，建立相應的網絡監督平臺，保證每個員工都可以參與到政工管理工作中。提高對政工管理工作作用的宣傳力度，使企業的每一個員工對政工管理就企業發展的價值和作用有充分的理解；最后，企業需要支持政工管理人員進行系統性的學習和提高，加強企業政工管理工作人員的自律意識，使政工管理人員對政工管理工作的重要性以及企業領導的重視度有清楚的了解，在政工工作崗位上充分的發揮出工作的熱情和積極性。

（二）培養政工管理人員的創新能力

施工企業工作人員有著流動性大、人數多、非固定在崗比重大的特點，企業政工管理想要在企業發展過程中發揮出功能和作用，就必須要跟上企業發展的步伐，企業政工人員，必須要有很強的發散性以及創新性思維。在日常的政工管理工作中做好對政工人員的培訓，提供足夠的資金、人力、物力支持，提升企業政工管理人員的經驗和能力。政工管理人員是企業各項政工管理制度政策的制定者和執行者，因此，企業政工管理人員需要有較強的思維能力、交流能力、及時發現工作中存在的問題，對企業的發展動向有充分的理解和把握，將企業政工管理人員在企業發展過程中的積極主動性充分的發揮出來。

（三）做好企業政工管理隊伍的建設

首先，引進政工管理專業的優秀畢業人員，不僅為政工團隊帶來了新鮮的血液，還能一定程度上提升整個政工管理團隊的素質；其次，企業可以展開對政工管理人員的定期培訓，使政工管理人員深入到基層，與企業員工有充分的接觸和交流，提高企業員工對政工管理工作的支持；最后，定期聘請經驗豐富的專家學者深入到校園中開展相應的培訓講座，使政工人員接受培訓，提高英綜合素養，更好的解決政工工作中出現的一些困難和問題。

三、結束語

企業政工管理在企業發展過程中有著非常重要的價值和作用，但是當前企業政工管理工作還存在一定的問題，想要提高企業政工管理工作的質量和水平，首先要對企業政工管理制度進行完善，其次要培養政工管理人員的創新能力，最后要做好企業政工管理隊伍的建設，實現對企業政工管理的完善和發展。

（作者單位：中鐵十二局集團第三工程有限公司）endprint