建筑裝飾工程節(jié)能問題初探

王磊

【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，建筑業(yè)高速發(fā)展、用能設(shè)備大量增加、能耗不斷增長，我國的建筑能耗約占全國總能耗的30%，建筑用能低效率、高耗能的現(xiàn)象開始暴露，建筑節(jié)能已作為一個重要組成部分進入議事日程，中央與各級地方政府出臺了許多法規(guī)和標準，推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展。文章結(jié)合建筑裝飾項目管理實踐，對建筑裝飾節(jié)能問題做了歸納，并提出了一些見解，謹供參考之用。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程；節(jié)能；問題

1、建筑節(jié)能存在的問題

我國建筑能耗高，制約經(jīng)濟發(fā)展。建筑能耗約占社會總能耗的1/3，且其能耗總量逐年上升，在全社會總能耗中所占比例已從20世紀70年代末的10%，上升到近年的30%，高耗能建筑比例大，加劇能源危機，每年新建房屋中，99%以上是高能耗建筑；430億m2建筑中，僅4%采取了能源效率措施，為發(fā)達國家新建建筑的3倍以上，建筑節(jié)能狀況落后，20世紀70年代，發(fā)達國家推行建筑節(jié)能技術(shù)，而我國卻忽視了這一環(huán)節(jié)。

2、建筑施工的質(zhì)量管理

2.1樹立全員質(zhì)量意識

為保證施工質(zhì)量，建筑施工企業(yè)的全體員工必須首先樹立牢固的質(zhì)量意識。最好以企業(yè)文化的形式明確約定，并進行宣貫落實。在建筑施工的全過程中，全員須始終貫徹質(zhì)量核心思想，包括技術(shù)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、安全質(zhì)量和管理質(zhì)量，保證各個階段、各道程序的施工都在質(zhì)量標準的控制之中。不管是哪道施工工序，全員都必須按照施工計劃和技術(shù)的要求，精心組織，強化具體項目施工要求的質(zhì)量標準、工藝流程和操作規(guī)程，不斷改進和提高施工技術(shù)。

2.2建立和完善“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”機制

在企業(yè)建設(shè)過程中，堅持“以質(zhì)取勝、以優(yōu)創(chuàng)譽”的管理理念。企業(yè)策劃部門牽頭，根據(jù)自身情況，把握行業(yè)形勢，結(jié)合工程實際，研究項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，細化創(chuàng)優(yōu)標準，落實創(chuàng)優(yōu)措施，建立系統(tǒng)的“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”機制，營造良好工作氛圍。重視抓好過程控制，關(guān)注細節(jié)，以“細節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果”為抓手，努力打造精品工程，樹立樣板工程群，嘗試做好樣板工程異地復(fù)制推廣工作，以期創(chuàng)建品牌效應(yīng)。

2.3抓好項目經(jīng)理的人員管理

建筑施工一般以項目管理為基本單元。項目經(jīng)理是企業(yè)在施工項目上的全權(quán)代理人，是施工項目安全和質(zhì)量第一責(zé)任人。項目經(jīng)理除必須具備良好的政治素質(zhì)外，還必須會管理、懂技術(shù)，能夠真正把安全、質(zhì)量放在施工現(xiàn)場的第一位。善于關(guān)注細節(jié)，重視質(zhì)量，把安全、質(zhì)量的各項措施落實到施工過程的每一個環(huán)節(jié)。

選配好項目經(jīng)理是完成項目任務(wù)、保證項目安全和質(zhì)量的前提。在這個基礎(chǔ)上，必須進一步完善相關(guān)的管理制度，比如搭配好項目班子、組建好各級管理體系。做到職責(zé)分明，充分調(diào)動項目經(jīng)理的主觀能動性，支持和鼓勵他們在施工管理中干實事、干好事、干成事，全身心地投入到項目的施工管理中，講質(zhì)量，保安全，打造優(yōu)良工程、安全工程。

2.4應(yīng)用新技術(shù)、新工藝

首先，制定科學(xué)、合理的施工計劃，做好具體的工藝技術(shù)準備，配置合格、適量的管理和作業(yè)人員，將每一項計劃都落實到具體的工作中。

其次，要重視新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及推廣，切實保證工序質(zhì)量。另外，在項目施工過程中，還要建立嚴格、規(guī)范的交接班制度，每一道工序必須進行自檢，各工序之間要進行互檢，以保證質(zhì)量。

在質(zhì)量管理上，工程監(jiān)理負有完全的責(zé)任，必須履行監(jiān)理職責(zé)，做好質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和控制工作，嚴格按照國家的相關(guān)標準進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。

3、建筑施工的安全管理措施

3.1施工組織設(shè)計中充分考慮安全因素

建筑施工組織總設(shè)計一般是在城鎮(zhèn)規(guī)劃圖和建筑工程初設(shè)圖紙確定后，施工單位開始編制，其中安全施工方面的內(nèi)容提到的相對較少。如此事故隱患便從一開始埋下了伏筆。隨著施工進度的開展，事故隱患逐漸暴露，此時再想采取措施整改相對較難或需增加更多投入。因此在編制建筑施工組織總設(shè)計時，要對整個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)統(tǒng)一安排，整體部署，讓懂安全、管安全的人員參與進來，廣泛征求多方意見，以利更加全面完善。

3.2建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理工作的重點是責(zé)任的落實。企業(yè)需建立一套完整的，從公司總經(jīng)理到工程項目經(jīng)理，再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全管理人員及普通職工層層分解落實，層層責(zé)任清晰的管理制度，以制度約束每個人的行動。

3.3加強施工安全教育，提高安全施工意識

首先項目經(jīng)理部應(yīng)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)、制度和安全紀律，并為其講解安全事故案例。其次施工人員需了解所承擔施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。最后班組人員需了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀律。

嚴格執(zhí)行“三鐵六律”，履行“三不傷害”，堅持“四個凡事”，無疑是落實各級責(zé)任制，最大限度控制安全事故非常有效的法寶。

3.4加大安全管理的資金投入

保證必要的安全生產(chǎn)投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。充分利用這個杠桿在施工中改善安全設(shè)施，進行安全教育培訓(xùn)，更新技術(shù)裝備、器材及其它安全生產(chǎn)設(shè)施，以保證達到國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

3.5采用先進的施工設(shè)備

預(yù)防建筑施工事故行之有效的措施包括：加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。近年推廣采用的“三相五線制”及“一機一閘一保護”工藝，為預(yù)防觸電事故的發(fā)生起到了非常積極有效的作用。淘汰落后工藝及設(shè)備材料，選用新型先進設(shè)備和施工工藝，可顯著降低起重、高處墜落等事故的發(fā)生率。

結(jié)束語：

通過建筑室內(nèi)裝修，使建筑本體達到既美觀舒適又環(huán)保節(jié)能的目的，這需要建筑設(shè)計師和裝修設(shè)計師的共同努力和不斷研究。隨著時代的發(fā)展，建筑師和室內(nèi)設(shè)計師的專業(yè)范圍和知識都需要得到更大的拓展，希望建筑和裝修的節(jié)能方法、措施隨著科學(xué)技術(shù)等的不斷進步，會有更多的改良、創(chuàng)新，也希望有更多施工工藝和新材料能發(fā)掘和利用在節(jié)約能耗上來。

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