市政公用工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析

摘要：市政公用工程建設(shè)是提高人們的生活質(zhì)量的重要途徑，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提升，在城市發(fā)展過程中對市政建設(shè)的重視程度也越來越高，市政公用工程施工質(zhì)量管理是提高市政公用工程施工水平的重要途徑。本文對市政公用工程施工質(zhì)量管理過程中的問題和對策進行分析和探討，旨在提高市政公用工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政公用工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量問題；對策

引言

市政公用工程是城市建設(shè)過程中的主要項目，是改善人們生產(chǎn)生活水平的重要途徑，市政公用工程質(zhì)量的優(yōu)劣情況直接決定了一個城市的發(fā)展?fàn)顩r，是衡量一座城市的整體水平的重要參數(shù)。現(xiàn)如今的每一個城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進行著，例如道路建設(shè)、地鐵建設(shè)、燃氣管道鋪設(shè)等，這些公用工程項目貫穿在我們生活中，與我們的生活密切相關(guān)。隨著我國城市建設(shè)的不斷加速，市政公用工程數(shù)量和規(guī)模也越來越大，我國市政公用工程施工建設(shè)水平有了很大程度的提升，而且施工技術(shù)有了全新的發(fā)展。市政公用工程質(zhì)量管理是一項全面且系統(tǒng)的工作，在質(zhì)量管理過程中，不僅要選用合格的材料，還要加強施工技術(shù)的管理和質(zhì)量監(jiān)管體系的完善。

一、市政公用工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）材料管理問題

材料是影響工程項目質(zhì)量的重要原因，在市政公用工程建設(shè)過程中，各種材料的選擇是否恰當(dāng)、材料的配比是否合格，都會影響道路質(zhì)量。當(dāng)前工程行業(yè)的競爭十分激烈，一些施工單位為了獲得工程項目，在競標(biāo)的時候壓低價格，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益，則選擇質(zhì)量低劣的材料進行施工，導(dǎo)致市政公用工程的安全隱患增大。

（二）施工技術(shù)水平較低

在市政公用工程項目建設(shè)過程中，一般都是將工程項目外包給相應(yīng)的施工企業(yè)完成的，施工單位的人員水平參差不齊，以農(nóng)民工居多，有的施工人員對施工技術(shù)掌握不到位，在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（三）質(zhì)量監(jiān)管意識比較淡薄

質(zhì)量管理對于任何一個工程項目而言都至關(guān)重要，在質(zhì)量管理過程中，需要施工人員、管理人員都有良好的責(zé)任意識和責(zé)任態(tài)度。當(dāng)前有的市政公用工程建設(shè)過程中，監(jiān)理意識不足，比如材料設(shè)備管理、施工質(zhì)量檢測管理、施工竣工驗收管理等，都必須要加強監(jiān)督，然而監(jiān)理工作缺位導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量問題越來越多。

二、市政公用工程施工質(zhì)量控制方法

市政公用工程是城市經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個重點任務(wù)，為了不斷提高市政公用工程施工水平，必須要加強質(zhì)量控制，在施工過程中要從多方面著手加強對市政公用工程質(zhì)量問題的預(yù)防和控制，落實各方的基本責(zé)任，及時做好施工質(zhì)量監(jiān)管，做好安全管理。

（一）對市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)

市政工程建設(shè)必須要按照工程設(shè)計方案進行施工，有的工程需要時間較長，有的工程項目需要的時間不多，在施工過程中必須要積極加強對市政工程項目的建設(shè)目標(biāo)的了解，然后將工程的質(zhì)量目標(biāo)分解成為不同的小目標(biāo)，分步實施，提高市政公用工程質(zhì)量控制水平。對工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)進行明確包括兩個方面，第一， 要求被管理的對象要按照預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)和方向進行作業(yè)施工，第二，要控制施工活動，不能超越現(xiàn)有的資源條件。因此當(dāng)市政公用工程項目立項之后，不僅要制定明確的施工組織設(shè)計方案，還要以具體的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各種要素以及可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況進行科學(xué)合理地分析，對每一個階段的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)進行設(shè)定，為質(zhì)量控制提供依據(jù)。

（二）加強施工材料管理

施工材料檢驗是施工前的準(zhǔn)備工作中的重要內(nèi)容，施工前的準(zhǔn)備工作會直接影響工程項目施工進度和施工質(zhì)量。首先，在施工之前，應(yīng)該要對施工項目有一個清晰的了解，尤其是要對項目進行整體部署和分析，要做好調(diào)查，例如在市政道路建設(shè)過程中，要對施工場地的地質(zhì)情況進行測繪分析，并且設(shè)置相應(yīng)的施工圖紙，為施工過程做好準(zhǔn)備。其次，要加強對施工材料的檢測，對于任何一種材料都要加強廠家資質(zhì)檢查，對入場材料質(zhì)量、指標(biāo)等進行檢測，確保其滿足施工要求之后才能用于工程施工，對于檢測不合格的材料，堅決不允許入場。

（三）培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識

質(zhì)量管理是對市政公用工程施工全過程進行管理的過程，是一種動態(tài)管理，加強市政公用工程建設(shè)的施工質(zhì)量監(jiān)管，必須要逐漸強化質(zhì)量管理力度，加強施工人員和監(jiān)理人員的教育，從而使得施工人員能夠掌握施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，同時要引導(dǎo)監(jiān)理人員形成質(zhì)量監(jiān)督意識，及時對施工過程進行監(jiān)管，尤其是要對施工過程中的各種細節(jié)問題、薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)加監(jiān)管，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（四）建立健全質(zhì)量管理體系

管理體系的建立是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，市政公用工程施工單位要建立并完善工程建設(shè)管理制度，從項目的立項開始直至項目驗收結(jié)束，各個環(huán)節(jié)都要加強質(zhì)量控制。首先要制定各種細節(jié)方案、應(yīng)急方案，在施工過程中要按照工程項目施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行監(jiān)控，做好質(zhì)量的跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)了問題，則要根據(jù)應(yīng)急方案及時對這些問題進行處理。其次，加強質(zhì)量檢測制度的完善，在市政公用工程施工過程中必須要積極加強對質(zhì)量檢測制度的完善，一方面要定期進行質(zhì)量檢測，對檢測結(jié)果進行詳細記錄，另一方面，要安排專業(yè)人員在施工現(xiàn)場進行輪班監(jiān)控，要配備更多專業(yè)化的現(xiàn)場施工管理人員，對市政公用工程建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)管，確保項目施工質(zhì)量達到相關(guān)要求。所以在質(zhì)量控制過程中必須要加強施工工序管理，施工質(zhì)量問題多是由于人工操作造成的，難以完全調(diào)整步調(diào)，所以在施工過程中必須要積極加強對工序控制和管理，對每一道工序執(zhí)行嚴(yán)格地檢查制度。

結(jié)語

綜上所述，市政公用工程建設(shè)是我國城市建設(shè)的重要項目，是改善城市環(huán)境的有效途徑，為了提高市政公用工程施工水平，則必須要積極加強對影響市政公用工程施工質(zhì)量的因素的分析，當(dāng)前市政公用工程施工過程中存在的問題主要集中在技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)管等方面，對此要積極加強材料檢測、施工技術(shù)控制、施工質(zhì)量監(jiān)管，確保市政公用工程建設(shè)過程中的各種質(zhì)量問題得到有效防范，減少市政公用工程建設(shè)過程中的各種質(zhì)量問題。

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作者簡介：何治強（1965-08-26），民族：漢，性別：男，籍貫：重慶市，工作單位：重慶方園建筑工程有限公司，學(xué)歷：博士，職稱：高級工程師，研究方向：市政公用工程。endprint