構建“學習型、服務型、創新型”團組織的探索與實踐

王巖

摘要：近年來，受機構調整、整合撤并、人員（團干部）更迭等因素影響，部分基層單位的團建工作因目標不清、方向不明、措施不力，或停滯不前，或成效甚微，致使青年工作為企業生產和黨建中心工作發揮的突擊隊、生力軍作用打了折扣?；诖?，依據公司黨委總體安排，團委將“學習型、服務型、創新型”團組織創建活動列入重點工作計劃加以推進，在創建過程中以“五彩青春行動”為抓手和途徑，著力推進黨建帶團建、加強自身建設、服務中心工作、服務青年需求、志愿奉獻等活動，以期使基層團組織方向更加明確、措施更加有力的開展好團建工作，從而進一步提升團組織服務中心工作、服務團員青年的能力。

關鍵詞：團組織；探索與實踐

一、加強學習，學以致用，推進學習型團組織建設

（一）學習之路無止境

2016年二季度，團委重點開展了“兩學一做”集中學習周活動，要求各基層團組織重點學習公司領導在“兩學一做”學習教育動員會上的講話，提高自我，轉變作風，擴大共青團的影響力；為將共青團系統“一學一做”學習教育活動引向深入，新制劑分廠團委在全體團員青年中開展了手抄“青春習語”活動，并精心制作專題學習課件及“一學一做”小視頻，以更形象生動直觀的方式將黨章、黨史、團情、團紀演繹出來，使廣大團員青年、干部職工受到直面的感官沖擊，從而加深印象，明確方向；華民公司分團委連續四年開展“青年論壇”，為青年職工打造學習、交流、展現才華的平臺，通過思想碰撞，促使青年主動學習、主動思考、主動研究、主動參與，在公司改革發展的進程中貢獻聰明才智和力量。

（二）夯實自身不停歇

根據學習型團組織創建要求，團委連續五年扎實開展“三個一”學習活動，即：基層團組織每季度向團員青年推薦一本好書，每季度組織團委會學習一次，團干部每個月學習一篇好文章，并建立學習動力機制；為給團干部們搭建一個相互學習、充分溝通的交流平臺；團委每年年初組織召開共青團系統“五四”制度聯查暨工作發表會，各單位團組織負責人采用分組互查的方式對各組一年來的團工作記錄臺賬進行打分，檢查的同時大家還就全年各項工作的開展情況進行學習和交流，彼此間找差距、學經驗、共提高；團委每年年底組織開展共青團系統的評優評先上報活動，并于“五四”期間通過報紙、媒體、網絡等宣傳媒介進行大張旗鼓的宣傳，通過榜樣促學制，在團組織里樹立認真求學的典范，激勵青工見賢思齊。

二、圍繞中心，體現價值，推進服務型團組織建設

（一）服務中心促經營

為了促進公司各級青年文明號的規范化管理，使其充分發揮典型示范帶動作用，2016年5月份，團委組織18家青號號長和20多名團干部開展了青年文明號聯查互訪活動i在共青團系統特色品牌活動“安全季”主題活動中，各基層團組織結合本單位實際情況開展了各類形式新穎、內容豐富的團活動，并上交信息數十篇，利用各種陣地營造了安全月安全生產氛圍；團委在8、9、10月進一步加大“質量提升”主題活動力度，通過“青年質量監督隊”、“提升質量、青年當先”、“我當一天質量員”等多種載體開展活動，累計上千人次青工參加，成效顯著；團委還利用特設的“青年信箱”，廣泛發動青工進行質量排查，反饋質量問題和意見等；四季度，團委著力開展“大干四季度、奮力奪全年”和“百日安全無事故”活動，為安全生產保駕護航；本著“服務企業發展、服務青年成才”的宗旨，團委在集團范圍內大力開展“導師帶徒”活動，為個人成長與發展提供空間；針對近年來“五小”活動開展現狀，團委重點安排“五小”成果專題培訓，并連續兩年加大了對五小成果的篩查及考核力度，2016年度共有12家生產單位的189份成果上報，累計創效逾千萬元，團委擇優推選了5篇創新成果上報省國資委；在第53個“學雷鋒日”到來之際，各基層團組織響應團委號召，紛紛開展了“立足崗位學雷鋒”志愿服務活動，截至2016年3月8日“學雷鋒活動周”結束，累計已有逾千名團員青年積極投身各類“生產突擊隊”、“生產服務隊”活動中來。

（二）服務青年解需求

2016年度“唱出最美青春”白鴿杯青年歌手大賽活躍和豐富了團員青年的業余文化生活，選手們用歌聲唱出了溫暖的親情、誠摯的友情和深厚的愛國情，展現出了華藥青年團結奮進、積極向上的精神風貌；團委連續兩年舉辦青年趣味運動會，累計近800人次團員青年參與其中，大家在健身娛樂的同時收獲了友情，增進了團隊榮譽感，激發了拼搏進取精神。此外，團委積極傾聽團員青年訴求，幫助數名新入職青工解決了單身宿舍問題，針對個別青工因為崗位變動產生思想波動，團委積極幫助其解決個人思想問題及崗位問題。

三、不斷創新，與時俱進，推進創新型團組織建設

（一）團組織、團干部和團員青年的奉獻意識不斷提升

團員青年對共青團工作和本職工作都有了準確的認識，并牢固樹立了責任意識、政治意識和大局意識。

（二）團組織生力軍和突擊隊作用不斷強化

團組織和團干部積極圍繞中心、服務生產經營，團組織的貢獻力、凝聚力和發展力不斷加強。例如，先泰公司團委持續開展合理化建議征集活動，為公司發展建言獻策；2016年，華諾公司團委與井陘礦區團委聯合開展了“小手拉大手，快樂過新年”活動，在集市上為村民發放春聯，并為前來參加活動的市民進行產品講解，給父老鄉親送去節日溫暖和關懷的同時，讓更多消費者了解了華藥產品，進一步擴大共青團品牌活動的社會影響。

（三）團組織服務團員青年的能力不斷提高

共青團組織“服務青年成長成才”的宗旨得到了有效貫徹，并在活動中吸引青年凝聚青年，實實在在為團員青年解難事、辦好事。例如，銷售分公司團支部針對青工多常年駐扎在外的特點，利用電腦網絡，開展“網上組織生活”，建立QQ群，運用公司騰訊通與團員加強交流，在“團干部聯系青年”活動中，全年聯系青工20人，公司團支部還在節前上門看望慰問一線青工家屬，送去節日的祝福和禮品。

四、結束語

努力提高活動的參與性、趣味性、思想性的同時，最為重要的還是切實提高共青團工作的實效性，團委將帶領基層團組織，以“學習型、服務型、創新型”團組織的創建為帶動，認真梳理、總結共青團主題活動期間的經驗，繼續查擺、解決團建工作的問題和不足，將思想認識提高到“解放思想、科學發展”上來，將行動統一到“求創新、謀突破，助力企業轉型升級”上來，將團員青年個人的“成才夢”與公司的“強企夢”緊密結合起來。endprint