財務報表分析在企業財務管理中的應用

李鑫

【摘要】隨著時代的進步，我國許多企業內部財務問題越來越復雜，因此財務管理方面就出現了一些問題，企業財務管理中的薄弱環節也逐漸顯現。企業要想持續穩定的發展就要重視財務報表分析在企業財務管理中的應用，同時也要對企業財務報表分析人員的基礎工作進行嚴抓，更要提高財務報表分析人員自身的素養，這樣才能使財務報表分析在企業財務管理中發揮重要的作用。本文從企業財務報表分析的內容、方法及作用出發，分析當前企業完善財務報表分析工作的對策和建議。

【關鍵詞】財務報表分析 財務管理 應用

隨著經濟的發展，企業市場競爭越來越激烈，企業如果想要脫穎而出就必須增強自身的實力。對于企業來說想要增強自身實力就必須重視企業的財務管理，而財務報表分析是財務管理中非常重要的一部分，所以加強企業財務報表分析工作的進行是非常重要的。財務報表中的各種數據能清晰地反映出企業最近一段時間的經營狀況，還能根據表中的數據預測未來的經濟發展趨勢，為企業接下來的發展奠定了良好的基礎。

一、財務報表分析的內容與方法

（一）財務報表分析的內容

財務報表分析的內容包括利潤表、資產負債表和現金流量表等的相關分析。利潤表能清晰地反映出最近一段時間企業的盈利狀況。資產負債表則能夠反映企業的承受能力，顯示企業償還債務能力的大小?，F金流量表能清楚地看到企業流動資金的多少。因此，根據財務報表分析就能進一步判斷出最近一段時間企業的盈利情況、負債情況、資金數目和流動方向等企業的運營情況。直接影響企業未來的發展。

（二）財務報表分析的方法

財務報表分析的常用方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法、結構分析法、項目分析法和圖表分析法七種。挑選三個最常用的方法介紹一下，比率分析法就是將相關的資料進行比較，進而得出不同的比率，這種方法能清晰地反映出財務數據和其他數據的區別和聯系。趨勢分析法就是把各個時期的財務報表反映出的數據進行比較，這種方法能清晰地反映出數據變化幅度的大小和方向改變，并且根據數據的變化推測出變化的原因和其未來一段時間的變化趨勢。因素分析法就是分析不同因素和某一特定指標數據之間的聯系。這三種方法都有各自的有點和特色，可以根據財務報表分析的需要挑選適合的方法。

二、財務報表分析的作用

財務報表分析的作用有很多。首先，財務報表分析能清晰地反映出企業最近一段時間的運營狀況。其次，財務報表分析能使企業管理人員輕松地了解企業的收入和支出情況，并且及時的發現企業存在的問題，提出改進的方法，及時調整企業的發展方向。最后使企業向著更好的方向發展，不斷進步。

三、完善財務報表分析工作的策略

（一）提高對財務報表分析工作的重視程度

提高對財務報表分析工作的重視程度是完善企業財務管理的前提。企業的運營需要經濟的支持，忽略了對財務報表分析工作的管理，就會導致企業內部資產物資的損失。一方面，應該先提高領導對財務報表分析工作的重視程度，因為領導對財務報表分析工作的重視程度不夠，導致財務管理人員也不重視這個問題，所以我認為領導們應該以身作則，帶領財務管理人員一起努力，這樣能更加充分地調動財務管理人員的主動性和積極性；另一方面，企業應該創造一個能進行良好的財務報表分析工作的環境，給予財務管理人員充分的自由和權利，這樣才能使大家更加努力和勤奮工作。

（二）強化企業財務報表分析的基礎工作

企業要加強單位內部財務報表分析的基礎性工作。要有專門的工作人員詳細記錄財務報表分析的科目分類，如利潤表、資產負債表、現金流量表等。企業想要制作財務報表就要加強日常核算與監督，包括收入和支出等，促使預算資金不能隨意變動和挪作他用，確保財務基礎信息的準確性、真實性，為財務報表分析工作打下堅實的工作基礎。另外，每個工作人員都應該有自己的具體職責，不能身兼多職，這樣才不容易出現紕漏，減少單位財務風險的發生。

（三）構建專門的財務報表分析部門

我認為企業財務報表分析部門的設立是非常必要的。企業如果想要設立財務報表分析部門首先需要一批具有專業知識并熟悉相關操作的財務報表分析人員，這是建立一個部門的基礎。我們都知道，我國大多數企業在涉及財務報表分析方面的工作基本上都是由財務部門獨立完成，而其他部門基本很少參與，這就導致了部門之間的協調與配合不夠，出現“渾水摸魚”等現象。所以要設立一個財務報表分析部門，用來保證各個部門之間的協調平衡，充分的調動各部門工作人員的積極性。

（四）加強財務報表分析工作的監督、執行工作，務必使成本管理信息真實性

加強監督，對于財務報表分析工作的每一步都要做到了解，重點地方加強監管，每個步驟都要詳細的記錄，非重點也要做到有所監管。同時，一定要把管理工作的巨大作用發揮出來，制定合理的財務管理制度，核算所有資金的使用，保證每一筆單位資金都投入到正確的地方，每一筆資金都做到經濟利益最大化。要把記錄資金投入與使用的人員和財務報表分析人員區分開來，還要實施輪換上崗制度。有關監督管理部門要定期檢查企業財務報表分析工作，還要不定期的抽查，以確保財務報表分析工作的有效有序展開。每個企業都有等級制度，上級給下級派發任務和下達命令，如果其中有一個環節沒能很好地執行，那么就會影響最后的結果，所以我們要構建財務管理執行機構來確保每個環節都能完很好地執行分解下來的任務。

（五）建立獎懲制度，鼓勵管理核算人員工作

企業要建立合適的獎勵懲罰制度，把財務報表分析工作的情況與相關人員的考核與獎懲結合在一起，對財務報表分析工作完成好的人員進行獎勵，對財務報表分析工作完成差的人進行懲罰。這樣就使得相關人員的積極性被充分調動起來，從而確保企業內部的財務管理工作可以很好的進行，取得預想的效果。

（六）提高財務報表分析人員的專業素養

企業財務報表的分析工作歸根結底還是要靠人員來完成，這些財務報表分析人員直接影響著財務報表分析的結果。有的企業沒有專門的財務報表分析人員，往往是財務人員身兼多職，沒有把財務管理與財務報表分析人員區分開來，這就極大的增加了財務報表分析工作中出現錯誤的可能性。有的企業雖然有專門的財務報表分析人員，但是專業素質不高，不能很熟悉的開展財務報表分析工作，對于財務報表分析的流程也不熟悉，這就使得財務報表分析工作開展緩慢，甚至會出現停滯。并且有的財務報表分析人員不注意專業知識的再學習以及專業素質跟隨時代和企業的發展而提高，不能與時俱進，導致自身知識的落后，不能很好地適應崗位要求。因此，提高財務報表分析人員的專業素養刻不容緩。

四、結語

我國現代企業的迅速發展能最大限度地滿足人們需求的同時，也要求我們更加重企業內部財務管理，完善企業財務報表分析管理體系，及時發現企業內部存在的問題，并提出解決問題的方法，有利于企業的管理，給企業指出一個更好的路途，更大限度地滿足人們的需求。因此完善企業財務報表分析工作就成為了每一個企業的重中之重。提高企業對財務報表分析的重視程度、強化企業財務報表分析的基礎工作、完善財務報表分析管理體系、加強財務報表分析信息系統的建設、強化企業內部監督工作有利于加強企業財務報表分析的管理，也將更好地支持企業的長遠發展。

參考文獻

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