喻丹
摘要如今,隨著經濟的大力發展,我國的城鄉一體化建設也在不斷進行。這加速了高速公路的建設,促使高速公路企業之間的競爭力越來越激烈。為此,高速公路企業必須要加強政工隊伍的建設,提高內部的凝聚力。筆者提出了高速公路企業在政工工作中存在的問題,并且提出了創新途徑,具體如下。
關鍵詞高速公路 企業 政工隊伍 建設 途徑
一、高速公路企業的政工隊伍建設現狀
(一)政工隊伍綜合素質有待提高
很多高速公路企業內,政工工作人員缺乏專業知識,企業也沒有對其進行培訓。所以,這些工作人員也無法采取正確的工作方式,不管是知識結構還是能力,都不能滿足政工工作的需要。也有一些年齡稍大的政工工作人員,采用了傳統的工作方式,不能跟上時代的步伐,促使政工工作也不能起到一定的作用。為此,企業需要重視這個問題,提高政工隊伍的總體素質。
(二)政工人員缺乏工作的積極性
政工工作人員的態度和情緒會直接影響工作的效果。對于高速公路企業而言,政工隊伍在企業里能夠起到帶頭和模范的作用。但目前很多高速公路企業的政工人員,工作熱情很低,缺乏積極性。此外,因為思想政治工作需要長期進行,不容易取得良好的效果,簡單的績效考核不能被作為評價的標準。也因此,這就使得政工工作人員的積極性降低,整個隊伍如一盤散沙,缺乏工作的動力和熱情,思想教育的效果也很不如意。
(三)政工人員的工作方式不合理
高速公路企業的政工人員在完成工作的時候,必須要根據企業的實際情況來進行,并且將創新的理念和方法運用到工作中去。但是從當前看來,高速公路企業內部的政工人員因為受到傳統思想的影響,沒有對工作進行創新,工作模式非常落后。日常采取的思想政治工作方式主要是灌輸理論知識,召開會議等,難以引起員工的注意,甚至可能促使員工產生敷衍和厭煩的心態。
(四)思想政治意識不清晰
如今,我國經濟正朝著全球化的方向發展,西方思想涌人我國,對人們的思想和價值觀造成了一定的影響。此外,網絡的發達,更是使得人們的思想朝著多元化的方向發展。在這樣的背景和狀況下,企業的思想政治工作難度有所提高。但很多高速公路企業的思想政治意識不清晰,沒有把握住總體方向,更沒有督促員工學習馬克思主義,所以難以起到良好的作用和效果。
二、高速公路企業政工隊伍建設的創新途徑
(一)提高政工隊伍的管理能力
高速公路企業政工人員的任務是對員工進行思想教育,所面對的員工很多是年輕人。而且年輕人的思想大多受到網絡的影響,具有動態性、變化性以及多元化的特點。因此,員工的思想政治工作存在一定的難度。政工隊伍為了做好管理方面的工作,必須要提高自身的管理能力,學習管理和心理學方面的知識,多進行充電,促使管理更加科學合理,滿足企業的要求。
(二)對政工工作人員進行一定的培訓
要想促使政工隊伍發揮出一定的作用,就必須提高政工人員的能力和素質,針對政工工作人員進行一定的培訓。培訓的過程中,除了要包括理論知識,更要涵蓋實際操作方面的內容。從而促使政工人員的素質能力得到提高,能夠在工作中進行創新。不僅如此,也要構建關于政工隊伍的學習考核機制、激勵機制,及時發現政工隊伍存在的問題和不足,促使他們不斷的改進。只有這樣,才能使得政工隊伍的工作符合公路改革的需要,推動企業的發展。
(三)轉變思想教育的模式和方法
對于高速公路企業的政工人員來說,要想提高思想政治教育的效率,就必須改變教育的模式和方法,進行一定的創新。同時也要改變過去單一、枯燥的思想教育方式,避免員工產生敷衍、厭煩的心態。首先要將復雜和抽象的理論知識轉變的更加具體,提高員工學習的積極性。在對員工進行思想教育的時候,領導干部必須要做好表率,以熱情和積極性來打動員工。其次,管理者和政工人員要了解員工的思想動態,及時解決員工在生活和工作中產生的困難,樹立“以人為本”的管理理念,保護員工的切身利益。通過這樣的方式,可以促使員工樹立正確的價值觀,積極的投入到高速公路建設工作去。
(四)對管理機制進行創新
高速公路企業的政工管理機制直接影響了政工工作的效果,所以需要對管理機制進行一定的創新。如果缺乏機制方面的保障,那么就不能提高政工工作的效果。因為建筑行業的競爭非常激烈,高速公路企業必須要建立抗壓性、激勵性的制度,促使政工工作和企業的日常管理進行結合,完成對人力資源的合理調配。最后,對于表現優秀的政工工作人員,還要進行一定的獎勵,將物質獎勵和精神激勵結合起來。
三、結語
經濟的高速發展,帶動了交通和公路的建設,這也給高速公路企業帶來了很多的機遇和挑戰。高速公路企業要想提高自身的競爭力,就需要加強內部建設,促使政工隊伍得到強化和鍛煉,提高思想政治教育的效果,為企業自身的發展奠定堅實的基礎。