新時(shí)期國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的意義及方法分析

薛志輝

摘要：當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，所處的發(fā)展環(huán)境也有了新的特點(diǎn)。因此，國(guó)有企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以逐漸提高企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)職工主動(dòng)優(yōu)化自身素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感，最終為國(guó)有企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展提供保障。本文就新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的意義及方法進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；國(guó)有企業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；意義；方法

企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力與智力支持，對(duì)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、綜合實(shí)力等的高低產(chǎn)生很大影響，甚至直接決定了國(guó)有企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。但是，當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)尚且不夠重視企業(yè)文化建設(shè)工作，再加上沒有掌握有效的企業(yè)文化建設(shè)方法，這就使得企業(yè)文化建設(shè)成效還不夠力量，從而減緩了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展步伐。那么，如何優(yōu)化新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量，是相關(guān)人員需要探究的重大問題。

一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的積極意義

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中所有職工形成的共同的精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念等，是企業(yè)的精神法寶，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作成效產(chǎn)生很大作用。具體來講，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)積極意義，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）可推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展

從某個(gè)角度來講，國(guó)企企業(yè)文化的具體建設(shè)情況對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。良好的國(guó)企企業(yè)文化需要有自身獨(dú)特的道德及信念，可彰顯出符合自身特點(diǎn)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)文化優(yōu)勢(shì)，在推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用；優(yōu)秀的企業(yè)文化可促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更頑強(qiáng)的生命力及優(yōu)越的發(fā)展條件，能更好地為客戶提供滿意的服務(wù)，從而在行業(yè)中樹立品牌形象。從這里可以看出，在國(guó)企中重視企業(yè)文化建設(shè)具有很大積極意義。這就需要國(guó)企主動(dòng)完全自身的企業(yè)文化建設(shè)制度與體系，制定完善的企業(yè)文化建設(shè)管理方案，努力做好企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迸發(fā)出更強(qiáng)大的生命力。

（二）可增強(qiáng)企業(yè)職工向心力

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，由于經(jīng)營(yíng)方式及分配制度都有了很大變化，這就難免讓一些職工的思想發(fā)生重大變化，甚至產(chǎn)生抵觸與消極情緒。這些被動(dòng)的不良因素都會(huì)讓國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)人心渙散的情況，不利于企業(yè)的快速與穩(wěn)定發(fā)展，更無益于國(guó)有企業(yè)的順利、成功轉(zhuǎn)型。而企業(yè)文化是對(duì)職工進(jìn)行思想教育與情緒疏導(dǎo)的重要與有效形式，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可使得職工用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)轉(zhuǎn)型事項(xiàng)，使得他們能將企業(yè)的發(fā)展與榮譽(yù)與自己的發(fā)展與榮譽(yù)結(jié)合在一起，能明確企業(yè)的發(fā)展是自我價(jià)值與利益得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)與保障，從而不斷提高自己對(duì)企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而在日常工作中主動(dòng)與同事合作，努力提高自身的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，積極為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作出謀劃策，最終借助集體的力量推動(dòng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的有效方法

依據(jù)上文分析的國(guó)企企業(yè)文化在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展中彰顯出的各種積極意義，筆者結(jié)合自身在數(shù)年相關(guān)工作中歸納的一些經(jīng)驗(yàn)，就有效提高國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量的方法，進(jìn)行了一些探究，以期對(duì)讀者有所參考。

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視度

國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)屬于一種系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，必須依據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建出符合自身發(fā)展特點(diǎn)的文化形式，才能使得企業(yè)文化在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與向心力方面的積極意義得以充分發(fā)揮。因此，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，僅僅依靠企業(yè)文化建設(shè)工作人員的力量是不夠的，還需要全體職工的主動(dòng)配合與熱情參與，更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠充分重視并親自參與其中，只有這樣才能推動(dòng)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)工作的快速發(fā)展。在實(shí)際的國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)系統(tǒng)了解文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理效果之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況主動(dòng)為企業(yè)文化建設(shè)提供政策及資金知識(shí)，更重要的是自己應(yīng)經(jīng)常參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，以身先士卒的方式發(fā)揮榜樣力量，激勵(lì)更多的職工關(guān)心、關(guān)注與參與企業(yè)文化建設(shè)工作，最終使得國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)都能高質(zhì)量開展。

（二）健全國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)工作的體系

健全的國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)體系，是可把行文文化、制度文化與精神文化恰當(dāng)融合在一起的，相輔相成地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。在具體的構(gòu)建國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)體系的過程中，應(yīng)做好以下機(jī)電：1.精神文化建設(shè)。國(guó)企的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想，而科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念能優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及拓展企業(yè)的發(fā)展前景，可幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。因此，國(guó)企應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)有針對(duì)性地開展精神文化建設(shè)，從而構(gòu)建更為符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，以推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。2.制度文化建設(shè)。國(guó)企的發(fā)展與壯大是全體職工共同奮斗與努力的結(jié)果，而職工的精神面貌對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響作用。因此，國(guó)企應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)及職工特點(diǎn)的績(jī)效考核及激勵(lì)制度，并制定行之有效的培訓(xùn)制度，以顯著提高職工的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水平，激勵(lì)職工更加努力地提升自我，最終為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定基礎(chǔ)。3.行為文化建設(shè)。國(guó)企職工的行為是企業(yè)的形象代表，對(duì)企業(yè)招商引資、產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)等事物產(chǎn)生較大影響，因此企業(yè)應(yīng)制定規(guī)范的行為制度，使得他們都能充分彰顯出個(gè)人魅力，為企業(yè)品牌形象的樹立增加籌碼。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期國(guó)企生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過程中的重要內(nèi)容，其在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與向心力方面具有重大意義。這就需要國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)充分重視企業(yè)文化建設(shè)工作，發(fā)揮率先垂范作用，主動(dòng)為文化建設(shè)提供政策與資金扶持，并且企業(yè)還應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)工作體系，從而為文化建設(shè)活動(dòng)的有序、高質(zhì)量開展奠定基礎(chǔ)，最終切實(shí)優(yōu)化新時(shí)期國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)成效。

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