新形勢下如何加強醫院財務管理

董洪梅

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平也相應得到不斷提高，這也意味著我國人民對醫療事業的要求也越來越高。我國在新形勢下，醫療衛生水平得到顯著提高，醫療衛生體制改革也取得巨大成效。同時，醫院在其改革體制中占據著主導地位，醫院在現在的環境下要想處于優勢地位，免于被市場淘汰，就要在自身方面加強管理，尤其是財務管理方面，更要進行嚴格監督管理，讓醫院的財務管理工作更好的為醫院的持續健康發展而服務，促進醫院進步。

關鍵詞：醫院發展；財務管理；影響因素

所謂醫療管理，是指對醫院有關資金的籌集、分配、使用等財務活動所進行的計劃、組織、控制、指揮、協調、考核等工作的總稱，對醫院的經營成果有著重要的影響，起著很大的決定作用。隨著經濟發展人民生活水平的提高，對醫院的要求也隨著增多，醫院為了更好的運行在財務管理方面投入越來越多的精力，同時，財務管理也成為醫院管理的重要組成部分之一。在加強醫院財政管理方面要根據具體問題實施不同的解決方法，促進醫院發展。

一、對負責財務方面工作的工作人員進行嚴格要求

（一）提高選拔人才的標準

在對負責財務的人員進行選拔工作時，要充分考慮到財務人員工作的特點，在選擇過程中要考慮到人員的綜合素質以及專業技能。根據《醫院財務管理辦法》和《醫院會計制度》等相關的法律法規，并結合本醫院對人才的要求以及當地醫院的實際情況，來進行選拔工作。在選擇過程中要選擇專業素質較高，對財政工作較為熟悉的人員從事財務工作，保證財務管理人員的高素質，高質量。

（二）加強學習培訓工作

在保證選擇人才處于高素質水平時，也要對人才進行后期的培訓教育工作。增強財務管理工作人員的素質也就是說增強他們的財務管理水平。所以，在之后的培訓工作中，要著重注重負責財務管理工作相關人員的技能培養。要大規模的組織各種講座以及實地觀察的可以接觸財務工作的活動，培養他們的財務管理觀念。另外，要使財務管理人員明確自己的職責，使其遵守法律法規，學習相應的關于財務管理方面的法律知識，思想正確，態度端正，在各方面學習培訓工作的熏陶下，增強管理人員的工作素養以及促進其思想上取得巨大進步。

（三）建立嚴格的規章制度

在醫院運行過程中要建立嚴格的財務管理制度，明確財務管理規范、程序和流程。另外，建立良好的獎懲制度以及責任問責制度。針對工作到位的員工給予獎勵，對表現不好的員工進行處罰。建立問責制度是使其每個環節都有人負責，使醫院的財務運行能夠得到良好的管理和監督，促進醫院發展。另外，讓管理人員的收入與其業績掛鉤，增強工作的積極性，激發員工熱情。

（四）依靠群眾力量

隨著當前對醫療事業的要求不斷嚴格化，醫改制度也在不斷更新，醫院要想在這種形勢下不被淘汰處于良好發展地位，就必須對財務實施嚴格的管理。當今醫院財務管理在管理過程中，面對著各種各樣的問題，同時，這些問題也嚴重制約了醫院的財務管理工作的正常開展。在醫院運行過程中，會面臨各種各樣的問題，也會受到多重因素的阻礙。在這種情況下，僅依靠院長以及少數的管理高層是遠遠不夠的。當醫院在運行方面出現問題時，就要求財務人員在做好記賬、算賬和報賬的同時，還要注意發揮財務管理的智囊和參謀作用，充分發揮監督、預測、分析和評價等作用。同時，在醫院運行出現問題時，提出好的關于財政方面的解決辦法，保證醫院的發展不受影響。

（五）做好監控管理工作

對于醫院的經營工作來說，要把會計管理、計劃、監督職能滲透到整個管理過程中去。另外，負責財務工作的工作人員要在總結去年執行實績的基礎上，嚴密周全地制定出全年的財務預算，做好預算指標分解，加強預算管理，使財務法規和國家有關政策在制定計劃、預算管理方案的過程中得以落實，同時組織好新一年的收入，控制好支出，監督經濟業務實施過程中一切不正當流向，堅持勤儉辦院，合理有效地利用好有限的衛生資源，促進兩個效益的穩步增長。

二、保證資金得到合理運用

在對醫院進行資金管理時，要保證醫院所有工作的順利開展，也要有所側重，對醫院重點研究的項目提供資金支持。另外，保證醫院物資裝備得到充分的利用。具體做法如下。首先，在財務審批中堅持“一支筆”審批制度。在使用醫院資金時要嚴格按照醫院規定以及按照計劃使用，嚴格執行國家規定的財務制度、開支標準及開支范圍。其次，在投資方面謹慎處理，在進行投資之前仔細準確的了解投資行情，盡量選擇風險較低的進行投資，保證醫院資金的合理運作。最后，加強稽核管理，定期、不定期地對資產使用情況進行檢查，及時發現和解決資金使用過程中存在的問題，針對問題選擇相應的解決辦法，從而提高資金使用效益。

三、加強醫院收入管理，提高醫院經濟效益

首先要加強對科室收費的管理，嚴格按照國家物價政策，做到應收則收，該收不漏，但不得違反醫療收費價格規定，拒絕亂收費現象。不得私自收取現金，不得擅自減免的費用。其次，加強醫療應收款的管理，住院處應經常核對病人費用情況，及時催收預繳款，病區應積極配合催收。

四、結束語

在醫院管理方面，加強醫院財務管理是其重要的組成部分。對醫院財務進行有效管理能夠促進醫院體制改革，節約運行成本。同時，還能使醫院處于良好的經營狀態，促進醫院在新形勢下獲得良好發展。在醫療衛生制度不斷改革變換的今天，社會對醫院的要求越來越高，對醫院財務管理方面的要求也越來越高，因此，醫院在進行財務管理時只有不斷探索新的管理方法，才能更好的促進醫院財政管理的進步，促進醫院的發展。

參考文獻：

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（作者單位：山東省濱州市人民醫院）endprint