土木工程施工中的質量控制分析

程浪

【摘要】實施土木工程當中對于質量的把控將直接決定了工程施工的順利以及工程質量，而在我國當前大力推進城市化建設過程中，對于工程實施過程中出現的質量事故以及安全問題是頻頻出現，本文將通過對工程實施過程中對于監督工程中出現的質量問題進行探討并給出相應的解決策略，以期對提高我國工程建設質量以及安全等方面的問題給予一定的參考價值。

【關鍵詞】土木工程；質量控制；措施方法

引言：

土木工程就是指使用工程材料修建道路、房屋、橋涵等特種工程以及市政工程等方面具有較高的技術以及學科層次的工程的統稱。而土木工程的實施時時刻刻的影響著人們的生活起居，不管是在實施過程中還是在其施工結束后都給當地所帶來深遠的影響。而在對工程建設過程中，對于工程質量的把控也就顯得尤為重要，其直接決定了工程質量以及對人們生活的影響程度。

1、土木工程質量控制存在的問題

1.1施工材料控制方面的問題

施工材料的質量直接影響土木建筑工程的質量控制效果，隨著現代土木建筑工程越來越復雜，人們對土木建筑工程的材料質量要求也越來高，國家對土木建筑工程材料的管理標準也越發嚴格。首先，建筑工程的蓬勃發展，使建筑材料的價值持續走高，這使得有些土木工程使用了低質低價的材料，沒能達到土木工程的要求。其次，我國建筑材料市場發展迅速，材料生產廠家的資質和產品質量不等，有些材料生產廠家的實力較低，劣質材料進入市場，因此影響了土木工程建筑材料的整體環境氛圍。第三，還有些專業技術人員的能力不足或者存在職業道德問題使用了低質的材料，因此嚴重的影響土木建筑工程的質量。

1.2土木工程技術水平存在的問題

土木工程應該屬于經驗的積累型和專業技術知識型的產業，土木技術涉及各個方面的技術成熟度才能將土木工程做的更好。首先，從土木設計人員來說要有專業的技術水平。從目前的設計方案的情況來看，設計文件比較粗糙，在實際施工的時候不難發現很多地方不是最合理的設計，當施工進行不下去的時候，要進行現場施工方案的改動，這樣就會造成工程的延期和重新施工的現象發生；其次，工程施工階段不同情況施工的手法不同，這就要求施工技術的指導人員要有專業的本領，合理的分析施工現場的情況進行人員的調配和分工。最后，施工人員的質量意識薄弱，在現場施工時不遵守相關的規則和秩序，導致其自發行為，致使施工的質量出現了問題。技術指導人員需要有豐富的經驗積累和不斷的學習，這樣才能進行和理的指導，土木工程的現狀是缺乏專業的技術人員的。

1.3環境影響

土木建設施工的工作環境常常會受到各種因素的影響，而氣候因素、地質因素等帶來的影響則是在工作中常常遇到的問題，并對對施工質量造成不同程度的影響。因此，在開展施工的過程中必須進行全面的、綜合性的考慮，針對施工的環境特點，以及工程設計要求出具更加科學合理的施工方案。

2、土木工程質量控制的主要措施

2.1加強施工材料的控制

做好土木工程質量控制工作，必須控制土木工程的材料，嚴把材料進口關，保證為土木工程提供優質合格材料，有效防止因為材料問題對土木工程造成的后續影響。首先，注重做好土木工程的材料選購工作，嚴格落實土木工程的采購制度，選擇有相關資質的廠家合作和履行必要的采購手續。其次，從材料采購過程著眼，圍繞著采購材料的具體程序，實現對材料運輸、存儲、使用的全質量控制。第三，由專業技術人員負責對材料進行檢驗，認真做好材料的現場審核，同時由相關方進行復審。

2.2施工方案質量的控制

一個質量過關的工程離不開優秀的施工方案，施工方案的質量在很大程度上影響到施工結果的質量。因此，施工單位在進行實際施工前應該對施工場地進行充分的準備工作，其中就包括了對場地的調研、場地土壤的研究、場地周邊施工環境等方面因素進行綜合分析，從而給方案的實施給予充分的參考依據，最后在方案的制定者則是必須根據施工單位的規模以及施工項目的規模、施工的實際情況進行多層次分析之后制定出一個合理、科學的施工計劃，從而避免施工過程中出現不可控因素影響到整個施工的進展以及施工結果的質量。

2.3加強人才的培訓，健全施工現場的管理技術

因為土建工程施工的迅速發展，面對這種趨勢的變化，施工企業需要加大力度和資金，提高施工人員的思想素質和業務技術水平。以便于更好地將其應用到施工現場的各項規章制度當中，同時嚴格按照相關的操作來進行作業，而管理人員的培訓也需要適當地提升，他們的綜合素質和業務管理水平需要達到一定的水準，才能夠保證施工的順利進行。而且土建施工企業需要對各項施工技術的信息管理系統進行完善，對具體的信息進行詳細的記錄，通過對相關資料的分析和現場管理，結合其自身的特點，緊跟時代的步伐，盡量做到日常施工信息化管理，這樣能夠更好地提高土建施工管理的效率。

2.4加強監督和監管

在開展施工的過程中，需要建立有效的監督體制和監督機構。通過對施工環節的具體監管落實各個項目內容的負責人和相應職責，以便促成監督體制的完善。將項目內容進行分化，實施責任分配的制度，明確每個項目負責人的工作任務。有效地對建設過程中可能出現的風險和問題進行把控。監督和監管工作要始終貫穿于土木工程建設的整個環節中，通過有效地監督和監管機制來提升工程施工質量。

結語：

要保證土木工程建筑施工的正常順利的開展，促使施工保質保量的完成。工程施工質量問題是土建工程成功與否的關鍵問題，施工方應該在不斷的經驗積累中逐漸完善管理體制和團隊的技術水平，施工設計的專業性等方面。在施工過程中不能偷工減料，也不能為了滿足自己的一己私利發生不合理不合法的手段。只有在不斷的總結中積極進取，以合理合法的方式來維護自身的權益，才能夠不斷在競爭中獲得誠信地位，促進土木施工行業的良性競爭和更好的發展。土木工程的質量管理是一個系統的貫穿在整個工程過程當中的質量管理工作，它能夠關系到工程的整體質量，也能夠對工程的穩定性和安全性起到保護作用。所以在具體施工過程當中，相關管理人員應該不斷地建立相關的體系，提高監理人員的綜合素質，促使質量管理工作能夠落實到實處。

參考文獻：

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