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如何讓學(xué)校多媒體教室真正“動(dòng)”起來(lái)

2017-09-23 23:34:53吳麗華孫策
關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)

吳麗華+孫策

摘要:如今各學(xué)校多媒體教室硬件配置很好,但沒(méi)有真正的利用起來(lái),人們都忽視了一個(gè)基本的常識(shí):再好的設(shè)備,再多的投資如果不能充分的利用,也是一種浪費(fèi)。如何讓學(xué)校多媒體教室真正“動(dòng)”起來(lái),從而調(diào)動(dòng)廣大教師使用多媒體教室的積極性。本文在分析了多媒體教室使用不足的基礎(chǔ)上,提出從學(xué)校管理部門(mén)、教師、管理員、學(xué)生幾方面入手,引入評(píng)價(jià)機(jī)制、制約機(jī)制,建立質(zhì)量監(jiān)控體系,齊抓共管使用好多媒體教室,做到讓多媒體教室真正“動(dòng)”起來(lái)。

關(guān)鍵詞:多媒體教室;多媒體教室管理;評(píng)價(jià);質(zhì)量監(jiān)控

我國(guó)的教育事業(yè)蒸蒸日上,國(guó)家對(duì)教育的投入也很大,教學(xué)設(shè)備不斷更新。各中小學(xué)多媒體教室的數(shù)量從無(wú)到有,從少到多,正在飛速發(fā)展。有的學(xué)校多媒體教室硬件配置很好,但沒(méi)有真正的利用起來(lái),人們都忽視了一個(gè)基本的常識(shí):再好的設(shè)備,再多的投資如果不能充分的利用,也是一筆浪費(fèi)。但如何讓學(xué)校多媒體教室真正“動(dòng)”起來(lái),調(diào)動(dòng)廣大教師使用多媒體教室的積極性。因此,在這個(gè)多媒體教室激增的時(shí)代,如何管理好多媒體教室,有許多問(wèn)題等待我們?nèi)ニ伎肌⒂性S多做法等待我們?nèi)ジ倪M(jìn)。

一、多媒體教室動(dòng)的現(xiàn)狀

1.使用頻率高,“運(yùn)轉(zhuǎn)”困難多媒體作為一種現(xiàn)代化的教學(xué)手段,正被越來(lái)越多的教師所認(rèn)同和采用。因?yàn)樵诙嗝襟w教室上課直觀,讓學(xué)生很容易接收,容易理解新有知識(shí)點(diǎn)等,正因?yàn)槿绱耍絹?lái)越多的教師要求能到多媒體教室里上課,這樣就給學(xué)校管理部門(mén)出了難題,有時(shí)有的老師登記了,接下來(lái)又有老師來(lái)登記,卻后面來(lái)的老師就不能用,老師感覺(jué)到失望,因?yàn)槎嗝襟w教室是有限的。

2.對(duì)多媒體教室的評(píng)價(jià)“好”的少,評(píng)價(jià)“不好”的人多客觀地說(shuō),現(xiàn)有的大部分學(xué)校的多媒體教室是能滿(mǎn)足教師的教學(xué)需求的,但有的學(xué)校僅僅是用來(lái)開(kāi)開(kāi)會(huì),有的學(xué)校基本沒(méi)有人用,大多教師在使用多媒體教室后,大多反映難用,評(píng)價(jià)“好”的少,評(píng)價(jià)“不好”的很多。學(xué)校大多教師認(rèn)為教室中多媒體設(shè)備工作正常是應(yīng)該的,而一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,總會(huì)抱怨設(shè)備不好、管理人員不能及時(shí)到位等等。

3.計(jì)算機(jī)管理人員感覺(jué)到困難隨著近些年國(guó)家對(duì)教育的投入,大多學(xué)校配備了多媒體教室,絕大部分學(xué)校多媒體教室的技術(shù)管理人員不專(zhuān)業(yè),工作量大,工作辛苦,而且因?yàn)槎嗝襟w教室是上午下午晚上連軸轉(zhuǎn),許多維護(hù)檢修工作需放在下班時(shí)間進(jìn)行。由于多媒體課的特點(diǎn),在上課這前,是技術(shù)管理人員最忙的時(shí)間段,大多要用多媒體的老師在上課前就要計(jì)算機(jī)管理人去弄,計(jì)算機(jī)管理人員又有限,有時(shí)管理員在忙別的工作時(shí),不能及時(shí)處理,從而導(dǎo)致工作不能正常開(kāi)展。

二、如何讓學(xué)校多媒體教室真正“動(dòng)”起來(lái)的一些思考

1.學(xué)校管理部門(mén)要做好多媒體教室使用的監(jiān)管協(xié)調(diào)工作

(1)認(rèn)真聽(tīng)取老師在使用多媒體教室上課到底有哪些要求,哪些要求是合理的,哪些要求是不合理的。針對(duì)問(wèn)題尋找解決辦法,管理人員認(rèn)真做好服務(wù)工作,學(xué)校要安排專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。

(2)管理部門(mén)應(yīng)做好登記,在登記時(shí)要問(wèn)此老師是用來(lái)上課,還是用來(lái)放電影給學(xué)生看。要加強(qiáng)管理,盡量要讓老師用來(lái)去上課,而不上用來(lái)看電影,使多媒體教室得不到充分利用。

(3)要建立和完善多媒體教學(xué)設(shè)備使用、管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理規(guī)范化,程序化,制度化。把多媒體設(shè)備的使用率、完好率作為考核的重要指標(biāo),用指標(biāo)去衡量崗位的管理質(zhì)量。同時(shí)要做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

2.充分發(fā)揮教師在使用多媒體教室進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)中的主導(dǎo)作用

(1)如發(fā)現(xiàn)多媒體教室有的老師的課件不能放時(shí),如“U”盤(pán)不能正常識(shí)別時(shí),管理人員要及時(shí)處理。

(2)教師進(jìn)行多媒體課堂教學(xué)之前應(yīng)做好多手準(zhǔn)備,對(duì)突發(fā)情況要設(shè)計(jì)好預(yù)案,只有這樣才能做到有備無(wú)患,如你的課件是保存在“U”盤(pán)上,有時(shí)有的電腦不能識(shí)別,這時(shí)如果多媒體教室上可上網(wǎng)的,可把課件先存放在郵箱里等。

(3)在使用多媒體教室的過(guò)程中,教師必須對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程、知識(shí)積累和知識(shí)應(yīng)用能力進(jìn)行全面合理的評(píng)估,判斷教學(xué)效果的優(yōu)劣,反思多媒體教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,總結(jié)下次再上多媒體課時(shí)該如何改進(jìn)教學(xué)方法、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度。

(4)教師在每次請(qǐng)求技術(shù)管理人員技術(shù)支持后應(yīng)對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣做的目的在于相互制約、相互監(jiān)督,提高服務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。從而提高管理人員的服務(wù)意識(shí),從而使老師真正喜歡用多媒體上課。

(5)管理人員對(duì)教師在使用多媒體教室中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)反映,對(duì)不認(rèn)真的老師提出批評(píng),教師對(duì)自己使用多媒體教室的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)行自我分析、自我批評(píng)、自我總結(jié),從而達(dá)到自我完善、自我提高。

3.管理人員對(duì)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)保障工作起著關(guān)鍵作用

(1)學(xué)校管理人員要安排專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)門(mén)的人進(jìn)行管理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,做好使用登記,對(duì)常常出現(xiàn)的問(wèn)題匯總,總結(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵所在,從而找出解決問(wèn)題的辦法。

(2)管理人員對(duì)容易出現(xiàn)故障的設(shè)備要添置備用設(shè)備作好登記,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)悟反映,有條件的學(xué)校要及時(shí)進(jìn)行設(shè)備替換。

(3)要對(duì)使用多媒體教室設(shè)備的教師進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理,并制定相關(guān)的管理制度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)管理人員每次在完成教師的技術(shù)支持請(qǐng)求后應(yīng)有一個(gè)比較詳細(xì)的記錄,記錄教師請(qǐng)求技術(shù)支持的原因、處理結(jié)果、是使用問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題,評(píng)價(jià)教師的操作能力。必要時(shí)多組織培訓(xùn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

要想讓學(xué)校多媒體教室真正“動(dòng)”起來(lái),想要使用好多媒體教室,必須要遵循科學(xué)規(guī)律,完善規(guī)章制度,安排專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)門(mén)的人員管理。從學(xué)校管理部門(mén)、教師、管理員、學(xué)生幾方面入手,引入評(píng)價(jià)機(jī)制、制約機(jī)制,建立質(zhì)量監(jiān)控體系。只有充分增強(qiáng)大家的責(zé)任感、調(diào)動(dòng)大家的積極性,我們才能將多媒體教學(xué)越教越好,才能最大限度地發(fā)揮多媒體教室的效益,才能真正提高教學(xué)質(zhì)量,最后真正讓學(xué)校多媒體教室“動(dòng)”起來(lái)。

參考文獻(xiàn):

[1]韓冰,韓修林,盧怡人.對(duì)高校多媒體教室建設(shè)和管理策略的思考[J].職業(yè)技術(shù),2006(16):45-46.

[2]王傳云.淺談多媒體技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量管理[J].科技廣場(chǎng),2005(11):108-109.endprint

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