勞務(wù)派遣員工人力資源流動(dòng)狀況的分析

邵愛國(guó)

摘要：本研究基于蘇州某人力資源公司提供的勞務(wù)派遣員工花名冊(cè)，通過數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)分析，揭示出勞務(wù)派遣員工的人力資源流動(dòng)狀況具有如下特點(diǎn)：一是人力資源流動(dòng)呈現(xiàn)出高流出與高流入的態(tài)勢(shì)；二是離職率與新進(jìn)率之間具有顯著正相關(guān)；三是人力資源流動(dòng)呈現(xiàn)不平衡的趨勢(shì)；四是性別和代際因素，對(duì)離職率和新進(jìn)率都有著顯著影響。

關(guān)鍵詞：人力資源流動(dòng) 勞務(wù)派遣 離職率 新進(jìn)率

一、問題的提出

人力資源流動(dòng)是指人力資源在不同國(guó)家、地區(qū)、城鄉(xiāng)或行業(yè)、企業(yè)之間進(jìn)行的流入或流出，可以劃分為宏觀人力資源流動(dòng)和微觀人力資源流動(dòng)兩類。其中，宏觀人力資源流動(dòng)主要是指人力資源在國(guó)家之間、國(guó)家內(nèi)部地區(qū)之間、國(guó)家內(nèi)部城鄉(xiāng)之間的流動(dòng)；微觀人力資源流動(dòng)則主要是指人力資源在不同行業(yè)之間、企業(yè)之間或企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的流動(dòng)。企業(yè)保持適度的人力資源流動(dòng)是正常的，也是必要的。正所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，適度的流動(dòng)，會(huì)給企業(yè)帶來新鮮的血液，并有助于保持活力。但是，如果人力資源流動(dòng)不平衡或人力資源流動(dòng)水平過高，就會(huì)給企業(yè)帶來諸多的挑戰(zhàn)。其中，最重要的挑戰(zhàn)有兩個(gè)：

一是，人力資源流動(dòng)的不平衡可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)用工短缺。反映人力資源流動(dòng)最常用的指標(biāo)一般有兩個(gè)，一個(gè)是離職率，一個(gè)是新進(jìn)率。當(dāng)離職率等于或小于新進(jìn)率時(shí)，組織的人員規(guī)模可維持平衡或不斷擴(kuò)大；反之，當(dāng)離職率大于新進(jìn)率時(shí)，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)人員規(guī)模的萎縮，并會(huì)出現(xiàn)“用工短缺”的問題。……