許瀚楊
中圖分類號:G841 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2017)05-116-01
摘要 運用文獻資料法、問卷調查法、訪談法等方法,對成都市青少年籃球培訓市場現狀進行調查研究,結果顯示:成都市青少年籃球培訓市場運營不規范,培訓市場較混亂;培養青少年籃球培訓對象呈現多樣化特征;訓機構較零散,不成集聚,主要以小型培訓機構和私營培訓機構為主;存在教師教學能力良莠不齊,教學形式不專業,教學分工不明確等現象。建議:青少年籃球培訓機構間強強聯合,形成一定規模,以專業化、集體化、規范化形式運營;完善營業執照,尋求政府幫助;加強與地方籃球文化結合,形成獨特的產業經營模式。
關鍵詞 青少年 籃球培訓 管理路徑
近年來隨著經濟的迅猛發展,人們的生活水平不斷地提高,人們對服務型消費的需求急劇上漲,以四川成都為主的各大中小城市對體育培訓市場的需求也逐步上升。但現如今籃球培訓市場的現況不容樂觀,培訓市場不規范,培訓教師不專業以及培訓目的盲目造成了現如今市場現狀。介于現如今培訓市場狀況,急需一條比較完整的規范化管理路徑來改變現狀。本研究是通過對如今市場出現的各類問題進行深度分析并給出相應的規范管理方案,希望對成都地區青少年籃球培訓市場的改善具有一定的益處。
一、結果與結論
(一)成都地區青少年籃球培訓市場基本現狀
成都地區青少年參與籃球培訓主以高中生為主,第二為大學生,第三為初中生,小學生對相關籃球培訓專業的參與度略低于其他三個年齡段。高中生需通過體育特長提升學率,參與率偏高。大學生具有更多的課余時間,擁有部分經濟能力,培訓參與率偏高;初中生與高中生相似,家長對學習更為重視,培訓參與率較低;小學生處少年過渡的階段,家長在對學生的要求上更注重藝術方面的培養,對于體育方面的較輕視,參與度最低。
(二)培訓機構基本現狀
在被調查的籃球培訓機構中,私有制機構占30%,小型機構占28%、中型機構占25%、大型機構占17%。成都地區籃球培訓結構主要以中小型經營和私有制微型經營為主體,暫未形成較大的規模效應,少數行政區初具規模效應。
(三)培訓機構經營模式分析
調查中發現18家培訓機構除3家大型培訓機構4家中型培訓機構2家小型培訓機構擁有經營執照和獨立法人代表外,其余9家籃球培訓機構均屬無證經營或掛靠經營。據后續調查得知,38%的學生家長被要求為自己的孩子購買相關保險,此現象多集中在大型機構;62%的家長對購買培訓意外傷害險一無所知。成都籃球培訓機構存在經營執照不全,管理方式不當,學生家長風險意識淡薄等問題。
二、影響成都籃球培訓市場規范化因素分析
(一)培訓地域位置是制約青少年籃球培訓關鍵因素
培訓機構調查表明,不同行政區對培訓機構的場地因素進行了不同程度影響。成都地區籃球培訓機構規模大小受場地和經濟兩個重要因素制約,培訓機構所在行政區經濟發展程度和行政區對體育場地設施的建設和投入與籃球培訓機構的發展有必不可分的關系。
(二)教育部分扶持與管理力度是影響籃球培訓機構規范化的主導因素
調查得出56%的籃球培訓機構都是以自身培訓為主,進行籃球培訓課程安排,34%的培訓機構通過依附于學校進行籃球培訓課程安排,10%的培訓機構通過相應政策,利用教育部門扶持,進行籃球教學培訓。籃球培訓機構發展應借助相應教育部門政策,推動自身培訓機構發展,形成規范的管理形式。
(三)升學壓力是籃球培訓市場的主觀因素
從培訓對象看,40%的培訓學生因為升學而無法參與培訓或繼續培訓。58.4%的家長對孩子參與籃球培訓表贊同;30.6%的家長是對孩子參與籃球培訓持反對;10%的學生家長對孩子參與籃球培訓持中立態度。上述表明,升學已成為學生主動參與籃球培訓,學生家長支持籃球培訓的重要因素之一。
三、建議
(一)籃球培訓機構間強強聯合優勝劣汰,以專業化、集體化、規范化運行
成都青少籃球培訓市場處于初級階段,易出現市場混亂狀況。為了規范管理成都地區籃球培訓機構市場現狀,應采取私人培訓機構逐步聯合形成相應規模,中型培訓機構逐漸過渡到集體化經營,促使經營結構專業化,大型培訓機構進行區域間強強聯合,形成相關的培訓鏈條。各培訓機構都應引進相應技術人才,促進培訓的專業化,提高培訓質量。
(二)政府轉變職能主動扶持干預規范籃球市場培訓機構,加強對籃球市場的持證經營管理力度
相關教育管理部門應積極轉變職能,加強對成都青少年籃球培訓市場管理力度。政府部門應積極配和協調,規范籃球市場經營模式,加強監管,防止籃球培訓市場出現不規范的私人培訓;對培訓營業執照的要求也應嚴格把關,推動和促進成都地區青少年籃球培訓市場的有序發展。
(三)借助CBA的影響力,營造良好的籃球培訓市場氛圍
2015-2016賽季,四川隊問鼎CBA總冠軍,使得籃球在四川地區備受關注。在此契機下,將人們對于籃球的熱愛與籃球培訓相結合,進一步促進青少年籃球體育的發展。endprint