通信工程技術項目中的風險應用

周宇

摘要：隨著當前世界一體化進程的加快，為了提高我國的綜合國力以及國家競爭力，我國的經濟、文化、技術等也取得了巨大的發展空間。通信技術作為當前生活中一項必不可少的應用技術，在我國已經有了一定時間的發展歷史，然而，由于我國的發展受到一些固有技術限制等的影響，還仍然存在著一些發展風險問題，當存在某些特殊情況時，如何良好的實現預算估計，完善風險管理至關重要。本文以通信工程技術項目為研究重點，探究風險管理在其中的應用。

關鍵詞：通信工程技術項目；風險應用

通信行業作為當前人們生活中必不可少的一個行業，近年來實現了從有線形式到無線形式的發展歷程，實現了從低速到高速的發展進度，在中國形成高速發展的態勢。然而，由于我國在發展中存在著一些不確定的風險，導致無法精確的估計發展過程中可能造成的計算費用，在需要精確估計風險管理費用的情況下，實現良性的風險管理尤為重要。在當前的發展形勢下，如何面臨突發意外、更好的發揮作用為客戶服務并創造最大價值，將成為研究的重點。

一、實現通信工程技術項目中風險應用的研究意義與目的

同西方發達國家相比，我國的通信工程技術發展較晚，西方國家對此工程項目有一定的分類判斷標準。其中，美國認為在項目風險管理過程中可以根據其特點，分為定量分析風險以及項目風險管理計劃等，其中較為重要的就是項目風險管理，所謂的通信工程技術項目風險管理的實質就是通過對項目中不確定的因素進行風險管控，從而實現專業化的技術管控，最終促進通信工程的發展。此風險應用過程中的關鍵就是識別項目風險。當前風險管理中，由于其具有一定的專業性以及系統性，所以在其應用的領域以及范圍逐步擴大的形勢下，通過加強風險管理意識，完善風險管理機制，實現動態的風險管理過程。因此，尤其是在當今的工程領域以及金融領域，通過加強模式以及機制的動態風險管理，實現通過工程技術的良性發展，將對于我國的經濟發展來說，具有重大的現實意義。

二、通信工程項目風險管理的特點

在當前的通信工程項目技術管理中，由于存在著一些不確定的因素，所以風險的管理較為復雜，在當前環境下，制定相應的風險管理策略時，存在著以下特點。

（一）多樣性以及復雜性

通信工程在管理過程中，由于其具有不同的風險分類，而同時這些風險又都具有各自的特點，所以在管理過程中，具有一定的復雜性根源。涉及到通訊類管理過程中，又會存在著一定的政治因素，所以受政治因素等的影響，在管理過程中存在著一定的復雜性。總的來說，由于通信工程在風險管理過程中受自身因素的限制，會有一定的復雜性和多樣性的特點。

（二）系統性

就當前通信工程風險管理構成要素而言，其主要分為項目風險評價以及風險識別兩個方面，而這些方面都需要有專業的技術知識引導應用，因此，這種學科涉及到專業的科學管理方法，只有當綜合應用相結合時，才能實現目標控制與項目風險管理的實際結合。

（三）成本效益性

通信工程項目風險管理過程中，策略的制定應當堅持成本效益原則，通過風險管理制定，將管理成本控制在最低的范圍之內，從而實現最大化的利益，優化風險管理方法的同時制定出最佳的風險管理方案，最終實現經濟利益的最大化，同時建立起安全的風險防控管理。

（四）全程性與階段性

在當前的通信工程項目風險管理體系中，管理人員也應當看到全程性以及階段性的特點。通信工程項目風險管理是一個相對完整的過程，同時，各個階段也都具有不同的特點，在項目的建設以及風險管理運營過程中，應當通過做出適當的安排以及規劃，最終實現風險防控，將風險管理貫穿于通信管理的全過程。

三、通信工程風險管理的應對方法

（一）通過技術方法等進行管理控制

在對通信工程風險管理控制中，應用技術方法的關鍵是保障工程的進度計劃安排，通過合理性以及工程狀況相匹配的保障，實現風險的管理控制。在此過程中，由于基站的建設過程具有一定的復雜性，同時涉及到的部門較為廣泛，因此，應當將工程項目的整體建設進行合理的配置，對整體的項目進行階段性的施工安排。此過程可以分為若干步驟，首先可以進行機房的施工建設，再通過設備的安裝與調試保障傳輸線路的正常運作，通過對信號的勘察以及評估對信號的強度等進行測試，最終優化配置小區的載波數、優化信號覆蓋，進行安裝載波模塊，通過開通測試，保障交工驗收。這一部分在構建過程中應當通過人力資源的利用以及調配，最終增強測試的準確度，保障工程作業的有效性。

（二）在激勵機制的推動下進行風險控制

對于通信工程風險管理來說，其風險指標的權重值具有一定的主觀性，受到人員自利以及信息溝通兩項指標的影響，這種主觀性的風險會在一定程度上造成應對過程中的道德風險問題以及逆向選擇問題，因此，在發展過程中，公司通過追求降低主觀風險的可能，最終使得風險應對可以取得更好的結果。首先，公司可以實行任務激勵的方法，通過這種激勵機制，使得通信工程行業可以更好的在環境以及外部條件的作用下，取得顯著的效果。另外，還可以采用內部激勵的方法，通過將員工的薪酬與最終的產值直接掛鉤，在保障工程進度的同時實現風險管理的完善。

（三）其他項目風險的管理控制

對當前通信工程項目管理中的控制方法而言，應當注意其他方面的風險管理，將風險降低到最小的同時及時應對風險事件，通過規劃的、全面的考慮應對，及時處理可能出現的情況，保障項目的一次性完成。首先，應當處理好于自身專業無關的相關技術知識，將相關措施用于解決可能出現的失控；同時，實施集中化的采購產品，將各種不可控的風險進一步降低，最終對質量問題進行有效的檢測，對預留的檢測資金全面考慮，保障項目及時檢測的可取性。

四、總結

結合當前通信工程管理項目中的風險控制而言，應當對涉及到的范圍進行管理，充分考慮通信過程中出現的軟硬件使用方法，將可能出現的問題做出風險應對策略，同時在工作過程中不斷的改進方法，適應新的變化發展，最終通過實際問題的探索和總結，進一步的完善，保障通信工程項目的正常使用，為我國經濟的發展作出貢獻。

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