我是原山上的一棵松柏
—— 記淄博市原山林場黨委書記孫建博
2017-09-20 08:01:43通訊員
黨員干部之友 2017年9期
□ 本刊記者 邢 華 通訊員 陳 亮
我是原山上的一棵松柏
—— 記淄博市原山林場黨委書記孫建博
□ 本刊記者 邢 華 通訊員 陳 亮
在淄博市原山林場，每天早晨7點，黨委書記孫建博會準時出現(xiàn)在辦公室，到他下班時，外面常常已是萬家燈火。從沒有節(jié)假日的他，就連春節(jié)也是在辦公室度過的。這些工作習(xí)慣，他堅持了21年。
孫建博幼年因病致殘，走路需要拄拐，但是這21年，他發(fā)揚“身殘志堅、自強不息”的精神，大膽改革，勇于開拓，帶領(lǐng)原山林場千名職工艱苦奮斗，一舉甩掉了“要飯林場”的帽子，使原山林場發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn)10億元，年收入過億元，集生態(tài)林業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)并舉的新型林場，成為全國林業(yè)系統(tǒng)的一面旗幟和國有林場改革發(fā)展的典范。
把荒山變成“寶庫”
過去，林場由于經(jīng)濟條件差，職工人心渙散，森林火災(zāi)和侵占林地等現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是在計劃經(jīng)濟思想影響下，植樹造林缺乏強有力的機制保證，年年栽樹不見林。1996年，被任命為淄博市原山林場場長的孫建博，堅持把林業(yè)工作作為立場之本，狠抓植樹造林、撫育管理、護林防火和森林病蟲害防治等工作，積極保護和發(fā)展森林資源。
他創(chuàng)新造林機制，在場部機關(guān)實行“三三一”工作制，即三天辦公、三天從事造林綠化、一天休息。把宜林地分段編號，每人承包一塊，包期3年，拿出工資的20%作為抵押金，驗收成活率達到85%以上才補發(fā)并兌現(xiàn)年底獎金。靈活的造林機制，調(diào)動了職工的工作積極性，造林成活率達到90%以上。
火災(zāi)是森林最危險的敵人，也是林業(yè)最可怕的災(zāi)害，它會給森林帶來最有害、最具有毀滅性的后果。為了更好地保護生態(tài)資源，孫建博在全省成立了第一支專業(yè)撲火隊，投資200多萬元，建成防火物資儲備庫，新建了8處望臺，配備了風(fēng)力滅火機、對講機，建成了山東省第一支防火專用摩托車隊。他還建起護林防火微波圖像監(jiān)控通訊指揮系統(tǒng)，對林區(qū)的森林防火和林區(qū)治安進行動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)了森林防火報警系統(tǒng)的現(xiàn)代化。為有效地控制火源，他建起長青林公墓，將林區(qū)內(nèi)散落的2000多座墳頭遷入長青林，消除了林區(qū)內(nèi)因上墳燒紙造成的火災(zāi)隱患。
通過多年的努力，原山林場森林資源規(guī)模不斷壯大。林地面積由1996年的40588畝增加到2015年的44026畝，20年 凈 增3438畝?；盍⒛拘罘e量凈增116760立方米，達到197743立方米。森林覆蓋率由1996年的82.39%增加到94.4%。原山林場管理的1萬畝荒山，如今變成了環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)優(yōu)良的綠色資源“寶庫”。
把紅利送給職工
“能夠分到危改新房已經(jīng)是出乎意料了，沒想到自己的樓層比領(lǐng)導(dǎo)們的還要好！”2016年5月，在原山集團經(jīng)濟工作會議上，殘疾職工楊玉坤第一個拿到了危舊房改造新居的鑰匙。讓每一名職工都分到稱心的樓房，是原山林場在“一家人”理念指導(dǎo)下，讓改革發(fā)展的紅利送給廣大職工的又一現(xiàn)實體現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)字顯示，2015年全國農(nóng)林牧漁行業(yè)職工最低收入為3.2萬元，而原山林場職工最低收入是5萬元，比1996年增長了10倍以上。“十二五”以來，原山林場已連續(xù)7次提高職工工資。
退休老黨員黃立志在林場工作了30多年，頭9年住在林場的廟里，后來搬進“五七干?！边z留的平房，現(xiàn)住在寬敞明亮的樓房里。他和老伴每月退休工資加起來8000元，每月花銷2000元足夠，除了接濟兩個孩子買房月供4000多元，再有余錢老兩口就一起出去旅游。“沒有孫書記，我們享受不到這樣的幸福生活?！秉S立志感激地說。
職工們今天的幸福凝結(jié)著孫建博的心血和汗水。時間回溯到1996年的最后一天。那一天，孫建博被任命為原山林場場長。那時的林場已瀕臨絕境，外欠債務(wù)高達4009萬元，126家有名有姓的債主輪番上門討債，職工集體上訪時有發(fā)生。這時的臨危受命，方顯英雄本色。在巨大的困難和壓力面前，孫建博和原山人沒有低頭，經(jīng)過溝通和協(xié)商，在職工會議上，他發(fā)誓：“我孫建博從今以后豁上這條命和大家伙一塊兒干了，為了咱原山人過上好日子，就是累死在工作崗位上我也心甘情愿！”
頂著內(nèi)外部壓力，他對下屬6家虧損企業(yè)堅決關(guān)停并轉(zhuǎn)，又多方籌資建起了市場前景十分看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等。幾年下來，林場的副業(yè)項目就發(fā)展到了十幾個，年產(chǎn)值達到5000多萬元，年上交林場1000多萬元，不僅還清了外債，還為職工補發(fā)了工資，退還了集資，報銷了醫(yī)藥費。前所未有的改革，使虧損企業(yè)重新煥發(fā)了生機，新建的廠子迸發(fā)出強勁的發(fā)展動力。
把青山變?yōu)椤敖鹕健?/h2>
如何讓林場走上一條可持續(xù)發(fā)展的路子，是孫建博發(fā)展林場的另一個目標。上任之初的一年多時間，他拄著拐杖、拖著一條病腿，幾乎走遍了原山所有的溝溝嶺嶺，經(jīng)過多方論證考察，他得出的結(jié)論是：“國有林場作為國家的一項公益事業(yè)，應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦藏斦谋Ｕ?。同時，我們也要不等不靠，依靠自身努力發(fā)展壯大國有林場，為社會創(chuàng)造更多生態(tài)財富。”經(jīng)過論證，原山一班人在孫建博的帶領(lǐng)下，達成了依托林場資源發(fā)展森林生態(tài)旅游的共識。
1998年冬天，原山自主開發(fā)的第一個旅游項目——森林樂園動工了。沒有資金，孫建博和林場班子帶領(lǐng)職工親自干，在工地上搬石頭、和水泥、砌石堰。就這樣，他們依靠自身力量建成的山東省第一家森林樂園，終于在1999年6月1日開業(yè)了。一時間，全省的游客紛至沓來。不久，全國假日旅游政策出臺，第一個“十一”旅游黃金周到來。孫建博抓住時機，緊扣“森林生態(tài)”這個主題，又相繼建成了山東省第一家鳥語林、第一家民俗風(fēng)情園、第一家山體滑草場……原山一舉成為國家AAAA級旅游景區(qū)、國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)、全國森林文化教育基地、全國青少年活動營地、世界華人藝術(shù)家文化創(chuàng)作基地、山東省生態(tài)文化創(chuàng)作基地，每年接待游客近百萬人次。
黨的十八大以來，按照習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的重要論述，孫建博開始著眼于讓原山這片“綠水青山”變成“金山銀山”。 2012年，原山林場先后租借了八陡鎮(zhèn)的部分荒山坡地2000畝，建設(shè)了淄博林業(yè)科技示范園；2013年，博山區(qū)委、區(qū)政府將地方上的7家生態(tài)旅游資源整合交給原山林場，支持原山創(chuàng)建淄博首家5A級旅游景區(qū)；2014年，在國家林業(yè)局的支持下，原山林場與山西省五臺山國有林場管理局合作開展萬畝大造林工程；由北京林業(yè)大學(xué)支持建設(shè)的中國北方種苗花卉研發(fā)中心、中國林業(yè)科學(xué)院淄博院士工作站相繼在原山揭牌，成為國有林場與國家最高科研單位優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的又一成功樣板。為了將林區(qū)內(nèi)的插花地、周邊的荒山坡地納入統(tǒng)一綠化、統(tǒng)一防火、統(tǒng)一管理，孫建博還創(chuàng)造性提出了大區(qū)域防火理念，連續(xù)三年為周邊67個自然村配備防火物資2000多臺套，著力構(gòu)建魯中生態(tài)保護屏障。
在帶領(lǐng)原山林場不斷改革創(chuàng)新的同時，孫建博不忘服務(wù)社會，先后整合了淄博市園藝場、淄博市實驗苗圃、淄博林業(yè)培訓(xùn)中心、淄博市委接待處顏山賓館等4家困難事業(yè)單位，累計使1000多名員工得到了妥善安置，為社會間接提供就業(yè)崗位3000多個。
原山成功了，成功的背后是孫建博所付出的常人難以想象的艱辛。幾年前，曾有一位旅游公司老板用年薪100萬元的誘惑想挖走他，他本人也多次有過到省殘聯(lián)等單位任職的機會，但都被他婉言謝絕了。孫建博說：“原山已經(jīng)化成了我生命中最重要的信仰和源泉，我早已經(jīng)變成原山上的一棵松柏。原山養(yǎng)育了我，我要把自己的一切都奉獻給原山?！?/p>
