徐暉+張承前
【摘要】在現代公司治理中,管理會計依然起著十分重要的作用。在完善公司治理結構和維持機構的高效運轉中,管理會計將會扮演越來越重要的角色,只有管理會計不斷創新才能更好的服務于公司治理,加強管理會計創新對公司治理非常重要。
【關鍵詞】管理會計 創新 治理結構
一、管理會計創新對公司治理的必要性分析
(一)有助于提高董事會辦事效率和對股東責任的履行
董事會是一個公司的最高管理層和決策層,在公司治理的事務中,董事會的角色越來越受到關注。為了真正對股東負責并確保公司目標的實現,董事會成員必須在推動公司持續經營和科學管理的情況下成為積極的參與者和重大決策的制定者,這會在很大程度上鼓舞和引導公司的發展,而這種參與和決策的實施在很大程度上依賴有效的會計信息,董事會成員大多事務繁忙,很難真正詳細了解公司各部門的運行和收益情況。其次,企業是所有利益主體的聚集地,保障各方面利益相關者應有的權利、維持公司與利益相關者之間的良好關系,需要提供大量的管理會計信息,管理信息的提供是重要的物質基礎。
(二)有助于對各方面的業績評價
對一件事業績的評價主要是通過評估其本身的運行的效率和成果,對公司管理層和各部門的業績評價也是如此。財務會計和管理會計是會計信息系統的兩大子系統。公司信息的很大一部分是靠管理會計來披露的,管理會計通過向人們提供相關的公司信息來達到對公司經營狀況評估的目的。這樣公司才能明確當前發展的情況、存在的問題和將來的打算。同時公司外部人員也會對該公司的經營狀況有大致的了解。
(三)有助于抑制公司的“內部控制”
債權人、出資人如何刺激或約束相關的管理人員,以至于讓他們盡可能努力的經營以實現股東價值最大化,這是公司治理和發展的核心問題之一。而完善的會計信息系統有利于減少信息的不對稱,增加管理的透明度,從而達到控制成本并抑制公司“內部控制”的目的。
(四)有助于資本市場對公司的監控
盡管從上世紀80年代之后,人們對資本市場監控公司的有效性持懷疑態度,但充分有效的會計管理有助于增進這個有效性則是顯而易見的道理。尤其是近幾年,通過資本市場重構公司企業的浪潮一浪高過一浪,如何提高相關會計信息的透明度及有效性,降低資本重組的代價受到人們的廣泛關注,因此必須加強管理會計創新,從而達到低資本重組的可能。
二、完善管理會計體系,改善公司治理結構的新思考
為能夠有效保證公司的治理結構的合理改進,我們必須持續不斷的完善管理會計體系,良好管理會計體系的建立,是公司良好發展的保證。
(一)管理會計的服務范圍
從服務范圍來看,有以下幾個觀點,可分為:第一,為制定公司計劃與決策提供信息,并作為管理隊伍的成員參與制定決策和計劃的相關過程;第二,協助經理們有關的經營活動;第三,激勵和監督相應員工完成相應的組織目標、分派任務;第四,評價公司中的業務活動以及員工的績效,這對公司的業績評價和下一步的計劃發展十分重要;第五,充分利用所掌握的豐富資料,嚴密地進行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預測與決策的科學性。筆者認為,現代管理會計必須從三方面入手,即解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用,形成一種綜合性的職能。
(二)管理會計的目標
管理會計的總目標是為了實現公司更好的治理而提供非強制性的相關信息。圍繞其總目標而言,管理會計的具體目標是:
第一,為了公司更好治理而提供非強制性信息。在如今的信息潮流中,誰能掌握各種信息的渠道誰就能占領市場競爭的制高點。管理會計就承擔著為公司發展搜取、分析信息的重任,這有利于公司更加合理和有規劃的管理發展,最終為公司效益的提高和公司治理而服務。
第二,審核管理決策。良好的管理決策要適應社會的發展,適合公司的實際發展,管理會計對管理決策的審核是公司下一步戰略發展的最后一道審核墻。
第三,服務于內部控制從而保證信息的傳遞以及反饋機制的良好運行,使得公司良性發展。它就像一個機器運轉當中的承接軸,讓公司的上層和下層能互通信息,良好運轉。
第四,建立激勵與補償機制,為業績考核和在不同崗位的工作人員確定相應的報酬提供相應的依據。按照詳細的規章制度落實好獎罰政策,使能者多勞多獲,偷懶犯錯的行為能心存敬畏并得到合理的處理。這樣整個公司才能充滿活力,員工的積極性也能被調動起來。
(三)對管理會計的定義重新認識
為了能夠如實反映公司治理以及管理方面的特征和要求,管理會計的定義可表述為:管理會計是會計信息系統的重要組成部分,為公司的治理和發展提供必要的信息,從而滿足公司治理中相應的某些特殊需要。
三、管理會計創新途徑研究
第一,環境因素是管理會計系統里重要的影響因素,環境的改變對于信息內容、形態、用途都有影響,必須加以重視,只有在兩個的環境下提供的信息才更有說服力度。公司管理和管理會計是相互影響的,管理會計服務于公司治理,同時,合理有效的公司治理也會促進管理會計的不斷完善發展。
第二,公司要完善管理制度來保障管理會計創新的施行。管理會計的創新需要公司管理層英明領導決策才會披荊斬棘,取得效果。公司實質性的支持將直接影響管理會計創新的效率和成效。企業應致力于建設更加高效規范的管理機制,使公司各部門能夠明確各自職責,分工協作,共同為公司效益負責。
第三,披露的會計信息具有信息產品的性質。公司披露的各種信息是為了滿足相關利益者的信息需求的需要,因此會計信息的內容和質量有公司財務會計和管理會計決定并對信息需求者有重大影響,這很容易讓人聯想到買家與賣家的關系。似乎會計信息系統擁有了某些特殊的權利。
第四,會計系統的改革還在路上。一方面,要建立符合當前社會經濟文化背景的會計體制。公司要發展,制度是保障,管理跨級的發展也一樣,合理的會計體制對于管理會計的完善和創新有重要影響。另一方面,政府要加強有利于保障會計工作的法制建設,維護市場秩序,保障各規則能正常運行。
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