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BIM技術(shù)下的工程造價(jià)精細(xì)化管理的探究

2017-09-22 09:15:37韓艷
進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年11期
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)精細(xì)化管理工程造價(jià)

韓艷

摘 要:隨著信息化技術(shù)在建筑行業(yè)的慢慢推進(jìn),越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到了BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的重要性,而且BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用慢慢的也得到了普及,尤其是在工程造價(jià)的精細(xì)化管理中的應(yīng)用,不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo),而且還給建筑行業(yè)的工程效率和質(zhì)量都帶來(lái)了一定的效果,本文主要針對(duì)BIM技術(shù)下的工程造價(jià)精細(xì)化管理進(jìn)行了分析,主要探究了工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵、工程造價(jià)精細(xì)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題、BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的價(jià)值,以供參考。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程造價(jià);精細(xì)化管理

現(xiàn)階段建筑行業(yè)迅速發(fā)展,人們不僅對(duì)建筑質(zhì)量有了較高的要求,而且對(duì)于建筑成本的控制有了較高的關(guān)注,工程造價(jià)的控制是工程管理中重要的組成部分,影響著整個(gè)工程的成本和質(zhì)量,傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制手段已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的需求,為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)BIM對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,利用BIM信息集成平臺(tái)和強(qiáng)大的處理數(shù)據(jù)功能,比較分析項(xiàng)目構(gòu)件的所有數(shù)據(jù)或文字信息,提高施工管理者決策的精度和速度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控工程造價(jià)。

一、工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵

(一)主要方式為數(shù)據(jù)化與信息化技術(shù)

工程造價(jià)精細(xì)化管理其主要方式為數(shù)據(jù)化與信息化技術(shù),這是由于工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)管理的特性,它是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中的,在每個(gè)階段都有所涉及,這就會(huì)產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)和信息。而提高造價(jià)管理的精細(xì)化程度,主要就是為了能建立具有準(zhǔn)確性、高效性等數(shù)據(jù)信息分析平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的共享。也只有精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)數(shù)據(jù)信息的造價(jià)管理流程,才能保證其正常的運(yùn)行以及為管理人員的正確決斷提供保障,所以進(jìn)行精細(xì)化管理的主要方式則為運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)化乃至信息化技術(shù)。

(二)工程造價(jià)精細(xì)化管理執(zhí)行的思路

對(duì)于工程造價(jià)精細(xì)化管理來(lái)說(shuō),其執(zhí)行思路是依托于當(dāng)前的工程造價(jià)管理模式當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理價(jià)值的最大化,對(duì)工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題以及比較薄弱的環(huán)節(jié),進(jìn)行深層次的開發(fā)研究,并且在此過(guò)程中,與先進(jìn)的信息化、數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的管理技術(shù)相結(jié)合,開創(chuàng)全新的管理模式,對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、精確化以及流程化的管理方式,為今后工程造價(jià)工作的順利開展提供有利的保障和技術(shù)支持,能更好的面對(duì)以及解決工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(三)有效提高管理效力

工程造價(jià)的精細(xì)化管理是為了改善當(dāng)前的局面,對(duì)工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的解決,從確定工程造價(jià)和控制工程造價(jià)兩個(gè)方面入手,把管理流程進(jìn)行細(xì)致的劃分,使其能更好的融入到各個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,通過(guò)追尋新技術(shù)乃至新方法,高效正確地分析工程造價(jià),打造良好的管控程序,令造價(jià)管理流程符合精確化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的需求,從而顯著提高工程造價(jià)管理的效力。

二、工程造價(jià)精細(xì)化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

(一)前期工程預(yù)算準(zhǔn)確度較低

對(duì)于工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō),前期的工程預(yù)算是整個(gè)造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn),有著非常重要的作用,但是在工程造價(jià)精細(xì)化管理過(guò)程中,前期的工程預(yù)算往往存在著各式各樣的問(wèn)題,使得其準(zhǔn)確度較低。一些投資估算的人員沒(méi)有辦法全面了解項(xiàng)目的一些信息,在進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)就難以使工程造價(jià)準(zhǔn)確。使得項(xiàng)目的投資成本變大,甚至還會(huì)使得施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而不得不返工的情況,拖延了整個(gè)施工時(shí)間,造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,阻礙了這一行業(yè)的發(fā)展。

(二)參與方數(shù)據(jù)變化較快

在工程造價(jià)精細(xì)化管理中,一般都會(huì)有許多的參與方,其數(shù)目一多,相關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)變多,而這些數(shù)據(jù)變化速度是很快的,在這一時(shí)間內(nèi)想要數(shù)據(jù)共享難度比較大。在設(shè)計(jì)方案數(shù)據(jù)匯總時(shí),這些參與方的數(shù)據(jù)達(dá)不到統(tǒng)一,容易使計(jì)算過(guò)程出現(xiàn)失誤。一般來(lái)說(shuō)這些錯(cuò)誤信息很難發(fā)現(xiàn),只有到了施工階段信息匯總時(shí)才容易被發(fā)現(xiàn),這就工程造價(jià)使得施工階段的精細(xì)化管理難度變大,從而給整個(gè)工程帶來(lái)不好的影響。

(三)信息處理速度較慢

編制工程量清單時(shí),大多還是需要人工處理,而清單中信息量是很大的,這就使得整個(gè)信息處理起來(lái)速度是很慢的,信息處理速度遲緩,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也難以得到保證,使整個(gè)設(shè)計(jì)概算難以順利進(jìn)行。實(shí)際施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜,信息難以得到共享,對(duì)工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),拖延了施工時(shí)間,難以真正做到精細(xì)化管理,影響工程造價(jià)的管理質(zhì)量。

(四)材料管理混亂不清

對(duì)于工程造價(jià)的精細(xì)化管理來(lái)說(shuō),在施工階段材料的管理也是非常重要的,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理,才能有效的節(jié)省成本,但是就目前的發(fā)展情況來(lái)看,大部分的施工企業(yè)都缺乏一個(gè)科學(xué)的資源消耗和管理平臺(tái),而且還存在一個(gè)主要的問(wèn)題,就是部分管理的人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,缺乏專業(yè)的管理技能和必要的責(zé)任心,對(duì)很多施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和制止,如在施工現(xiàn)場(chǎng)中,存在著材料嚴(yán)重浪費(fèi)的情況以及部分材料沒(méi)有真正的用到實(shí)處等,甚至出現(xiàn)了貪污受賄的情況,對(duì)施工的材料進(jìn)行了中飽私囊,對(duì)于材料的管理混亂不清,這在一定程度上都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成一定的影響,導(dǎo)致企業(yè)施工造價(jià)成本的增多,而且也對(duì)工程造價(jià)的精細(xì)化管理的順利進(jìn)行造成了一定的阻礙。

三、BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的價(jià)值

(一)資源共享和信息傳遞的實(shí)現(xiàn)

建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理信息是由材料設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方以及業(yè)主等參建各方的大量資料和數(shù)據(jù)等信息匯總所得到的。通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的數(shù)字建模軟件的利用,將構(gòu)件信息、造價(jià)以及建筑物的特征所涵蓋,將完整的建筑信息以數(shù)字化、參數(shù)化的形式構(gòu)建信息模型,搭建信息共享平臺(tái),將此建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息暢通、快速地共享和傳遞。

(二)設(shè)計(jì)階段成本控制能力的提升

為了將設(shè)計(jì)的前期階段對(duì)成本的控制更加方便,可以通過(guò)BIM的自動(dòng)算量軟件,將設(shè)計(jì)方案的成本及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)師,更快地進(jìn)行工程量計(jì)算,通過(guò)BIM的設(shè)計(jì)可以更好地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。在傳統(tǒng)的核算方法之下,通過(guò)造價(jià)工程師找出成本的影響,手動(dòng)形式變更調(diào)整,并且這些都發(fā)生在設(shè)計(jì)變更時(shí),這樣不僅有著較低的可靠性,還費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而成本計(jì)算機(jī)軟件和BIM軟件的集成,可以將空間數(shù)據(jù)和成本進(jìn)行一致關(guān)聯(lián),及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人員,將變更的結(jié)果直觀地顯示出來(lái),同時(shí)將發(fā)生變更的內(nèi)容自動(dòng)檢測(cè)出來(lái),以便于清楚了解設(shè)計(jì)方案的變化和對(duì)成本的影響。

(三)全過(guò)程造價(jià)管理的真正實(shí)現(xiàn)

通過(guò)BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理,不僅可以將專業(yè)割裂和階段割裂的問(wèn)題得到有效的解決,而且還可以實(shí)現(xiàn)使造價(jià)師、建筑師、施工方、業(yè)主和工程師可以在每一個(gè)階段的協(xié)同作業(yè)。除此之外,還可以提高工程建設(shè)的進(jìn)度,解決了造價(jià)和設(shè)計(jì)控制脫節(jié)、設(shè)計(jì)變更頻繁、施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)等問(wèn)題,真正的實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的造價(jià)管理。

(四)各階段工程造價(jià)管理工作效率的提升

按照設(shè)計(jì)院所給出的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,這就是傳統(tǒng)的做法,在計(jì)算的過(guò)程中,有著較為繁雜的過(guò)程以及較大的工作量,并且有著較低的工作效率,容易出現(xiàn)漏洞等錯(cuò)誤。通過(guò)BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理,可以很大程度上避免因?yàn)楦魇礁鳂拥氖韬鏊鶐?lái)的潛在危險(xiǎn),將得到更為客觀的計(jì)算數(shù)據(jù),降低人為因素對(duì)工程量計(jì)算所造成的影響,將更加快速、準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量信息,因此就更加符合精細(xì)化管理的理念,將工程造價(jià)管理的效率以及精準(zhǔn)性提升。

四、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的精細(xì)化管理有利于提高項(xiàng)目的管理效率,對(duì)我國(guó)的工程造價(jià)管理具有重要意義,在當(dāng)前的工程造價(jià)精細(xì)化管理過(guò)程中,一些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的管理水平。因此,本文基于BIM技術(shù),使得信息表達(dá)直觀有效,促進(jìn)信息的共享、提高了信息傳遞的速度與準(zhǔn)確度,有效的解決了管理過(guò)程中的諸多問(wèn)題,促進(jìn)了工程造價(jià)精細(xì)化管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]楊勇.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略探討[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——決策理論與方法研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2016:1.endprint

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