張璇
摘要:分析了員工工作幸福指數(shù)與薪酬福利管理制度之間的聯(lián)系,結(jié)合相關(guān)企業(yè)的實(shí)際情況,我們提出了要提高薪酬福利制度的科學(xué)合理性,對(duì)薪酬福利制度與分配模式的完善,認(rèn)識(shí)員工需求,尊重其發(fā)展目標(biāo),完善薪酬福利機(jī)制等加強(qiáng)員工工作幸福指數(shù)的薪酬管理制度舉措。
關(guān)鍵詞:企業(yè)員工 工作幸福指數(shù) 薪酬福利管理
現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中離不開對(duì)企業(yè)員工的重視,通過對(duì)員工的薪酬福利管理制度的分析能夠加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的認(rèn)識(shí),建立起行之有效的調(diào)查管理模式可以有效地增強(qiáng)員工的工作幸福指數(shù)。在本文中,筆者將借助于對(duì)企業(yè)工作環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行分析,結(jié)合問卷調(diào)查的形式來對(duì)員工的工作幸福指數(shù)進(jìn)行調(diào)查,明確二者之間的聯(lián)系,為企業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)出更為科學(xué)合理的管理模式與開展措施,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
一、員工工作幸福指數(shù)與薪酬福利管理制度之間的聯(lián)系分析
1.薪酬福利制度能夠極大程度地為員工的工作幸福感帶來積極影響,但是其不是絕對(duì)性的影響因素。在一般情況下,員工的工作生活需要滿足企業(yè)的實(shí)際工作任務(wù)之后才能算作真正意義上地實(shí)現(xiàn),因此,員工需要樹立更高層次的追求目標(biāo)與認(rèn)識(shí)。這也無可厚非。因此,對(duì)于相關(guān)企業(yè)來說,這時(shí)就應(yīng)該積極調(diào)整公司規(guī)劃,緊跟社會(huì)與市場(chǎng)潮流,在加快發(fā)展的同時(shí),推出切實(shí)可行的政策來滿足員工一些高層次的需求,以此來提高員工工作幸福指數(shù)。……