張曄屏
摘要:經濟全球化的深入發展,金融企業的不斷增加,市場環境越加復雜,金融危機也很有可能發生,而金融危機對金融企業的危害是巨大的,財務管理又掌握著金融企業的命脈。為了更好的應對金融危機,維持和促進自身的發展,本文主要分析了金融企業的財務管理問題,針對其存在的問題提出一些意見和建議,希望能對金融企業的財務管理工作有所借鑒和啟示。
關鍵詞:金融企業;財務管理;意見建議
一、財務管理對金融企業的必要性
財務管理對于金融企業的必要性主要體現以下兩方面:一方面適當的財務管理可以為金融企業創造更大的價值,金融企業主要借助資本的運作產生利潤,國家出臺新的會計規則之后,金融企業開始提高資產收益率,而財務管理可以充分有效的進行資源配置,降低企業成本,從而增加在投資方面的收益;另一方面財務管理提升了金融企業抵抗各種風險的能力,金融企業有一條風險鏈:財務風險-金融風險-財政風險。因此如何正確有效的規避風險對金融企業顯得非常重要,而財務管理能夠規范企業的財務收支行為,對企業的財務活動進行制度化與流程化的管理,大大的減小金融風險。
二、金融企業的財務管理存在的問題
(一)財務管理人員意識不到位以及能力不對等
工作人員在金融企業的財務管理中占有重要地位,其管理意識會直接影響企業財務管理整體質量。目前,金融企業中一些財務管理團隊工作人員對財務管理沒有引起足夠的重視,財務管理沒有真正的住進他們的心里。此外,一些私營類金融企業的管理模式為家庭式管理模式,其公私開支沒有明確的管理制度與條例,更是因為沒有意識到資金的時間效益,導致大量資金被浪費或者閑置。再有許多高層管理者本身沒有對財務管理重視起來,這些都將不利于企業持續健康發展。
時代的發展,社會的進步,不僅要求金融企業的管理人員擁有豐富的理論知識,還要有足夠的實踐經驗以及數據分析、數據處理的能力,就目前金融行業而言,金融企業管理人才雖多,可是高素質的金融企業管理人才比較稀缺。財務管理團隊的成員能力不對等,這也是財務管理中存在的一個較大的問題。
(二)金融企業內部控制制度存在不足
金融企業存著會計工作核算不實、秩序比較混亂、內部牽制力度小等不正常現象,影響企業財務信息的準確性和真實性;崗位職責不夠明確,權利得不到有效牽制和監督,局部權利過于集中,增加了企業的財務風險;業務流程沒有完全的執行,太過人性化和人情化,嚴重影響放款的常規渠道;風險管理意識不夠,看待風險問題時,沒能全面準確的看待風險管理,影響對財務風險的判斷和預防。
(三)財務監控不到位
財務監控對金融企業抵御和防范金融危機作用很大,但是目前我國金融企業在財務監控上存在著一些問題,一方面表現在首先財務監督執行力度不夠,企業各種財務檢查和監督是企業及時發現企業財務運行的問題的重要手段,可是財務檢查過于形式化,沒有收到很好的監督檢效果。另一方面表現在審計機構的獨立性不夠,金融單位的財務活動在進行審計時受到企業內部的干預,,影響審計的準確性、公正性和客觀性。
三、解決財務管理的問題的建議
(一)培養團隊成員的管理意識,提升其專業技能
要培養團隊成員的管理意識,需要樹立財務管理的管理理念。企業應該組織員工進行財務管理的課程培訓,逐漸增加公司員工對財務管理的重視與關注,進而樹立新市場環境下的新型管理理念,用現代化、科技化的管理思維與方式指導企業財務的運行。
要想全面提升企業員工的專業技能,一方面需要企業加強對員工的理論知識培訓,并且注重知識結構的完整性和綜合知識的傳授;另一方面則需要企業員工自身加強實踐,增加實踐經驗,提高自身的數據分析與處理能力。只要企業員工團結一心,努力奮斗,企業就能持續健康的發展下去。
(二)健全企業內部控制制度
企業內控制度的建設對加強企業風險的控制有著至關重要的作用。企業內控環境的完善,首先需要合理設置企業的企業運行機構,規范會計工作;明確各財務崗位的工作性質和責任,合理分配權利。其次是要繼續規范業務流程,增加業務流程的剛性,減少業務人員的人情化事件,確保企業業務流程的渠道暢通。再次是要增強風險管理意識,強化風險評估,這就需要制定可行的應急和預防風險的辦法和方案,在發生風險時對其產生作用。然后是要加強各部門的溝通和協調,各財務部門以及其他部門定期進行溝通總結,并建立反饋機制,以便及時發現并解決問題。
(三)健全財務監控機制
健全財務監控機制對企業財務部門規避和應對金融風險以及規范會計核算非常重要。加強財務監管,一方面是要充分發揮審計機構的功能作用,例如在與會計事務所合作時,企業內部需要減少對企業財務審計的干預,保證財務信息的準確性,公正性,客觀性,以便做出正確可行的風險預警方案。另一方面是需要進行全面的財務監督,不僅需要日常財務的常規檢查,更是需要財務專項檢查和突擊檢查,不定時的考核企業的經營狀況,正確分析和評價財務狀況,以便做出正確的財務計劃。
我國金融企業的財務管理在不斷發展的同時,也存在著諸多管理問題、監控問題以及團隊問題,這就需要企業在新市場環境下完善團隊成員的管理理念,提高他們的綜合能力,并逐步健全內控制度,加強財務監控,更好的預防金融風險,促進金融企業的持續健康發展。
參考文獻:
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(作者單位:振華集團財務有限責任公司)endprint