新形勢下增強基層工會活力的再認識

邵琳

摘要單位基層工會工作進行創(chuàng)新的必要性，通過對新形勢下基層工會工作的創(chuàng)新，將對今后開展其他工作或是進行工作創(chuàng)新有著很深刻的意義。通過該文的研究和分析，將對今后基層工會工作的開展提供更明確的方向，我國工會工作也將開展的更加順利，通過創(chuàng)新，對新形勢下工會工作進行全面地完善和優(yōu)化，更好地提升我國的綜合實力。

關(guān)鍵詞基層工會 活力創(chuàng)新 措施

工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，這就決定了各級黨委的高度重視和積極支持，是我們做好工會工作的組織基礎(chǔ)和體制保障，基層工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護者，是工會認真履行職責(zé)和有效發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)，基層工會工作是整個工會凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是社會各界理解和評價工會工作的重要窗口。

一、完善基層事業(yè)單位工會組織體系

作為對基層單位內(nèi)部人員進行四星管理和工作一項基礎(chǔ)性工作的組織，工會組織可以說在基層單位的發(fā)展中擔(dān)任著重要的角色和作用。因此針對這種情況，我國機關(guān)事業(yè)單位也要按照國家相關(guān)規(guī)定，建立健全基層單位的相關(guān)工會組織，全方位的開展基層工會工作。在此過程中，作為工會中的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要不斷地發(fā)揮自身的作用，組織好正常工作的開展，積極地與各級黨組織進行溝通和交流。在工作的過程中不斷地堅持工作的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)，積極地引導(dǎo)更多優(yōu)秀的人才加入到基層工會的工作當(dāng)中來，為基層工會組織不斷地注入更多的生機和活力。

二、新形勢下基層工會工作創(chuàng)新策略

（一）從形式到績效

新形勢下工會管理工作的開展，是將以往的形式管理向績效管理轉(zhuǎn)變的一個過程，因此，可以看出工會工作的形式并不是一成不變的，而是隨著社會的進步和發(fā)展，不斷地對工作的形式進行變化。在這個過程中，工會的工作也要不斷地進行完善和改變，更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需求，將基層工會的工作開展更加順利，真正地將基層工會工作融入到機關(guān)事業(yè)單位今后發(fā)展和日常管理過程中，保證工作方法能都得到更大地進步和提升，并且不斷地進行工作方式的創(chuàng)新。

（二）從管理到服務(wù)

基層工作在傳統(tǒng)的工作過程中，最基本的職能就是對單位的員工開展管理，尤其是注重思想上的管理。但是隨著社會的進步和發(fā)展，新形勢下的基層工會工作要求管理人員要不斷地轉(zhuǎn)向基層服務(wù)人員，將管理人員思想中的管理思想逐步進行轉(zhuǎn)變和完善，并且過渡到服務(wù)思想。通過這種思想觀念上的轉(zhuǎn)變，充分地調(diào)動單位員工的工作積極性，在工作的過程中不斷將管理工作為重點的工作模式進行轉(zhuǎn)變和調(diào)整，更快速地適應(yīng)現(xiàn)代化社會的需求，所以，只有讓更多的從員工的角度和利益出發(fā)，才能更好地滿足新形勢下基層工會工作的基本需求。

（三）從被動到主動

在開展工會工作的過程中，首先要按照我國相關(guān)的法律進行工作。但是現(xiàn)在在我國的部分基層工會的實際工作過程中，還是會產(chǎn)生一系列的問題，而在發(fā)生一系列問題的過程中，國家相關(guān)的法律并不能進行很好地解決，因此在這種情況下，基層工會的工作就會處于相對比較被動的局面，對基層工會工作的開展也產(chǎn)生了一定的消極影響，不能很好地發(fā)揮工作的主動性。在社會的發(fā)展過程中，應(yīng)該根據(jù)社會形勢的不斷轉(zhuǎn)變，我們在進行基層工會工作開展的過程中，更好地發(fā)揮我們工作的主動性。工會工作的過程中，要從群眾的了利益進行出發(fā)，著眼于發(fā)展，同時加強對先進理念的學(xué)習(xí)，保證基層工會的工作滿足社會的基本發(fā)展和需求，將工會工作不斷向更好地方向進行發(fā)展。

（四）從規(guī)范到激勵

基層工會工作要求制度要具有很強的法制化和規(guī)范化，同時在進行工會工作的過程中要不斷地將工作內(nèi)容進行透明化，保證工會工作內(nèi)容的完整性。在新時期的背景下，日常的工作中不斷地開展起激勵機制，充分調(diào)動起基層員工的工作積極性，對今后基層工會工作的開展將奠定更好的基礎(chǔ)，而工作的效率也將有很大程度上的提升。

（五）發(fā)揮職工主體作用

工會作為職工自愿結(jié)合的群眾組織，群眾性是基層工會的最大特點。一方面，基層工會工作要做到從群眾中來，工會所有工作都要體現(xiàn)職工的意愿，把職工的所思所想，轉(zhuǎn)化為工會所作所為，做職工真正需要我們做的工作。另一方面，工會工作要主動到群眾中去，工作時間要按照職工群眾的“生物鐘”來安排，現(xiàn)在很多職工尤其是年輕職工白天忙于工作，喜歡晚間活動，基層工會就要據(jù)此進行調(diào)整，在晚上多組織活動、多開放活動場所。總之，工會要去主動親近職工，而不是讓職工來適應(yīng)我們。

三、結(jié)語

總之，要貫徹落實全總《關(guān)于新形勢下加強基層工會建設(shè)的意見》，要明確目標(biāo)，把職工滿意不滿意、工會作用發(fā)揮充分不充分作為標(biāo)尺；堅持問題導(dǎo)向，致力破解長期制約基層工會建設(shè)發(fā)展的瓶頸問題；務(wù)求重點突破，努力以創(chuàng)新的工作理念、方法。