趙世翔
[摘 要] 隨著素質教育理念的不斷推行,各高校及其教師應充分重視起學生自主管理能力的鍛煉與提升。在此背景下,要想高效、有序地落實各項管理工作,就必須建立起一支高素質的大學生干部隊伍,不斷加強對學生的引導與培訓,并探索出更科學、完善的建設策略。
[關 鍵 詞] 自主管理;大學生干部;隊伍建設
[中圖分類號] G645 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)04-0176-01
在自主管理模式下,對大學生干部隊伍建設來講,不僅要注重任職時間的科學安排,還要制定激勵與考核監督機制,全面調動其工作熱情,從整體上提高大學生干部的綜合素質,以此來確保其能夠高質量、高效率地完成每一項工作,將其干部隊伍的積極作用充分發揮出來。
一、加強學生干部的選拔與培訓
首先,在選拔上,要想真正建立起一支高品質的學生干部隊伍,選拔這一環節尤為重要。在競選前,應做好相應的思想教育工作,正確培養學生的思想價值理念,促進使命感、社會責任感的不斷增強,鼓勵其積極參加一些社會活動,進一步鍛煉其認知與實踐能力,也讓其在此過程中樹立正確的思想與工作方法,使其對參加學生干部工作能夠有一個準確的認識,且可以處理好工作、學習、個人與集體等方面的關系與目標。在具體選拔中,必須事先對學生各方面的實際情況做出進一步了解,其干部人選盡可能在學習任務相對較為輕松,且成績優異的學生中產生,同時,為了真正做到公平公正、嚴格選拔,應以選舉、任命與自薦等多種形式來開展,充分尊重學生意見[1]。
其次,在培訓上。要想將學生干部隊伍的積極作用充分發揮出來,在做好選拔工作基礎上,還應全面整合各種資源來開展各項培訓工作,真正做到因材施教,構建科學完善的培訓機制。同時,高校與輔導員還要對學生干部定期進行理論、業務方面的培訓,為其傳授相應的管理經驗與工作技巧、方法,以此來進一步鍛煉、提升其分析和解決問題的能力,促進其工作水平的不斷提升。另外,通過素質拓展訓練還有助于增強學生的服務、奉獻意識,真正形成開拓進取、不怕困難的意志品質,全面激活其主觀能動性與創造性,強化其領導意識,也從整體上提高學生干部的綜合素質。
二、科學安排學生干部任職時間
對于大學生而言,其作為學生干部真正發光發熱的時間往往只有兩到三年,通常情況下,到了大三、大四階段,大部分學生都面臨著就業、考研等壓力,其時間與精力往往都放在了學習與就業上,投入工作的時間便會越來越少,所以,必須對學生的干部任職時間做出科學安排。干部初選應定在學生入校后,經過一段時間的培養,使其在熟悉大學生活的同時,對自身角色也有一個準確的定位,逐漸成為學生干部的中堅力量。而在學生進入大二后,便可以放手讓其獨立自主地去組織、落實各項工作,與此同時也進行下一批學生干部的培養,通過班級管理中的一些日常事務來逐漸引導學生融入自主管理中,并鼓勵其通過一些輔助性、事務性工作來吸納一些普通學生參與到班級管理工作中。另外,輔導員也要利用好這兩年的時間,從各個層面去鍛煉、提升學生干部的綜合素質,將其積極作用充分發揮出來[2]。
三、構建完善激勵與考核監督機制
首先,在激勵機制方面。激勵機制可以說是大學生干部管理的核心內容,其各種潛力往往都是在不斷的激勵中挖掘出來的。而科學有效的激勵也能夠全面激活其工作熱情,真正產生實現、超越自我的欲望,將自身內在的各種潛力全面釋放出來。一方面,在工作上,可以通過實施晉升、贊賞等策略來激發學生的工作熱情。或者是表彰一些優秀干部來調動其他干部的工作積極性;另一方面,可以針對一些為同學、班級做出貢獻的學生,給予一定精神、物質上的獎勵,以此來引導學生干部更認真地對待各項工作。
其次,在考核監督上。作為學生干部管理的關鍵內容,考核并非是一種目的,而是要從素質、能力與成績等各個方面來對學生干部做出綜合評價,同時,還要整合其日常表現與行為做出全方位的考核。在實際評價中,應注重目標上的層次性、方式上的多樣性,以及評價方面的連續性與多維性,有機融合學生的各種考核,及時向其反饋各種意見,在肯定其成績的同時,還應指出需要完善的部分。另一方面,作為教育管理學生干部的關鍵形式,監督考察工作的落實也要給予足夠重視。在內容上,應始終遵循整體、個體監督有機融合的機制。并通過多種渠道來對學生品德、考勤與成績方面做出全方位監督,也以此來確保各項工作的高效、有序落實[3]。
綜上所述,在自主管理模式下,各高校及其教師應正確認識到加強大學生干部隊伍建設對創新、發展學生管理意識、落實素質教育要求的重要性。在日常工作中,采用更有效的工作策略,建立起一支高素質的學生干部隊伍,以此來確保班級自主管理工作的有效落實。
參考文獻:
[1]朱學堯.試論班級自主管理模式下學生干部隊伍建設策略[J].教育教學論壇,2011(19):19-20.
[2]葉歡.路,讓學生自己走:論職高建設“自主型”班級管理模式的策略與實踐[J].小作家選刊,2016(4):63-65.
[3]王晶瑩.學生團隊管理模式研究:以鶴礦集團職工學校學生團隊管理為例[D].哈爾濱師范大學,2014.