績(jī)效考核改革對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

吳婷

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，我國(guó)企業(yè)的規(guī)模及企業(yè)管理制度也在不斷的進(jìn)行改革。為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有穩(wěn)定而有力的地位，各企業(yè)在人力資源管理方面進(jìn)行了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新整改，希望進(jìn)一步完善企業(yè)的制度及發(fā)展優(yōu)勢(shì)。人力資源管理的一項(xiàng)主要核心項(xiàng)目即績(jī)效考核的管理，科學(xué)有的績(jī)效考核是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)管理和培養(yǎng)人才的重要影響因素之一。因此，本文就績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的重要性著手分析，績(jī)效考核改革以來對(duì)企業(yè)的影響及出現(xiàn)的問題，并探討了加強(qiáng)績(jī)效考核改革的措施。

關(guān)鍵詞：績(jī)效考核改革人力資源管理措施

人力資源管理是企業(yè)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，只有科學(xué)、合理、有效的執(zhí)行人力資源管理才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，而企業(yè)的人力資源管理在很大程度上取決于績(jī)效考核的結(jié)果的判斷。只有企業(yè)績(jī)效考核的測(cè)評(píng)方式合理且得到員工的一致認(rèn)可，才能從根本上去除員工的思想懈怠性，促進(jìn)員工更好的為企業(yè)效力。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視到績(jī)效考核對(duì)人力資源管理的重要性，對(duì)企業(yè)發(fā)展的間接影響作用，所以越來越多的企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的管理進(jìn)行改革，但由于過分著急出現(xiàn)了某些問題。

一、績(jī)效考核改革對(duì)企業(yè)的重要性

1.企業(yè)績(jī)效考核的概念

企業(yè)績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行工作總體測(cè)評(píng)的一種方式，通過企業(yè)內(nèi)部制定的管理方式方法采用合理的考評(píng)系統(tǒng)對(duì)員工在企業(yè)工作的總體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。……