堅守“匠心”矢志創新

人物名片:
張日紅,浙東建材集團副總裁,國家“萬人計劃”專家、浙江省“千人計劃”專家。
在浙東建材,老總“三顧茅廬”請來張博士的故事,幾乎人盡皆知。
更為難得的是,近10年過去了,故事的主人公邱風雷和張日紅,還保持著當年的良好“蜜月關系”,攜手推動這家傳統企業一路轉型升級,完成技術迭代。
“如今,我們企業里已形成了共識,要注重技術,注重研發。”張日紅說,公司對于科研的支出,真的是不惜“真金白銀”,去年浙東建材科技經費投入比為4.7%,高于高新技術行業的平均水平。
對于打樁這么個老行當,真的需要這樣的科研力度嗎?剛開始的時候,企業內部也有一些不同的聲音。在國內,管樁企業600多家,與巨大的市場形成鮮明對比的是,多年來,國內管樁技術沒有實質性的發展。
“先打洞掏漿再灌混凝土,環保、質量都難控制,管樁的強度也比較低。”張日紅來到寧波后,就開始帶著團隊潛心研究。如何結合本土實際情況完成產品的升級換代?如何按照環保的最新要求,盡可能降低技術成本和施工效率?……
花費了整整4年時間,張日紅帶領團隊成功研發了高性能靜鉆根植先張法預應力混凝土竹節樁(簡稱“靜鉆根植樁”),大大改善了產品的穩定性,減少了對環境的污染。最終,該項技術在2015年獲得了全國建材行業技術革新獎一等獎。
在技術轉型的過程中,浙東建材也實現了自身的快速發展。張日紅帶領團隊建成的國內首條自動化預制樁生產流水線,使得企業的生產效率比原先提高了50%,能耗下降了60%以上;創新研發的“靜鉆根植樁”技術,每年銷售額翻倍增長,至少已減少泥漿污染1千萬立方米。