摘要:施工質量管理,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關鍵詞:施工質量;質量管理;質量控制;質量監督
1 質量和質量管理的基本概念
1.1 質量的概念
在國際標準ISO9000:2000中對質量作了比較全面和準確的定義:“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求,還應包括社會的需求,應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言,質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
1.2 質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此,質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責,并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
2 建設工程項目各階段對質量形成的影響
對于一般產品而言,顧客在市場上直接購置一個最終產品,不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的,它的顧客(業主、投資者)必須直接介入整個生產過程,參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標,得到一個高質量的工程,必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。
3 工程項目質量的控制原則、內容與方法
建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程,也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而,施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么,怎樣才能搞好項目的質量控制呢?
3.1 施工質量控制的原則
(1)堅持“質量第一,用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把“質量第一,用戶至上”作為質量控制首要原則。
(2)堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者,質量控制必須把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,提高人的質量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
(3)堅持“以預防為主”原則。以預防為主,就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品(工序或半成品、構配件)的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
(4)堅持“用質量標準嚴格檢查,一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準,必須通過嚴格檢查,用實測數據說話。
(5)堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
3.2 施工項目質量控制的內容
(1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應根據工程特點,從確保工程質量出發,在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序,應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成;對某些要求萬無一失的工序,一定要分析操作者的心理活動,穩定人的情緒;對具有危險源的作業現場,應嚴格控制人的行為,嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業;對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的,應及時制止。總之,只有提高人的素質,才能確保建筑新產品的質量。
(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等,建立健全材料管理臺帳,認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,正確使用、管理和保養機械設備,要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等,確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋,按規范要求必須同心,如因焊接機械而達不到要求,就應立即更換或維修后再用,不要讓機械設備或工具帶病作業,給所施工的環節埋下質量隱患。
(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制,應切合工程實際,能解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法,使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。
4 結束語
綜上所述,是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中,由自己經驗和知識積累,提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇,建筑工程項目業主也變的更加專業化,質量和服務水平的要求越來越高。因此,必須針對建筑施工質量監管,建立健全施工企業技能和質量意識教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建筑工程質量管理水平,使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。
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作者簡介:聶輝,身份證號碼:41132119891015305Xendprint