戰略人力資源管理對企業績效的影響分析

劉貞

摘要：在諸多促進企業的發展的因素中，人力資源管理占據了重要的地位，其不僅可以提升企業的績效，提高企業的經濟效益，也在一定程度上提高了企業的綜合競爭實力。當今，在政府的扶持下，各大中小型企業層出不窮，積極做好人力資源管理則成為了研究者研究的重點。本文主要從理論入手，著重分析了戰略人力資源管理以及企業績效理論，并提出其作用與意義，在此基礎上提出相關的解決措施。

關鍵詞：戰略人力資源管理 企業績效 作用 影響

在企業的發展進程中，企業績效的好壞關系到企業的生存與發展，其中戰略人力資源管理起到了主導作用，尤其在近幾年，備受相關專家、學者的關注。隨著時代的發展，人力資源管理的重要性逐漸得到展現，也成為了影響企業綜合實力的重要因素。不斷完善人力資源管理，才能更有力的推動企業的發展與進步，才能促使企業績效逐漸邁向新的臺階。因此，積極探究戰略人力資源在企業績效中的影響就具有劃時代的意義。

一、戰略人力資源與企業績效的基本理論概述

1.戰略人力資源的理論概述

戰略人力資源是新時代誕生的名詞，也是一項全新的理念，是相對傳統事務性人力資源管理而言的，與傳統模式下的人力資源管理相比，戰略人力資源管理具有重要性、戰略性、系統性的特點，其中重要性是指人力資源系統中有某些特別知識或者擁有核心技術的人力資源；……