劉寶慶
經濟增長中高速、原油價格中低位、油田開發中后期是當下油田面臨的大勢,負重前行已成為新常態。在一段時間內,我們所做的所有工作都將要以此為前提,此時,樹立科學管理理念比之任何時期尤顯重要。我們要立足企業實現質量效益可持續發展的客觀需要,積極培養樹立適應現代企業制度要求的新理念
一、樹立發展為先與以人為本相互促進的理念,實現人企共進
發展為先是做好任何工作、解決所有問題的基礎和前提條件。發展為先是以人為本的物質基礎,以人為本是發展的根本目的,是推動發展的能力和手段。只有堅持以人為本,才能充分發揮人的積極性和創造性,從而產生推動經濟社會等各項事業不斷發展的強大后勁,離開了促進人的全面發展,其他的任何發展就沒有價值。
發展為先就要正確認清油田面臨的形勢和困難,在此基礎上研究發展戰略、確定發展規劃、制定發展目標;就要站在實現油氣資源可持續發展的高度,加深對油田改革發展和各項工作的探索和研究;就要緊緊圍繞企業中心工作,搞好地質勘探,抓好原油生產,實現增儲上產。以人為本就要考慮一切問題必須把滿足員工的多方面需求和促進員工的全面發展作為制定發展戰略和規劃、作為衡量企業科學發展和效益提高的尺度和最高目標;就要深入探索實踐“有理、有情、有形、有效”的新方法,實現基層黨建思想政治工作的形式新穎、方法靈活、富有成效;就要切實關心員工工作和生活中的實際困難,不斷提高員工的生活質量和水平。
二、樹立創造業績與創造效益相互統一的理念,實現績效優化
創造業績與創造效益既相互統一,又有明顯的不同。創造效益是創造業績的根本目的,創造業績是創造效益的先決條件,不創造業績不可能創造出效益,但創造出業績也不一定就創造出效益,業績必須是有效益的業績,諸如“形象工程”、“面子工程”等不但不能創造效益,相反會帶來負的效益,損害黨的形象。
創造業績要從企業實際出發,充分考慮生產建設的實際需要,把有限的資金用在刀刃上,用到生產最需要的項目上;要充分考慮員工群眾的心理承受能力,如果改革的力度超出員工群眾心理承受的極限,就會造成企業和社會的不穩定,增加改革的成本和代價;要充分考慮員工收入的增加和工作生活條件的改善,多搞“有效工程”、“人心工程”、“民意工程”,只有這樣才能贏得群眾的口碑和信任。創造效益就要按照股份公司作為上市公司追求利潤和效益最大化的原則,認真抓好原油生產實現降本創效;就要注重隱形投入,搞好老油田改造,加大基礎建設投入,實現中長期效益;就要主動承擔起作為國有特大型企業的社會責任,注重社會效益。
三、樹立基礎管理與創新管理相互依存的理念,實現固本強基
基礎管理是創新管理的前提,創新管理離不開基礎管理,沒有基礎管理,創新管理只能是無源之水、無本之木。創新管理是基礎管理的延伸、推進和升華,是企業固本強基提升競爭力的必然要求,沒有創新管理,基礎管理就無法滿足上市公司新形勢、新體制、新機制的客觀需要,就無法適應現代企業管理的要求。
基礎管理是企業管理的重要組成部分,是企業各項管理的核心和根本。強化基礎管理就是要抓好油田日常生產管理、成本管理、安全生產和隊伍管理等各項管理工作;就是要抓好制度建設,對企業內部已有的各項制度進行全面補充和完善,凡過時的、不符合現代企業管理要求的及時清除;就是要抓好班站建設,實現井站管理的規格化和站容站貌的整齊清潔化。創新管理就是要主動學習企業管理的先進知識,積極借鑒先進的管理經驗,提高科學管理能力和科學高效管理水平;就是要經常深入基層,了解情況,針對基層生產經營管理中存在的問題,提出新思路、研究新辦法、采取新措施;就是要努力形成“聚精會神搞建設,一心一意謀發展”的創新環境,用新觀念指導和促進各項工作的深入開展。
四、樹立法制管理與道德管理相互作用的理念,實現剛柔并濟
法制管理與道德管理相互作用,法制管理是保證,是硬約束,道德管理是前提,是軟約束。沒有道德管理,法制管理就不會取得應有效力,沒有法制管理,道德管理也會事倍功半,難有成效。只有法制管理與道德管理相互作用、剛柔并濟,才能實現企業與社會的和諧,企業與員工的和諧。
法制管理就是要按照《憲法》、《企業法》、《公司法》、《合同法》等法律法規要求,自覺規范企業行為,實現依法治廠;就是要建立健全企業內部法律組織機構,善于運用法律手段解決實際工作中遇到的矛盾、糾紛和問題;就是要堅持開展法制教育,增強員工的法制觀念和遵紀守法意識,嚴厲打擊涉油犯罪,做到人人學法、人人講法、人人守法,保證隊伍的涉法安全。道德管理就是要搞好以員工的責任心為核心內容的職業道德教育,切實增強員工的工作責任心和責任感;就是要搞好公民道德建設,把誠實守信作為教育的重點,在企業建立起相互信賴、相互支持、團結互助的良好人際關系;就是要把職業道德教育與社會公德教育、家庭美德教育相結合,通過深入開展“文明創建”活動提高員工的文明水準,發揮道德監督的最大功效。
五、樹立市場競爭與雙贏互利相互協調的理念,實現共同發展
市場競爭與雙贏互利是相互協調發展的,是矛盾的統一體。市場競爭不排斥雙贏互利,雙贏互利必須以市場競爭為前提,離開了市場競爭的雙贏互利不僅違背市場經濟規律,也不利于企業的長遠發展,不利于增強企業的競爭力,最終會葬送企業的前途和命運。
市場競爭就是要通過優化資源配置,節約資源,降低完全成本,提高競爭能力;就是要做到超前預測,建立反應靈敏、應變能力強的預測和決策體系,收集信息,研究市場,把握宏觀政策,及時應對市場變化,贏得工作主動;就是要注重學習,在當今知識經濟時代,無論是企業還是員工,誰先學習一步,誰就比對手多一些競爭的本錢,就會在市場競爭中占據知識上的主動。雙贏互利就是要樹立雙贏價值觀,從合作中獲得新知識、新信息、新技術等創新資源,以此提高自身競爭能力。