水電站運行管理的問題分析

宋陽

【摘要】隨著國民經濟的發展，我國能源消費發展迅猛，成為世界第二大能源消費國。我國能源結構和發展不平衡，所占比重較大，水力發電只占一小部分，煤炭和石油屬不可再生能源，不環保和低碳。目前我國水資源利用率低，大力發展水電是我國能源發展的重點。

【關鍵詞】水電站運行管理；問題；對策

一、水電站運行管理中存在的問題總結與分析

1 水電站運行管理制度欠完善

完善的安全管理制度是水電站高效、安全地運轉的必要前提，能夠提高水電站的發電效益，確保生產過程的安全，從而提高水電站的經濟效益。然而，目前我國水電站的運行管理制度卻有待加強，集中體現在：員工的工作環境較差，安全難以保證，工作效率低下等方面。首先，水電站屬于技術要求比較高的新興行業，員工需要長期與電力打交道，一旦缺乏良好的安全保護措施，非常容易出現安全事故；其次，水電站的建設選址一般遠離大城市，因此，員工的生活環境與條件也要得到相應的保障；最后，由于上述兩種情況的綜合作用，員工的工作熱情必定不高，再加上缺乏有力的管理制度進行約束，那提高水電站的生產效率及經濟效益就無從談起。

2、水電站設備的管理維護力度不足

通常，水電站對技術及設備的要求比較高，技術層面的提高有其自身的客觀規律，然而設備管理方面切實落實具體工作，事實上，我國的水電站設備的管理維護力度一直都不足，對于設備的檢測維護不定期，對已出現故障的設備維修也不及時。水電站的設備管理人員在實際工作的工程中對設備管理的認識程度也不足，大多數情況下采取敷衍了事的檢測方式及態度。此外，在對設備檔案的記錄與管理方面的工作也不到位，忘填、漏填，甚至是不填等情況時有發生，對水電站的安全運行；留下了巨大的安全隱患。

3、水電站的人才流失情況嚴重

水電站在客觀上對工作人員的專業技能，以及專業素養的要求都比較高，一旦出現人才流失情況，對水電站的社會效益及經濟效益都有著較大程度上的影響。目前，造成我國水電站人才流失的因素大致上可歸納為三大方面：一工作環境，水電站的工作環境不像高端寫字樓那樣優越，工作環境比較艱苦，導致水電站人才大量外流；二員工福利，水電站屬于新興能源企業，在員工福利方面遠不如其他大型企業，員工心理因對比而出現落差，自然會選擇出走；三水電站所處的地理位置，水電站一般健在山林之間，遠離繁華都市，地理位置比較偏僻。人才流失，對于水電站而言，是資源方面的浪費，不利于水電站的整體發展。

二、加強水電站運行管理的建議和對策

1 完善水電站的運行管理體制

水電站的運行必須遵守規范，水電站要有明確的運行管理體制，才能有標準地規范員工的行為。此外，企業也要嚴格執行勞工合同內容，保證員工福利，這樣才能激勵員工認真工作；應實行獎懲辦法，獎勵做出貢獻的員工，對于員工所犯的錯誤要及時進行批評指正；加強員工的日常考核，培養員工的責任心，適當增加工作壓力，營造良好的工作氛圍和精神面貌。

2 加強技術人員和管理人員隊伍建設

水電站管理人員要頒布適當的人才培養管理制度，提高工作人員的基本素質，采用現代化的人才管理模式，采用公平競爭的方式，完善人才培養制度。應提高水電站管理人員的選拔標準，加強培訓力度，努力提高員工自身的素質和技術水平，創造提高員工素質的機會。此外，還要注重培養企業技術管理人員的綜合素質，水電站的運行與管理對管理人員的依賴性比較強，因此，企業高層應在多個方面提高員工的綜合素質：1定期分批次對企業員工進行培養，要做到全面培訓；2對于注重培養的企業員工，要讓他們多參加實踐培訓，盡快融入到水電站的日常管理之中，同時，還要派部分員工到外國學習新技術，縮小與發達國家之間的差距，這樣有利于企業的進步和水電事業的發展。此外，如果條件和資金允許，可聘請國外優秀的技術人員或管理人員來我國工作，引起國外先進技術，提高企業的整體管理水平；3制定技能資格考試制度，選拔基礎知識牢固和操作能力強的人才。

3 加強監督力度和設備的維護與保養工作

水電站正常的運行必須時刻處在監督之下，隨著水電站規模的不斷擴大，監督力度更要加強。此外，水電站內設備的維護與保養也不能忽視，及時進行設備維護與保養能夠確保水電站的安全性，同時保證水電站的經濟效益，為完成這項工作，水電站管理人員必須做到：1及時發現有損壞的設備并做好設備損壞記錄，水電站工作人員要及時發現設備存在的問題并進行上報、分析與解決，盡快消除設備損壞存在的安全隱患，對于曾經出現過損壞的設備，每年要進行一次小修處理，同時做好維修記錄，以便設備的日常檢查，降低設備檢修時間，保證設備維修質量；2加強水電站的日常巡視，并定期清理設備周圍的環境衛生，全方位跟蹤設備動態，做好設備巡視記錄，保證設備健康安全的運行；3工作人員要注意檢修的質量，提高自己的故障識別能力和維修能力。

4、努力構建完善的生產事故現場處理機構

水電站不能缺少生產事故現場處理機構，對于處理水電站的某些特殊情況和緊急事故，生產事故現場處理機構具有非常重要的作用。生產事故現場處理機構的使用降低了企業投資的風險，能有效降低因風險發生而產生的經濟損失。此外，生產事故現場處理機構對技術人員的要求比較高，因此，在建設生產事故現場處理機構的同時，也要加強對此類工作人員的培訓，盡量讓每個人參加事故處理培訓，增加工作人員的經驗，提高工作人員處理問題的熟練程度，只有這樣，在面對事故時，工作人員才能沉著冷靜地處理問題，為水電站的安全運行貢獻自己的一份力量。

參考文獻：

[1]喬平.淺談水電站運行管理中存在的問題以及對策[J].城市建設理論研究，2013.