機械管理工作中的管理模式探析

任維波

摘要：本文主要探究了機械管理工作的重要作用，并且分析了機械管理工作的管理模式，主要包括：內部經營租賃管理、綜合管理、固定配屬型管理，而且為了更好的促進機械管理工作的順利開展，本文還對提升機械管理水平的相關措施進行了分析，希望對機械管理工作中管理模式的完善有所幫助，以供參考。

關鍵字：機械管理；管理模式；重要作用

當前，隨著我國經濟的不斷發展，對于企業的生產技術和生產水平也提出了較高的要求，為了順應時代的發展，滿足社會需求，必須對工程機械進行不斷的革新，而工程機械的管理就成了日前主要面臨的問題之一，各企業要想使工程機械的使用效率得到有效的提升，必須要對其進行有效的管理，并且建立完善的管理模式，以此來保障企業健康長效的發展。

1機械管理模式對機械管理的重要作用

在建筑行業的發展過程中，會應用到大量的機械設備，所以，對于機械的管理來說，有著重要的地位和作用，其會對整個工程的順利開展以及提升整體的經濟效益有著直接的影響，必須要引起高度的重視。一旦在機械管理方面出現了問題，那么工程的開展情況就會受到不同程度的影響，甚至會引發“蝴蝶效應”，最終給企業造成不可挽回的損失。在機械管理過程中，如果沒有健全的管理體制作為保障，在進行機械信息統計工作時，存在一定的漏洞，導致機械資源出現浪費的情況，對工程的運行進度造成一定的影響，另外，如果在對機械進行管理的過程中，忽略了維修保養工作的重要性，那么一方面會影響工程的建設質量，另一方面，甚至會造成嚴重的安全事故，所以，對于機械的管理工作來說，要嚴格按照我國機械管理基本模型（如圖1所示）進行嚴格把控，不能出現任何疏漏和缺陷，為工程建設的順利開展提供保障。

2機械管理工作中的管理模式

2.1內部經營租賃管理模式

機械管理內部經營租賃的管理模式是對傳統的機械管理模式的改革和創新，該模式更能順應時代的發展和滿足企業的發展需求，當前，該模式受到很多施工企業的推崇和應用。內部經營租賃管理模式主要是應用經濟的手段，解決機械管理當中的問題，如機械核算、管理以及使用，而且該模式也能很好的適應和滿足工程項目的多變性和復雜性，對機械租賃行業有積極的促進作用。機械管理采用內部經營租賃的模式，將機械的管理和維修交由專業人員負責管理，一方面，可以有效提高機械設備的使用效率，降低閑置率，另一方面，可以保證機械設備的問題得到及時的反饋和維修，這是以市場為導向的管理模式，可以根據市場的變化形勢，實現機械管理的科學化以及規范化。

2.2固定配屬管理模式

固定配屬管理模式是相對比較傳統的管理模式，該管理模式主要是將機械設備固定在專有的工程區域或者具體的某個人員手中，在固定配屬管理模式中，機械設備很少出現調動的情況，雖然該模式在一定程度上保證了機械設備的穩定性，有效提升了機械的使用壽命，降低機械設備在等待租賃過程中的經濟效益，但是，隨著我國社會經濟體制的不斷變化，該種管理模式也存在一定的弊端，不能滿足社會發展的需求，部分建筑企業在進行機械設備選擇時，更注重的是設備的使用時效問題，這對于固定配屬管理模式來說，設備的使用效率就會降低，進而造成機械設備資源的浪費，對企業經濟效益的提升造成一定的阻礙。

2.3綜合型管理模式

綜合型管理模式其實就是機械管理中內部經營租賃管理模式與固定配屬管理模式的相結合，在管理過程中實現了機械設備的靜態與動態相結合的管理，一方面，達到了對機械設備維修和保養的目的，另一方面，也能根據市場的動態變化及時的對機械管理的目的進行調整，使其能更好的適應市場。在綜合型管理模式中，可以將所有的機械進行統一的管理，并且對機械的信息進行及時的整理和登記，按照工程的實際需求合理分配機械設備資源，對于一些大型閑置的設備，可以暫時移交租賃公司對其進行管理，在不需要的情況下可以將其進行租賃，這樣可以有效的避免出現浪費和閑置的情況，提高機械工程的使用效益。

3提升機械管理模式應用效果的策略

3.1增強企業機械管理意識

在機械管理過程中，要想使其達到真正的管理效果，就要對企業機械管理的意識進行不斷的提升和增強，提高機械設備的使用效率，對機械設備進行統一的規劃和管理。施工企業對于先進機械管理模式要加大宣傳力度，提高人員的管理意識，使其認識到正確機械管理模式的重要性。根據企業的實際發展情況，選擇適合的機械管理模式，進而使機械的維修保養以及使用效率等方面都得到了有效的保障。另外，要對管理人員的綜合素質引起高度的重視，可以通過培訓的方式，增強他們自身的管理能力，使機械管理更加的規范化和統一化，為企業提高經濟效益提供有利的保障。

3.2重視機械設備維修管理工作

對于機械設備的管理來說，不僅要對其數量和使用情況進行全面的掌握，而且還要對機械設備的質量引起高度的重視，這不僅關系到工程的施工質量和進度，而且也對操作人員的生命安全有著直接的影響，所以這就要求管理人員對機械設備的維修管理引起高度的重視，首先要建立專門的機械維修的管理隊伍，對于機械設備的檢測和維修技術進行不斷的加強，而且對于機械設備要進行跟蹤記錄，定期的進行檢測和保養，發現問題要及時的對其進行維修，避免在使用過程中出現超負荷或帶病工作的情況。

3.3完善機械管理制度

對于機械管理工作來說，完善的機械管理制度是其正常運轉的保障和基礎，健全的機械管理制度，可以對機械管理模式的應用進行全面的監管，并且能對管理人員進行合理的分配。而且，在開展機械管理工作時，要配備專業的管理人員對其工作進行負責，要嚴格按照管理程序開展相關的工作，主要包括維護管理記錄、技術管理檔案、機械設備的臺賬等，并且要根據企業的實際發展情況制定相關的獎懲機制，對管理人員的行為進行有效的規范和管理，使其能夠按照相關的規章制度開展管理工作。另外，在機械設備投入使用之前，要對其進行全面的檢測，確保其工作運行正常、無安全問題、污染排放符合國家標準。

綜上所述，對于施工企業來說，機械設備有著重要的地位和作用，所以必須要對機械設備的管理引起高度的重視，尤其是管理工作中的管理模式，這對機械設備管理工作的效率以及機械設備的使用質量有著直接的影響，機械管理管理工作，可以有效的實現資源的優化配置，提高機械設備的使用效率，進而提升施工的效率，有效實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻：

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