淺析管理會計在化工企業中的應用難點及創新策略

張春安

摘 要：職業特性導致的的管理會計的使用時的困難存在在各行各業，文中以化工企業為例，探討這種困難的存在形式，以及相應的對策。

關鍵詞：管理會計；發展現狀；策略發展

為了改善行業現狀，提高技術水平，我國制定頒布了一系列的政策。其內容主要是明確管理會計行業發展目標，對不同企事業單位的具體操作標準進行細化。主要針對企業制度完善，企業管理細則的加強，專業細化等方面進行了進一步強調。

管理會計在不同行業中的實際運用過程中存在著不同程度的困難。結合行業需求制定符合行業實際發展的策略顯得格外重要。以化工行業為例，其別樣的產品特征，生產方式，以及管理營銷模式，使得差別策略的制定至關重要。下面，就將化工行業中存在的管理會計問題進行探討。

一、管理會計在實際運用的困難

在化工企業的實際生產過程中，產品信息的收集存在很大的困難。由于產品的產生由于不可控的反應產生，后續的衍生品價值無法預計，產品信息的整理就變的十分困難，具體的產品的信息無法通過有效的計量方式衡量價值。化工行業的專業性導致很多生產流程離不開專業人員的參與指導，器械的使用環境，人員的組合配備，反應過程中的壓強變化，溫度差異，從很大程度上而言，會影響產品的產量和質量。以單一化工產品生產流程舉例而言，前期的產品物料，就需要專業的工作人員制定嚴格的比例管控，生產過程一旦進行就難以馬上阻斷，資源的使用是持續且不可逆的，在產品的生產過程中，成產資源的特殊性導致了細微的比例差距就會造成巨大的差異，從而進一步產生資源的消耗，浪費，而生產過程中除了核心產品以外會生發很多衍生產品，而衍生產品變作可以上市銷售的產品可能還會需要一些其他的手段進行再加工，由此就會產生另一部分的費用。產品投入生產前的計量是化工產業面臨的另一個新的困難。根據不同產品的產生，制作過程也不盡相同，由此產生的后續處理費用，原材料的合理分配都使得化工行業中的管理會計工作困難重重。比如，在同等條件下的生產下，由于細微的外界環境變化帶來的產品差異化；衍生品產出的不可控性等等。

化工行業本身生產的特性給前期投入和產品成型銷售在時間上造成了不可控性。在實際生產中，對化學反應的后續處理受限于反應本身，與之對應的人力成本也可能隨之產生變動。隨著科學技術的進步，為了減少由此產生的附加費用，企業可以選擇與人工相比投放更加精確的機械產品。當然，在機械的使用上也存在著人員維護等費用的產生。

二、管理會計在發展中的挑戰與機遇

（一）管理會計發展中的挑戰

管理會計的人才缺乏是實際生產中存在的最主要的問題。由于企業對管理會計認識的不準確性，從而導致的對管理會計缺乏重視。在實際的操作過程中，泛而不精是我國管理會計的最大特點，業務發展形成的知識運用都只停留在表面，很少進行專項的人才培養。與之形成強烈對比的是財會人才的擴張。

由于管理會計的深度研究性人才的缺乏，和管理會計產生的較高成本。中小企業在財務處理方面的選擇上面更傾向于成本較低的人才選擇。另外，由于我國的特殊國情，企事業單位對于企業本身的戰略制定，企業發展方向還是受制于國家的宏觀調控，因而導致了企事業單位對管理會計本身的需求進行了進一步削弱。

（二）管理會計發展中的機遇

機遇與挑戰并存。由于我國管理會計方面的薄弱，同時出現了更多的機遇。首先，隨著企業對業務部門的考核標準逐漸規范化，管理會計的大量使用可以擴大影響力，促進業務能力的提升，進一步引起相關部門的管理層的重視，將其和現有的財務核算方式相結合，制定行之有效的管理會計策略。其次，有關企事業單位會伴隨著經濟的發展，能力的提升逐步加大這部分資金的投放，其行為產生的直接效果就是促進管理會計的發展，提供更多可能性和發展空間。管理會計的運用為產品生產資源的合理化運用提供了更有力的保障，加強了生產與財務核算方面的聯系，有利于企業的長期發展。

結果導向的營銷策略會越來越重視產品最終投放帶來的直接效益。管理會計的設置可以進一步提升產品的生產效率。為管理會計隊伍中人員的能力提升提供了發展方向。企事業單位本身也擁有固定的，了解企業經營狀況的成熟財務人員，他們的業務能力得到了企業和市場的肯定，相對于新人而言，他們具有更強的市場洞察力和學習能力，因而在管理會計人員的使用方面，在已有財務人員的基礎上，進行管理會計知識的豐富，也對管理會計的普及和深化起著至關重要得作用。

三、管理會計的創新策略

隨著社會的發展，管理會計在生產生活中的重要性日益顯現。為了進一步提升管理會計的協調發展可以從以下幾個方面對管理會計進行提升。

就是增加理論知識與會計操作的緊密度，將理論知識通過創新型體系進行考核監督。從而使理論會計在實務操作中的到最完善的展現。同時通過實際操作來不斷完善理論知識體系，將實際中的問題在哪從理論的高度的以完善解決，再進一步的運用到實踐過程中。

四、結語

無論如何，隨著企業的進步，社會的發展，管理會計一定會逐步得到重視。對于管理會計而言，信息質量才是管理會計成功與否的關鍵，把握住業務核心，將各個階段的信息收集整合做好，提升業務能力才是管理會計本身發展的關鍵所在。endprint