醫院管理人員的績效考核研究

李麗

摘要：隨著醫院的不斷改革和發展，經營理念也在不斷的更新中，這在一定程度上促進了醫院的發展?？冃гu估是醫院人力資源管理工作的一個重要組成部分，同時也是醫院人力資源管理工作的主要方法，在提高醫院的競爭力上發揮著重要的作用，因此有必要加強醫院的績效評估，以促進醫院的健康可持續發展。本文主要對醫院管理人員的績效考核工作進行了深入的分析。

關鍵詞：醫院 管理人員 績效考核

一、醫院管理人員績效考核中存在的問題

1.醫院管理人員分類較多，工作內容復雜

醫院管理人員的主要工作就是根據醫院總體目標，為臨床一線提供保障和服務，具有較強的服務性和輔助性。在實際工作中，醫院管理人員種類繁多。從管理層次來看，有高層、中層和基層管理人員；從管理分工來看，有行政管理、人事管理、醫療管理、護理管理、財務管理和設備管理等人員。但無論是從管理層次來看，還是從管理分工來看，都能體現出管理工作種類繁多、內容復雜的特點。同時，不同的管理科室主要工作內容是不同的。因此，對工作內容不同的管理人員和管理科室，難以利用單一的考核模式進行統一評價，難以確保不同管理工作考核的公平性。

2.工作分析不到位，績效考評體系不完善

工作分析是人力資源管理工作的基礎，也是建立良好績效考評體系的前提。管理人員在他們的工作崗位上應該做什么、怎么去做、做到何種程度等問題必須通過科學的工作分析來解決?！?br>