高雅婧
摘要企業文化是一個企業的精神支柱,而核心競爭力決定著企業的生存能力,也為企業的發展的提供了保障。本文研究了企業文化對核心競爭力的影響,在企業的核心競爭力中,企業文化具有的功能,并提出了提高國企核心競爭力的建議。
關鍵詞企業文化 核心競爭力 影響
無論是國外的企業,還是國內的企業,一個企業想要獲得成功,在市場站穩腳跟,都必須具有核心競爭力,其生產的產品要具有各方面的優勢,這樣企業才有資本和其他企業競爭,核心競爭力是企業能否存活的決定性的因素。想要提升企業的核心競爭力,企業文化是基礎,二者之間是相互依存的,企業核心競爭力的提升也會促進企業文化的升華,使企業文化、核心競爭力更加的契合,因此,必須建立符合當代社會發展的企業文化,提高企業的綜合競爭實力。
一、企業文化對企業核心競爭力的影晌
根據企業文化的相關功能核心競爭力的研究,對企業核心競爭力的構建具有重要作用,主要有三點影響,第一,企業文化影響了企業核心競爭力建設。企業文化對企業核心競爭力具有助推作用。第三,企業文化對核心競爭力的創新影響,因此,企業想在市場的競爭中,具有很強的核心競爭力,必須高度對企業文化進行良好的建設。
(一)企業文化凝聚了企業的核心競爭力
企業文化的表現通過企業員工的行為方式,道德準則,以及價值觀念等方面,根據企業文化,員工具有一樣的價值觀,培養員工榮譽感、集體感,以及創造能力,因為共同的信念,道德準則的作用,可以對于員工進行相應的指導,使員工為企業的發展共同努力,促進社會的進步。企業文化在企業管理中,具有至關重要的地位,是實現“以人為本”的核心,對企業的人才也起到了重要的作用。一個優秀的企業文化不僅能增強員工凝聚力,還能對各項資源進行整合,通過共同價值觀的引導,發揮自身的主觀能動性,進而為企業的壯大核心競爭力,貢獻一份力量。
(二)企業文化支撐了企業的核心競爭力
企業在提高自身的競爭力的同時,其硬性的競爭力需要軟性的競爭力來支持。要想使企業的技術與管理水平得到提升,可以學習先進企業的企業文化,但是,不可能做到完全一致。根據企業的發展,我們可以得知,如果想在自己的企業中,運用先進企業的優點,首先要對企業文化進行改革,否則,很難實現理想目標。企業在管理中,企業文化可以激發員工工作的熱情,提高企業的經濟效益,同時,一個優秀的企業文化還能增強企業的綜合競爭力,實現企業的良好發展。
(三)企業文化可以創新企業的核心競爭力
通過企業文化的創新,企業的制度、管理模式都會跟著創新,對企業的整體創新具有巨大的推進作用。只有對企業文化不斷的創新,才可以適應時代的進步,滿足市場的競爭需求。一個良性的創新機制會在企業中具有不可估量的價值,使企業的資源得到優化配置與最優整合,最終,提升企業的核心競爭力。
二、企業文化在企業的核心競爭力中具有的功能
(一)引導功能
企業文化的功能是依靠自身的核心內容,以及價值觀進行引導的。價值觀的體現代表了人的意識,眾所周知,物質決定著意識,而意識能對物質進行反作用,當企業的文化滲透在員工的思想里面時,就能在員工的日常工作中,發揮指導性的作用。所以,對于企業文化來說,就是通過物質與意識之間相互作用的關系,從使企業的員工可以積極的工作。
(二)凝聚功能
利用企業文化,所有的員工可以凝聚成一體,大家為同一目標而奮斗。企業在成立、發展,以及創新、完善的過程中,企業員工的關系會變得更和諧,互相合作,高度配合,遇到困難,互相幫助,進而使員工具有歸屬感,也更依賴企業,久而久之,企業就是員工精神的寄托。由于所有的員工具有了一致的歸屬感,以及集體感,且認同企業,在企業的發展中,企業文化就成為了一塊吸鐵石,將大家融合在一起,在企業的內部,產生了強大的凝聚力,發揮指導作用,從而提高了企業的核心競爭力。
(三)激勵功能
企業文化在企業的資源方面,具有整合作用,實現企業的可持續發展,對企業的各種功能也能相應的提升,還具有一定的激勵影響,尤其是企業文化在創新的過程中,各部門的資源可以充分的進行整合,員工之間的關系和諧,部門之間的配合度也有所提升,企業內部的矛盾也隨之減少,在良好的工作氛圍中,員工會更積極的工作,從而提高了工作效率。
(四)約束作用
企業文化的組成有規章制度、道德準則等,對員工的行為具有一定的制約作用,而在良好的企業文化中,約束功能可以充分展現出來,而這種文化氛圍的約束作用比規章制度的作用更強大。企業的經營行為,市場的影響力都能體現出企業文化的作用,最后,體現于企業的綜合競爭力,因此,企業文化需要對觀念進行統一,進而在行為上,實現統一,然后,在集體的行為方面得到統一;根據意識的共享,使力量的歸屬得以實現,而意識可以促進物質的發展,最終在企業的創新中,增強企業的競爭實力。
三、企業文化提高國企核心競爭力的建議
長久以來,很多國企處于壟斷的地位,在核心競爭力方面,很少高度的關注。國企的單位應該擁有良好的企業文化,通過加強企業文化的建設力度,使國企單位形成具有自身特色的企業文化,這對核心競爭力的提高特別重要。筆者應從以下幾個方面進行了思考。
(一)利用先進的管理理念,構建優秀的企業文化
國家自建立各種企業以來,企業的理念都注重以人為本,忠于企業,為社會奉獻的管理理念,在企業的各個層面中,貫穿了企業的使命,服務的宗旨,以及企業的愿景,還體現了企業的核心價值觀,進行再思想上,達成共識,具有共同的價值觀。為了企業的核心競爭力的提高,必須學習先進的管理理念,形成優秀的企業文化,用統一的價值理念,作為企業的靈魂,且以此來形成價值的取向,正確判斷價值等。除了具有先進的管理理念,還要積極探索,對企業文化進行創新,形成努力奮斗的企業精神,也要包含企業理念、宗旨等核心內容,進而在思想、理念方面,引領企業的核心競爭力。
(二)樹立企業文化的良好形象,擴大影響力
企業核心競爭力與其企業的形象息息相關,也需要公眾的認可,無論哪個企業,即便實力雄厚,不能得到人心的話,必然不會實現長久的發展。為此,可以從兩方面來建設:首先,注重企業內在的素質,提升企業的綜合素質,主要涉及:安全、質量、技術,以及團隊等方面的素質,從而改變企業的形象,進而在服務方面,展出一個真誠的形象,在管理方面,展示一個高質量的形象,面對社會時,展現一個誠實守信的,拼搏的形象。其次,樹立一個“以人為本”的形象。企業的生存、發展中。人是一個關鍵的因素,也滋養了企業文化的方方面面。通過充分發揮人的作用,關心員工,對員工給予信任感,給員工創造更多的空間,進而建設出“以人為本”的企業文化,樹立企業的良好形象。
(三)核心競爭力當成建設企業文化的核心
構建企業文化時,要把核心競爭力當成核心的工作內容。尤其是國企的企業,要關注市場的各方面因素,了解市場的實際需求,使企業的核心競爭力能夠被正確定位,從而在企業文化的建設過程中,將核心競爭力能夠融入其中,利用企業文化具有的強大的凝聚力,提高企業的核心競爭力的水平,進一步完善企業文化,促進企業的可持續發展。
四、結語
企業核心競爭力需要企業文化作為精神支柱,而且,在物質上也對其給予了相應的保障,還能推進企業技術的創新,提高管理水平,為企業的可持續發展打下基礎,此外,企業對各方面的資源進行整合,使硬實力、軟文化能夠協調發展,最終形成獨特色的企業文化,在競爭的激烈的市場中,占有一席之地,具有較高的核心競爭力。endprint