企業基層工會做好政工工作的策略研究

顧麗娟

（750000 寧夏路橋工程股份有限公司 寧夏 銀川）

企業基層工會做好政工工作的策略研究

顧麗娟

（750000 寧夏路橋工程股份有限公司 寧夏 銀川）

隨著如今我國經濟平穩快速的發展，人們的目光越來越多的聚焦到了企業上。企業作為國民經濟的中流砥柱，其重要性不言而喻。要想保證企業能夠健康快速的發展，就必須重視企業基層工會的政工工作，及時發現企業基層工會的政工工作存在的問題并加以解決。本文通過論述企業基層工會政工工作中存在的一些問題，并針對這些問題提出了相關的應對策略，希望能夠對企業的不斷發展起到一定的幫助作用。

企業基層工會；政工工作；策略

作為企業就必須要以經營和生產為中心，以提高本身經濟效益為原則，不斷地追求增大企業利潤。企業需跟隨國家的政策方針，保證其發展方向與國家政策的需求一致。企業基層工會的政工工作在企業政治發展方面起到了重要作用。政工工作可以加強企業員工的思想建設，在一定程度上提升員工工作的積極性，在思想方面為企業的發展奠定基礎。企業必須重視加強政工工作，要真正落實，根據不同時期的不同要求不斷對政工工作進行完善和改進。

一、企業基層工會政工工作中存在的問題

1.制度上的不足

政工工作作為企業中管理工作的組成部分，想要實現更好的發展，就要加強對企業中各個部門之間的管理，這樣才能提高對政工工作的認識。其次，對于一些管理者來說，對政工工作的認識度不高，也就難以加強其與各部門之間的聯系，這樣企業在調整組織結構的過程中，也就沒有認識到政工部門的地位，就使得員工的參與性不高。最后，在企業中并沒有針對政工工作制定出相應的獎勵機制，這樣也就使得政工人員認為自己的工作是沒有實際意義的，從而也就降低了工作的積極性。此外，由于相關制度的不完善，使得政工工作存在分散的現象，也就造成了溝通效果不高，造成了政工工作的效果不理想。

2.政工隊伍建設上存在問題

對于企業政工工作來說，并沒有得到應有的重視，且在實際落實中還存在著結構不合理﹑綜合素質不高等問題，這樣也就影響了企業的發展。就現階段的企業來說，一些年輕的企業不斷涌現，但是在這些企業中卻并沒有融入政工工作，從而使得政工隊伍出現了人才短缺的現象。其次由于受到多方面因素的影響，使得目前的企業中存在人員的綜合素質不高等現象，其主要體現在管理水平上的不足以及文化素質上的不足。另外受到企業中政工工作性質方面的影響，一些管理者并沒有對員工進行整治思想工作的定位，從而造成了員工很少能主動參與到政工工作中去，這樣也就限制了企業政工工作的發展。

3.政工工作缺乏創新

經濟新常態下，企業的管理模式和管理體制都在不斷的進行改革和創新，但是很多企業都忽視了對政工工作的改革，仍然沿用傳統的管理方式和經驗，缺乏管理上的創新。在企業管理制度和方式逐漸完善的形勢下，傳統的政工工作顯得更加格格不入，難以適應企業的發展需求，從而使得企業在經營和發展中出現多樣化的問題，企業文化滯后，管理效率低下，這些都嚴重的限制了企業的發展。

二、完善企業基層工會做好政工工作的策略

1.健全政工工作體系，制定政工工作規范

政工工作作為企業管理中的一個重要組成部分，首先要有完整的工作體系，形成黨委統一領導，黨委﹑工會﹑團委分工負責﹑齊抓共管工作體系。各基層生產經營單位要按比例足額配置政工工作人員。在黨委統一領導下，圍繞企業中心工作，層層制定企業政治工作目標責任制。對日常政工工作編制工作規范，詳細明確任務指標和操作規范，如職工隊伍建設工作，要將職工職業規劃落實率﹑技術進步等級達標率等量化為數字指標。政工干部深入基層，聯系群眾工作，要將深入基層時間﹑次數﹑范圍等做出具體規范要求等，使政工工作不再是可有可無﹑可做可不做，并以此作為依據進行考核，推行聯系行政工作進行績效評價制，定期對政工工作效果進行評估，形成有領導﹑有目標﹑有規范﹑有考核的完整的工作體系。

2.與時俱進，改革創新，改進工作方式方法

與時俱進﹑改革創新是事物發展生存的永恒主題。政工行業也是一樣，唯有適應時代變化，不斷改進創新，才能保持旺盛的生命力，才能有所作為。企業政工工作要成立行業協會，并廣泛與同類企業有關理論學術學會聯系，共同研究新時期企業政工工作改革創新課題。發動本企業政工工作者結合崗位探索交流政工工作改革，在全行業掀起一個創新創造的高潮。同時積極推廣現有的政工工作改革創新先進做法。結合企業文化建設，開展社會主義核心價值觀教育﹑企業精神宣傳培育﹑企業形象美化宣傳。運用互聯網技術，建立企業網站﹑職工微信群﹑qq群，加強與職工的交流和聯系，提高政工工作效率等等，使企業政工工作進一步適應職工思想變化和時代發展，發揮出應有的作用。

3.注重以人為本、平等互動的工作方式

工會是屬于充分發揮思想政治工作優勢的部門，工會的基本性質就是要與員工們充分交流。“以人為本”，就是要充分的結合員工們的利益，對于他們來說，員工的需求屬于企業工會開展工作的重點及核心，所以“以人為本”首先要充分的尊重員工們，理解他們，關心他們的生活和工作，真正的做到從普通員工的角度去考慮問題，及時的了解員工們的內心動態，要努力從不同的方面去掌握員工們的要求，爭取做到與員工們真正的交流。

綜上所述，企業的發展離不開良好的管理機制，同時也需要基層工會政工工作的支持。所以現代企業在發展過程中必須要認識到基層工會政工工作的重要性，通過轉變管理觀念﹑完善管理制度以及創新管理方法不斷的推進政工工作的進步，使企業的員工能夠在思想政治教育的引導下提升對企業文化的認同感，進而形成上下一心，眾志成城的良好企業氛圍，促進企業的管理工作與政工工作共同發展，為企業在激烈的市場競爭中脫穎而出奠定堅實基礎。

[1]王乃曄.淺談新時期企業如何做好政工工作[J].東方企業文化,2013,24:69.