淺談新形勢下國有企業紀檢監察干部隊伍建設

樊蓉

摘要：在我國社會政治經濟發展新形勢下，國有企業同樣面臨改革發展新形勢，亟待加強黨的領導，優化企業管理措施，特別是要重視對企業紀檢監察干部隊伍的全面建設，認真踏實走好國有企業改革攻堅道路。本文就簡要探討了在新形勢下我國國有企業紀檢監察干部隊伍的建設優化對策，希望為國有企業在改革發展中實現可持續發展提供參考依據。

關鍵詞：國有企業；紀檢監察干部；新形勢；隊伍建設；優化對策

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國共產黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導是國有企業的獨特優勢，國企紀檢監察干部擔負著黨風廉政與反腐敗工作監督責任，其干部隊伍建設對做強做優做大企業、為企業提供堅強紀律保障發揮重要作用。當前，國資國企面臨改革發展新形勢，國有企業必須在改革中加強黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規矩挺在前面，紀檢監察干部發揮監督執紀問責作用，必須不斷提升自身能力，加強隊伍建設，促進國有企業的健康發展。

一、國有企業紀檢監察干部隊伍建設的基本原則

國有企業紀檢監察干部隊伍建設一定要堅持做到“一個牢固”和“兩個創新”，從全面大局觀來看問題，樹立責任意識，提高高效務實工作效率，認真履行好紀檢監察相關職責[1]。

（一）牢固樹立宗旨意識和責任意識，推進廉潔風險防控機制建設

國有企業紀檢監察干部隊伍首先要堅守“圍繞核心，服務大局”的基本原則，不斷強化自身政治意識與大局意識，挺在國有企業反腐倡廉第一線，帶企業走正確道路，確保在思想、政治、行動上與黨中央始終保持一致。具體來講，就是要牢固樹立國有企業宗旨意識與責任意識，確保企業始終擁有較高的能力水平、工作作風和政治思路。并且，國有企業一定要深入細致的做好相關來信來訪和案件查辦工作，特別是在新形勢下，企業應該突破傳統，更加關注以互聯網為主的網絡輿情問題，嚴肅處理企業中黨員干部的違紀違規行為，在企業紀檢監察工作中不斷夯實廉政建設與反腐敗工作基石[2]。

再一方面，國有企業紀檢監察干部隊伍必須深入推進圍繞企業展開的廉潔風險防控機制，抓重點領域和關鍵環節，全面夯實廉潔風險防控工作，并同時提醒黨員干部應該做到時刻不忘企業風險，做到經常對照、反思和改進。特別是紀檢監察干部隊伍應該多與企業其他權責部門相互溝通，多掌握他們的思想動態與行為變化，并督促企業相關領導人員能夠認真總結撰寫風險防控報表與廉政檔案，做到對企業紀檢監察、風險防控工作動態的時刻把握[3]。

（二）創新紀檢監察干部工作形式，提高綜合素質

國有企業紀檢監察干部應該在不斷的學習工作實踐過程中做到視野有效拓展、能力有效增強和才干不斷增長，肩負起企業紀檢監察、反腐倡廉的重要職責[4]。

首先，紀檢監察干部應該提高自身履職能力和業務水平，不斷創新自身工作形式，牢固和樹立自身終身學習、學以致用的基本理念，努力掌握國有企業紀檢監察工作中所必備的各方面知識，在提高政策理論水平和業務工作能力的同時尋求工作方面的突破創新[5]。

其次，也要增強紀檢監察干部的廉潔意識，樹立良好的執紀者形象。因此，作為國有企業干部必須首先樹立自身執紀者的律人守紀形象，并帶頭執行廉潔自律規定，嚴厲查處可能危害企業正常發展與利益的企業蛀蟲，以嚴謹的工作作風與務實的工作態度來始終保持清廉的處世原則，樹立紀檢監察干部之于企業、之于民眾的良好形象[6]。

（三）創新工作方式與工作機制思路

國有企業紀檢監察干部隊伍建設必須要時刻保持思路理念創新，要以思想解放為先導，摒棄傳統中因循守舊的不良舊觀念，要用發展的眼光來審視和發展國有企業相關工作，進而強化企業工作的前瞻性與戰略性[7]。另一方面，也要不斷創新國有企業的權利運行監督機制，特別是強化對企業領導干部的有效監督，在監督過程中不斷健全完善企業的執行權和決策權，最終打造能夠相互協調、相互制約的企業權力結構，實現對國有企業工作方法的科學調節配置，并保證工作機制的有效嚴謹[8]。

二、國有企業紀檢監察干部隊伍建設的優化對策

（一）對企業紀檢監察組織架構的優化完善

基于以上原則，要為國有企業紀檢監察干部隊伍建設構建相對齊整的組織架構，確保隨后的紀檢監察工作能夠始終得心應手。為此，國有企業必須規避紀檢監察工作的盲目性，要根據企業自身發展實際狀況來合理配備相關紀檢監察人員，充實組織架構。同時，要定期為組織架構中的紀檢監察人員進行的培訓和考核，并為他們構建具體到位的評價機制、流動機制和獎懲機制，促進國有企業內部人員的交替流暢性，不斷增進國有企業發展的靈活性[9]。

（二）對企業紀檢監察干部隊伍人員綜合能力的優化完善

作為國有企業紀檢監察組織的核心，其人才選拔方面必須要達到高標準，嚴禁杜絕濫竽充數現象的發生。為此，國有企業在紀檢監察隊伍人才選拔方面應該做好先期培訓考核工作，按照高標準來篩選人才，切忌受到任何裙帶關系等外界因素影響，同時所選拔人才必須要具有較強的專業素養與業務能力，要在實踐過程中來考察他們的工作能力和辦案水平，要擁有能透過表象看本質的能力。另外，國有企業紀檢監察部門也要實現定期的輪崗換崗，以不斷提高紀檢監察干部對不同工作崗位的適應能力，同時篩選淘汰一些不適合于企業發展的劣質人員，確保國有企業紀檢監察隊伍建設始終保持高標準和高專業性[10]。

（三）從嚴正風肅紀，強化紀律作風建設

新形勢下，國有企業紀檢監察干部隊伍建設一定要強化黨政紀律建設工作，要做到守紀律、講規矩、嚴格執行和維護我黨紀律標準，實現對紀檢監察隊伍黨政黨紀意思的有效強化。在企業的日常工作中，也要做到經常提、反復講、嚴要求、管到位，始終將嚴明紀律貫穿于紀檢監察干部隊伍的教育監督管理與企業文化建設當中，促使黨員干部遠離紀律與規矩紅線。

再一點要不斷強化紀律維護中的剛性約束，認真貫徹并落實紀檢監察工作中的各項紀律方針和法規規范，并做到在紀律維護與執行過程中的公平平等，堅決懲處違紀人員，做到一視同仁。

最后要堅定不移的糾正國有企業內部的“四風”現象，企業紀檢監察干部隊伍要依靠自身能力來堅決抵制和打擊公款吃喝、公款出境、公車私用等問題，用更加嚴明的紀律標準來規范自身隊伍建設進程與工作作風。對某些違紀干部必須予以曝光處理，為整體起到告誡警示作用[11]。

（四）穩固自身建設，打造具有忠誠度與責任擔當意識的紀檢監察隊伍

要不斷優化紀檢監察干部隊伍業務能力，從個體做起，以小見大，以點帶面，在開展國有企業常規業務培訓的同時，也做到以現代化新媒體手段為主流的工作之余相互溝通。例如以微信群為主的定期、不定期業務知識推送和業務研討，為紀檢監察干部隊伍建立常態化學習機制，在先進技術與先進意識理念下全面提升現代化國有企業紀檢監察干部隊伍的工作能力與問題應變能力。

再者，也要按照轉職能、轉方式、轉作風等新形勢下的新要求來著力強化國企紀檢監察干部隊伍的政治敏感性與政治鑒別力。確保隊伍在工作中能夠始終找準職責定位，擔負起應有的監督責任，并發揮其對全局工作與中心工作的支撐作用、保障作用和服務作用。

三、總結

在國企改革新形勢的發展背景下，紀檢監察人員是國有企業能否解決關鍵問題，在改革中成敗興衰的關鍵隊伍。為了企業的長期穩定可持續發展，國有企業必須下功夫建設好紀檢監察工作體系，同時確保紀檢監察人員具有高度的政治覺悟與責任意識，不辱紀檢監察之于國企穩定發展、我黨長治久安的歷史使命。

參考文獻：

[1] 徐維穎.新常態下的國有企業紀檢監察工作的思考與探究[J].中國管理信息化，2016，19（8）：64-65.

[2] 趙飛.關于國有企業紀檢監察體制創新的實踐探究[J].經濟研究導刊，2016（27）：17-18.

[3] 劉亮.淺談國有企業紀檢監察干部在挺紀在前中的作用發揮[J].現代企業文化，2016（15）：51.

[4] 王俊宏.淺談如何加強國有企業紀檢監察干部隊伍及組織架構建設[J].中外企業家，2016（16）：185-186.

[5] 楊亮.加強國企基層紀檢監察隊伍建設推進黨風廉政工作[J].現代企業，2016（3）：31-32.DOI：10.