淺談如何做好基層單位的宣傳報(bào)道工作

魏雅男

摘要：本文主要研究基層單位宣傳報(bào)道工作的加強(qiáng)措施，做好基層單位宣傳報(bào)道工作，需要加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的重視，同時(shí)加快通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，落實(shí)薪酬績(jī)效制度，才能夠逐步提高基層單位宣傳報(bào)道工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：基層單位；宣傳報(bào)道；策略

基層單位宣傳報(bào)道工作長(zhǎng)期以來(lái)都是工作難點(diǎn)，基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作缺乏重視，缺少高質(zhì)量的作者而且素材較少，影響了基層單位宣傳報(bào)道工作的開(kāi)展，進(jìn)一步探索做好基層單位宣傳報(bào)道工作的有效途徑十分必要。

一、加強(qiáng)對(duì)基層單位宣傳報(bào)道工作的重視

基層單位宣傳報(bào)道工作的開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳報(bào)道工作的重視與支持，基層單位領(lǐng)導(dǎo)要重視宣傳報(bào)道工作，為宣傳報(bào)道工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的制度與資源條件。基層單位領(lǐng)導(dǎo)首先要端正態(tài)度，將宣傳報(bào)道工作當(dāng)做重要的日常事務(wù)開(kāi)展，加大對(duì)宣傳報(bào)道工作的人力、經(jīng)濟(jì)與物力投入，為宣傳報(bào)道工作的開(kāi)展提供組織與物質(zhì)保證，開(kāi)辟良好的工作條件。為了得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，在宣傳報(bào)道工作中可以首先選擇對(duì)單位影響比較大，領(lǐng)導(dǎo)高度注意的事情，寫一些有較大宣傳力度的新聞稿，在有一定影響力的媒體上發(fā)表，通過(guò)這樣的形式爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的注意。或者可以借勢(shì)，借助名人、領(lǐng)導(dǎo)的影響力，提升宣傳報(bào)道事件的影響力，獲取關(guān)注度，借助媒體引起單位領(lǐng)導(dǎo)和基層工作人員對(duì)宣傳報(bào)道工作的重視程度，同時(shí)還可以采用與名人聯(lián)合撰稿的形式發(fā)布新聞報(bào)道，引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及本單位工作人員的重視，提高稿件質(zhì)量與高度層次，邀請(qǐng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)參與重要的宣傳報(bào)道工作會(huì)議。宣傳報(bào)道工作負(fù)責(zé)人員還應(yīng)該適當(dāng)?shù)臑轭I(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位宣傳報(bào)道工作的有效措施，或者邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)直接參與到單位宣傳報(bào)道工作中，安排領(lǐng)導(dǎo)講話，針對(duì)宣傳報(bào)道工作的現(xiàn)狀給予一定指導(dǎo)，尤其是某一時(shí)間段內(nèi)主體宣傳報(bào)道工作的開(kāi)展，需要積極征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，重要的核心宣傳報(bào)道稿件還應(yīng)該邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行把關(guān)，通過(guò)一系列有效措施調(diào)動(dòng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)參與宣傳報(bào)道工作的積極性。

二、通訊員隊(duì)伍建設(shè)

基層單位宣傳報(bào)道工作的有序開(kāi)展離不開(kāi)一支高素質(zhì)高效率的通訊員隊(duì)伍。通訊員是基層單位宣傳報(bào)道工作的骨干力量，也是新聞信息關(guān)鍵渠道，通訊員深入到日常工作中，才能夠從基層單位的日常工作中發(fā)現(xiàn)宣傳報(bào)道素材，找尋新鮮的，有宣傳報(bào)道活力的東西，使基層單位宣傳報(bào)道工作更加接近基層工作人員的工作和生活實(shí)際，為基層單位宣傳報(bào)道工作提供新的活力與生機(jī)。首先，要將在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表過(guò)新聞稿的通訊員組織起來(lái)，作為基層單位宣傳報(bào)道工作的核心骨干工作人員，作為通訊員隊(duì)伍的主力軍，同時(shí)選擇有較高素質(zhì)和對(duì)宣傳報(bào)道工作有興趣的通訊員組成二線宣傳通訊員，做好人才隊(duì)伍的交替和后續(xù)培養(yǎng)工作，為基層單位宣傳報(bào)道工作的開(kāi)展提供不竭的動(dòng)力。另外，在人才的使用方面也要體現(xiàn)出層次性，首先組織骨干通訊員定期參與宣傳報(bào)道高級(jí)培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)習(xí)班進(jìn)行培訓(xùn)深造，之后做好帶任務(wù)學(xué)習(xí)工作，所有送外培訓(xùn)骨干通訊員都要攜帶新聞稿件，在學(xué)習(xí)深造期間向高手請(qǐng)教，加強(qiáng)溝通交流，爭(zhēng)取所有骨干通訊員都能夠在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件。與此同時(shí)，所有參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的骨干通訊員都應(yīng)該在學(xué)習(xí)結(jié)束之后進(jìn)行總結(jié)與學(xué)習(xí)匯報(bào)，給參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的通訊員帶來(lái)壓力，端正通訊員學(xué)習(xí)態(tài)度，幫助通訊員開(kāi)拓思路增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，逐步提升寫作能力。與此同時(shí)，還要積極組織定期通訊報(bào)道匯報(bào)會(huì)，通訊員就自己掌握的新聞線索進(jìn)行交流溝通，開(kāi)展針對(duì)性的專題研討，再根據(jù)新聞性與時(shí)間要求，指派骨干通訊員帶領(lǐng)普通通訊員，將新聞內(nèi)容撰寫工作直接落到具體人頭，采用這種形式豐富新聞渠道，調(diào)動(dòng)骨干通訊員積極性，同時(shí)給新人提供更多的鍛煉與提升的機(jī)會(huì)。為了給有發(fā)展前途、進(jìn)步迅速的新人更多的發(fā)展機(jī)遇，每年可以抽出一定時(shí)間，組織通訊員和記者及時(shí)參于實(shí)地采訪，鍛煉通訊員的通訊能力，盡快發(fā)展成為基層單位宣傳報(bào)道工作的骨干人員。

三、績(jī)效考核制度的落實(shí)

基層單位宣傳報(bào)道工作和其他日常性工作相同，同樣需要設(shè)置任務(wù)，在壓力和動(dòng)力作用下有序開(kāi)展。基層單位的宣傳報(bào)道工作存在著自身的特殊性，績(jī)效考核制度的落實(shí)也存在著自身的特殊性。首先，要對(duì)宣傳報(bào)道工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解，基層單位宣傳報(bào)道工作任務(wù)完成情況主要依據(jù)新聞稿件篇數(shù)進(jìn)行評(píng)定，進(jìn)入年度統(tǒng)計(jì)，使用三年平均數(shù)作為單位宣傳報(bào)道工作任務(wù)指標(biāo)，并根據(jù)所屬單位人數(shù)、新聞信息量和宣傳報(bào)道稿件采寫能力等綜合情況，分解宣傳報(bào)道任務(wù)目標(biāo)到基層單位。之后要結(jié)合基層單位新聞宣傳工作實(shí)際情況，推出對(duì)應(yīng)的管理方法，遵循重獎(jiǎng)輕罰的基本原則，超額篇數(shù)加倍獎(jiǎng)勵(lì)，完不成工作量接受處罰，在薪酬績(jī)效中將宣傳報(bào)道工作表現(xiàn)直接體現(xiàn)出來(lái)，使用經(jīng)濟(jì)措施約束宣傳報(bào)道工作人員的行為，同時(shí)將宣傳報(bào)道工作納入單位工作考核體系中，和單位常規(guī)任務(wù)一同安排，一同考核。

四、結(jié)語(yǔ)

宣傳報(bào)道工作是基層單位思想政治工作的重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作，在基層單位企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作、提高單位凝聚力方面均發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

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