建設工程安全生產管理理念創新分析

張小韓

摘 要： 我國的工程建設水平不斷提升，但安全生產問題依然是建設工程在生產過程中需要注意的工作事項。通過對安全生產管理理念進行創新，解決建筑工程的安全管理問題。結合實際的安全管理創新理念，提升建設工程的安全生產觀念，為后續的建設工程施工做好工程準備工作。

關鍵詞： 建設工程；安全管理；理念創新

建設工程迅速發展，發展水平在很大程度上得到提高，但安全事故出現頻率較高，嚴重影響工程質量和施工人員的人身安全。在建筑工程施工時，安全事故出現后會對企業造成一定的聲譽影響，影響建筑工程的順利施工。企業的安全管理工作在實施過程中，安全事故出現的頻率也逐漸增加，培養企業施工人員的安全意識至關重要，從安全問題發生的角度進行分析，創新安全管理模式，保證建筑工程的施工安全至關重要。

一、建設工程施工單位安全管理理念的不足之處

1.1安全教育培訓力度不夠

建設工程在快速發展，更多的建筑施工企業涌入建筑市場。但目前建筑施工人員的綜合素質不高，建筑工程的管理編制不健全，這樣就會導致建筑工程管理人員的安全意識缺失，增加安全事故發生的概率。對近幾年建設工程中發生的安全事故進行分析，相關部門進行數據調查和數據分析，結果表明很多施工單位沒有按照施工操作規范規劃施工流程，一些違規操作的現象也時有發生，施工人員沒有配備安全建筑施工規范進行施工。

另外大部分施工人員均為臨時雇傭人員，沒有接受過系統的安全培訓教育，并不熟悉建筑工程中安全施工守則，這樣就造成安全生產管理人員不能認真做好本職工作，在工作中缺乏安全工作意識。施工單位也沒有將建筑安全施工培訓工作貫徹下去，造成建筑安全事故的出現。

1.2安全管理機制不健全

我國建設施工單位對生產效率的優化工作十分重視，但對安全管理機制的管理積極性不高。相關的建筑施工企業雖然設立了安全管理部門以及相關的安全管理工作人員，卻沒有投入大量的管理資金給予一定的工作支持，這樣就導致企業的安全管理機制出現問題，影響企業發展軌跡，不利于企業文化的創新發展。另外在安全管理體系范圍內，企業安全管理的組織機構不夠完善，導致施工企業的發展脫離軌跡，影響了企業內部安全文化的傳播。

1.3安全生產管理意識的缺失

想讓企業妥善的解決工程安全生產管理問題就需要保證施工企業安全管理知識的正確應用，建立完善的安全管理制度，體現出企業的安全管理精神。目前少有建筑施工企業具備安全生產管理意識，并且投入大量的工作力度加強企業安全管理構架的建設。這種安全管理意識的缺失就容易引發企業的安全事故，安全管理知識也沒有得到充分普及，依然存在一定的工作漏洞。企業進行安全管理意識培訓工作時，多項工作內容都沒有得到完善，安全教育的工作模式也缺乏時效性，教育內容的選擇沒有針對性，這樣就難以將安全生產意識順利的滲透到施工員工的中心思想中去，為企業的安全生產發展帶來工作隱患。

1.4安全教育管理工作不到位

國家的建筑管理行業明確規定，施工單位需要落實安全教育管理工作，保證施工人員在工作中的人身安全，為企業創造更廣闊生存空間，實現企業的安全發展。但安全管理工作在建筑工程管理工作中舉步維艱，員工的人身安全難以得到保證，相關的安全管理工作內容流于形式，多數施工單位為了應對檢查，做足了表面功夫，卻沒能讓安全教育管理工作發揮出實際的工作效果，另外我國建筑行業的施工人員大多數是來自鄉下的農民工，他們的思想道德水平有限，施工安全意識薄弱，當出現突發狀況時相關工作人員的人身安全就容易受到威脅，農民工往往是家里的頂梁柱，背后背負著一個家庭的命運，一旦出現安全事故，造成的影響是十分嚴重的。

1.5場地安全防范措施不規范

在建筑工程的施工現場，少有施工單位的場地安全防范措施滿足實際的施工要求，這使建筑工程帶來安全隱患，缺乏健全的場地安全防范設施就造成了施工場地的管理缺陷，他們讓安全管理防范工作流于形式，在工期緊迫的施工階段，施工單位為了追求施工進度，就容易造成安全管理疏漏，簡化安全設施防范的步驟流程，消減工序，降低安全防護材料的使用都會對施工現場的安全管理埋下隱患。

二、建設工程安全生產管理理念的創新途徑

2.1人性化的安全管理創新途徑

在以往的建設工程安全管理工作中，安全管理工作人員的工作得不到支持，施工單位更關注的是企業的生產效益，這樣容易造成企業安全管理工作重心出現偏移，難以將安全管理制度落實下去，影響了建筑施工企業的安全管理發展形式。人性化的安全管理途徑就是本著以人為本的安全管理原則建立的，保證施工者，管理者和使用者的三方關系平衡，對人員施工和器械使用等方面的工作做出研究，避免造成嚴重的安全建設問題。

2.2落實安全生產管理理念

建筑工程項目的安全管理理念傳輸至關重要，對安全事故進行防范，在事故出現時及時對施工部署方案做出調整，防止惡性安全事件蔓延，對企業造成不利影響。落實安全生產管理理念是十分重要的，安全生產的管理問題出現不僅僅會危害建筑人員的工作安全，還會對建筑工程的質量安全造成嚴重影響，企業需要重視安全生管理理念的培訓，落實安全管理任務，將安全生產管理工作提上日程。

建筑工程的施工環節眾多，施工問題復雜，安全事故的發生具有不確定性，因此需要對每一個可能存在施工風險的地方進行排查，建立合適的方案措施，進行風險預測，保證建筑工程施工環節安全穩定的進行。

2.3對建筑施工企業進行動態安全施工管理

建設工程在施工時不斷推進施工進度，施工環境呈隨機性的變化趨勢，這就為建筑工程的安全管理工作帶來難度，管理者難以掌控建筑工程中的施工因素。當風險來臨時，應變措施不及時實施就會造成工程中出現安全事故，對建筑工程進行動態的施工管理至關重要，它可以增加工程安全管理的機動性，提高風險預測工作的準確性，另一方面可以監控整個建筑工程的工作狀態，降低風險指數，保證施工人員的生命財產安全。

2.4“第三方安全”監督管理工作

加強施工單位的第三方安全監督管理工作可以提升建設工程的安全管理水平。第三方監管工作的目的是為了保證建筑工程在規定的時間內完成工程的建設施工，施工企業本身設立的安全管理機構缺乏客觀性和公正性。第三方安全管理機制才能保證施工企業落實安全生產的管理要求，最大限度的控制企業發生安全事故的概率。

第三方安全管理監督工作開展過程中，需要注意與企業之間的溝通方式，避免出現工作矛盾和工作沖突，造成影響企業施工進度的尷尬局面。另外施工企業需要選擇合適的第三方安全管理機構進行安全培訓，有效的實施監控權利，協助施工企業完成對建設工程安全生產理念的創新。

結束語：建設工程的施工安全管理工作至關重要，它關乎企業生產效益，施工人員的施工安全和建筑工程的整體質量。近些年來建筑施工出現安全事故的概率被有效控制，但保證施工人員的施工安全一直是施工單位研究的內容。施工單位學習先進的安全生產管理理念，全面落實安全生產管理內容，采用有效的措施對安全隱患進行控制，達到提高建設工程的安全生產管理水平的目的。■

參考文獻

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