班組建設能力提升的思路和途徑

馮毅敏　韓立峰

摘要：班組是企業經營的基礎組織單元，促進班組能力的提升是班組完成工作任務、企業實現經營目標的重要保障。本文從班組基礎建設、文化引領、管理創新和全員能力提升四個方面闡述了班組建設能力提升的思路和途徑，為企業開展班組建設提供借鑒。

關鍵詞：班組建設 能力提升

班組是企業經營的最小管理單元，是企業實現經營目標的重要執行單位，班組能力是實現企業目標的有力保障。企業只有加強班組建設，外部開拓市場，形成通過班組建設提升班組能力，才能使企業在市場競爭中立于不敗之地。企業開展班組能力建設應圍繞中心工作，符合企業戰略定位，促進班組整體提升，堅持務求實效的原則。從夯實班組基礎管理、通過文化引領、推行管理創新、提升全員能力四個方面開展建設。

一、提升班組基礎管理能力

班組基礎建設應符合企業戰略定位，圍繞搭建思想交流平臺、技術技能提升平臺和創新創效平臺，狠抓質量管控、安全管控、成本管控和進度管控的思路開展。圍繞班組建設的核心思想，積極籌劃，細分班組類型，分別制定能力建設實施方案，指導班組制定年度建設計劃。班組建設主抓部門貫徹統籌管理、兩級建設的方針開展上述三個平臺的建設，確保平臺的搭建穩定有效。在思想交流平臺方面，建立班組之間的定期溝通機制，搭建平臺，在思想火花的碰撞中實現取長補短、共同進步的目的；……