黨建工作如何與企業(yè)文化建設(shè)有機融合對策研究

劉亞蓓

摘要：黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的有力保障，企業(yè)文化則是黨建工作的重要載體，把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點，發(fā)揮政治導(dǎo)向作用，引導(dǎo)和促進企業(yè)四個文明的同步發(fā)展，是國有企業(yè)在新時期發(fā)展黨建工作的一個有效途徑。

關(guān)鍵詞：黨建；企業(yè)文化；融合；對策

在激烈的市場競爭中，國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開黨建和企業(yè)文化建設(shè)。卓有成效的黨建工作是企業(yè)實現(xiàn)和諧穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的有力保障，先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，實現(xiàn)兩者共融共進，將有利于增強企業(yè)凝聚力和競爭力。

一、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作內(nèi)容各有側(cè)重、交叉互補。企業(yè)黨建工作要保證黨組織的思想充分普及到企業(yè)決策、管理、經(jīng)營、監(jiān)督等各項工作中，通過思想政治工作、群眾工作、黨員教育工作等，全方位提高職工綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)重在培養(yǎng)職工對企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則的認同感，增強他們對本職工作的自豪感、對企業(yè)的歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)為黨建工作提供多種活動形式和載體，黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供價值引領(lǐng)和精神支撐，保證企業(yè)文化建設(shè)的方向正確。加強企業(yè)文化建設(shè)有利于提高基層黨員的戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工活力，增強職工的歸屬感和黨組織的凝聚力。把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，應(yīng)充分發(fā)揮兩者所長，實現(xiàn)兩者優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展。

二、當(dāng)前黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作“兩張皮”。即企業(yè)市場運行邏輯與黨建工作政治邏輯的差異性易使黨建工作難以在效益優(yōu)先的框架下發(fā)揮作用，黨建目標(biāo)脫離企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，難以將黨的政治優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二是黨建工作的實際效果很難體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟利益。實際操作中，缺少科學(xué)的制度化考評激勵機制，無法將企業(yè)利益和員工利益相結(jié)合，致使員工參與黨建工作的積極性和工作熱情不高。

三是思想政治工作沿用傳統(tǒng)的宣教方式。這種具有濃烈意識形態(tài)色彩的強制性理論灌輸、企業(yè)行政化后遺癥的持續(xù)存在，容易引發(fā)干部員工的排斥、摒棄，在黨建活動中顯得不積極，不主動。

三、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的意義

一是黨建和企業(yè)文化建設(shè)為加強企業(yè)管理提供了強有力的思想保障。企業(yè)在發(fā)展、壯大過程中，不斷建立和完善規(guī)章制度，加強對工序和服務(wù)的控制，加強對員工行為的規(guī)范和約束。但是，最科學(xué)、最完善的制度，也只能管到人的行為，永遠不能管到人的內(nèi)心深處。企業(yè)文化建設(shè)正好能彌補制度管理的不足，它以人為中心，以確立企業(yè)價值觀為核心內(nèi)容，構(gòu)筑本企業(yè)獨特、先進的文化態(tài)勢，凝聚全員的斗志和智慧，形成獨特的企業(yè)精神。

二是黨建和企業(yè)文化建設(shè)都是提高員工素質(zhì)、樹立企業(yè)形象的重要手段。企業(yè)競爭實質(zhì)上是企業(yè)文化的競爭，建設(shè)企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)員工做一個品德高尚的人，一個對企業(yè)、對社會有價值的人，讓員工認識到企業(yè)價值是實現(xiàn)個人價值的基礎(chǔ)。在企業(yè)中抓好黨建，關(guān)鍵是抓好黨員隊伍建設(shè)，即要求全體黨員帶頭認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的基本方針、基本政策，掌握適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和本職崗位需要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，以高度的使命感和責(zé)任感嚴格要求自己，在企業(yè)中充分發(fā)揮骨干、橋梁和帶頭作用。

四、實現(xiàn)黨建工作如何與企業(yè)文化建設(shè)有機融合的對策

一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想保證。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅持把黨組織的主導(dǎo)作用與全體職工的主體作用緊密結(jié)合起來，明確黨對企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮企業(yè)黨組（黨委）總攬全局、統(tǒng)籌各方的作用，推動企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展。堅持黨的群眾路線，引導(dǎo)廣大職工群眾參與企業(yè)文化建設(shè)，夯實企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。

二是找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的切入點。探索黨建工作和群眾工作新模式，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用及黨政工團合力，把黨員和職工群眾凝聚在黨組織周圍；結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際組織各項企業(yè)文化活動，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的文化滲透，把企業(yè)文化植入職工內(nèi)心，轉(zhuǎn)化為職工的價值追求和自覺行動，使企業(yè)文化成為凝聚力量、推動改革的重要動力。

三是堅持以人為本，全心全意為企業(yè)謀發(fā)展。進一步加強對廣大職工的人文關(guān)懷，保障職工群眾合法權(quán)益，積極幫助職工群眾解決實際問題，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工獲益、回報社會的和諧一致。把握新形勢下職工群眾的思想脈搏、精神需求和心理期待，廣泛聽取黨員干部和群眾的意見建議，集思廣益、群策群力，創(chuàng)新開展黨建和企業(yè)文化建設(shè)全員共建工作，使廣大職工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認同企業(yè)核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。

基層黨建工作與企業(yè)文化的相互融合，需要從組織優(yōu)勢出發(fā)，面向全體員工，并在優(yōu)化企業(yè)資源基礎(chǔ)上，保持企業(yè)文化精神與員工價值觀的一致性。基層黨建工作與企業(yè)文化的融合還需要考慮到企業(yè)精神的培育，這就需要不斷創(chuàng)新黨建工作方式，最大化地發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用，以人為本，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，創(chuàng)建和諧發(fā)展氛圍。只有這樣才能確保基層黨建與企業(yè)文化相互融合，相互促進與發(fā)展，從而保證企業(yè)健康、長期地發(fā)展。