新常態下事業單位如何做好干部管理工作

劉希云

摘要：由于經濟的快速發展，我國的經濟模式發生了很大的變化，伴隨著經濟模式的改變出現了新的名詞“新常態”。隨著市場經濟的競爭壓力越來越大，事業單位若要在市場經濟競爭中占據一席之地，必須要加強干部隊伍的建設，保證事業單位干部隊伍的專業性水平能夠滿足事業單位發展的要求，從而促進事業單位的發展。新常態的出現，使事業單位的干部管理工作更加具有挑戰性，鑒于此，本文主要是對新常態下事業單位如何做好干部管理工作進行分析和探討。

關鍵詞：新常態 事業單位 干部管理

一、新常態對事業單位干部管理工作的新標準、新要求

1.新常態對干部管理工作有更高的質量要求

在新常態的大背景下，我國的經濟發展不能一味追求數量，更要重視發展質量。提高發展質量，關鍵在于事業單位各項工作要細、要實，檢查工作是否到位，重點在與干部隊伍的監督考核。事業單位干部隊伍監督考核要將法律法規貫徹到實際管理工作中，根據相關的法律法規制定符合自身實際和發展需求的考核制度，并加大制度執行力度，引導干部模范遵守，做到科學合理地管理干部隊伍，保證干部隊伍管理工作能夠適應新常態。

2.新常態對干部管理工作有更多的優化需求

隨著新常態的出現，我國的經濟結構不斷進行創新強化，經濟發展過程中對經濟結構提出了“質量更好、結構更優”的口號。在事業單位中，此口號也適用于干部隊伍管理工作，事業單位一定要加強干部隊伍管理的工作，重視干部隊伍培訓培養工作，提高干部隊伍的整體素質，強化干部隊伍的考核工作，從實際工作出發，保證干部隊伍管理工作順利進行。

3.新常態對干部管理工作有更廣的創新追求

新常態的提出，從根本上促進了我國的經濟轉型，帶動了的社會建設進入了新的方向。依據黨管干部原則為基礎，在貫徹執行中央有關規章制度過程中，規范規定動作，創新自選動作，確保穩步開展、扎實推進各項黨組織活動。

二、新常態下事業單位干部管理面臨的問題及原因分析

根據黨管干部的規章制度，事業單位在進行干部管理工作時一定要嚴格遵循嚴要求和嚴監督的原則。隨著世情、國情以及黨情的不斷改變，我黨在干部管理工作上一直在提出新的方法來應對這種變化，并且獲得了不錯的成績。但是，我國事業單位的干部管理工作存在一些不足，其中最突出問題的環節就是干部教育培訓工作，而且事業單位干部隊伍選人制度、考核制度都是參照機關單位的模式，沒有建立健全體現事業單位特色的選人制度和監督體制。

通過對以上問題的分析，我們不難發現，我國事業單位對干部隊伍進行管理時，忽略了干部教育培訓的重要性，沒有對干部隊伍進行研究調查，導致干部教育培訓工作缺乏針對措施，隨著新常態的提出，事業單位必須跟隨時代發展需求加強干部的教育培訓工作。新常態下，簡單來說就是優勝劣汰的過程，在事業單位中，很難實現領到干部退出，并且干部考核的方法依據沿用過去的方法，所以干部隊伍的管理水平很難提高。

三、新常態下事業單位做好干部管理工作的途徑

1.加強政治理論學習，開展多樣化培訓

事業單位必須認真學習我黨從嚴治黨的偉大精神，保證干部隊伍全面認知了解政治理論，強化干部隊伍的整體政治素質，并對干部隊伍進行豐富多樣的教育培訓，充分利用各種教育資源，對干部隊伍進行專題培訓。改變原有的學習模式，從傳統模式向數字化模式轉變，提高干部隊伍的學習成效。

2.優化選拔任用機制，提高用人滿意度

隨著黨的十八大的召開，提出了一系列的新精神新要求以及新任務，事業單位需要從實際工作出發，對干部管理制度進行優化完善，然后使干部隊伍了解學習，根據干部的成績以及個人修養，對干部的選拔任用制度進行修改優化，避免在選用干部的過程中出校門不公平不公正的違規現象，保證任用干部的個人綜合素質較高，最后事業單位必須不斷引導干部求真務實、真抓實干，提高用人滿意度與公信度。

3.嚴抓監督考核程序，促進管理科學化

堅持全面從嚴治黨、依規治黨、嚴明政治紀律和政治規矩，把紀律擺在前面，立起來、嚴起來，執行到位。強化監督管理程序，加大黨風廉政建設宣傳與宣講，通過信訪舉報、專項檢查、警示教育、管理審計等多種途徑開展反腐倡廉建設，切實保障紀檢監察相關部門在選人用人、考核提拔、離職調整等各環節的監督檢查功能，規范履行任前主動公試、民主測評、組織考察、集體討論研究等程序，做到責任追究方向清，程序進展記錄全。完善干部考核制度，適當引入科學化測評工具，拓寬考核路徑與指標，全面調研掌握干部能力水平。

總之，在事業單位中，擁有著非常多的個人綜合素質較高的人才，在新常態這種大背景下，事業單位一定要從實際工作出發，立足現狀，對原有的干部管理制度進行優化改革，避免事業單位中出現人才資源浪費，促進事業單位的長遠發展。endprint