地質行業人力資源管理現狀與對策

賈曉

摘要：在對地質行業人力資源管理工作的重要作用進行分析的基礎上，結合實際情況，探討了當前地質行業人力資源管理工作存在的實際問題。以提高地質行業人力資源管理整體水平為目的，提出了對應的管理對策，形成了相對完善的人力資源管理制度體系，為人力資源管理工作提供相應的參考。

關鍵詞：地質行業 人力資源管理 激勵機制

人力資是任何社會組織的基礎資源，同時也是單位能夠發現、開發和利用其他資源的重要資源，只有人力資源的優勢得到充分發揮之后才能夠使得企業獲得更多的財富和價值。地質工作是社會經濟建設、國防建設與社會發展的基礎，同時也是確保其他行業得以充分發展的基礎行業。近年來，雖然地質行業的單位在人力資源管理工作中得到了長足的發展與進步，但是依然存在著一些問題，需要在實際的工作中予以解決和應對。

一、地質行業人力資源管理工作的重要作用

地質行業具有專業化程度高、工序復雜以及實踐要求高等特點，由于在長時間的計劃經濟作用下，我國的地質行業單位人力資源管理工作還不能完全適應現代市場經濟以及地質行業快速發展的需要。從整體上來講，地質行業人力資源管理崗工作的重要作用主要體現在這樣三個方面：其一，人力資源管理可以充分調動員工的工作積極性，這主要是因為人力資源管理涉及到人才招聘、崗位需求分析、績效考核和培訓開發等多個方面，這些都與員工的切身利益直接相關，合理的人力資源管理工作能夠保證這些工作得到順利開展，對調動人力資源管理工作有積極作用；……