水利工程管理的現代化與精細化建設探究

高曙東

【摘要】目前，伴隨著社會現代化建設步伐的加快，管理隨之越來越得到重視，各方面的問題點也日顯突出。然而，我國水利工程在管理方面也存在一定的問題，很多水利工程的管理還停留在傳統觀念上，管理模式也相對落后，這對我國水利工程的發展十分不利，因此需要對我國水利工程的管理進行大刀闊斧的改革。

【關鍵詞】水利工程；管理；現代化；精細化

1、水利工程管理現代化與精細化概念與內涵

1.1水利工程管理現代化的概念闡釋與可行性分析

水利工程管理的現代化是行業發展的必然趨勢，現代化的管理也使我國水利工程有了現代化的工程服務體系，而且隨著科學技術的進步，水利工程也打造了自身水利服務平臺，使服務更加便捷、效率。同時也加強了水利工程運行的監督，確保了水利工程操作流程規范化，使其運行更加穩定和安全。同時，水利工程管理的現代化使內部結構體制更加合理完善，很大程度上推動了我國水利工程的順利建設。水利工程管理現代化體制遵循以人為本的原則，重視高素質管理人才的引進和培養，使水利工程現代化管理體制能夠有效的發揮作用，提高水利工程整體的管理水平。

1.2水利工程管理精細化概念與內涵分析

水利工程管理的精細化主要基礎是指水利產品的調配和水利服務的運營過程，對于水利工程項目建設的順利起到了重要的作用，所以水利工程管理精細化成為了水利工程管理工作的重要環節。通過精細化的管理，能夠使水利工程管理更加規范，提高水利工程的建設效率，使水利工程建設過程和流程得到合理的細化，確保水利工程建設的正常進行。

2、目標和思路

要想實現水利工程管理的現代化與精細化，首先需要做到的就是制定一套行之有效的管理制度，以此制度為標本，對水利建設過程匯總的每一個環節進行監控，按部就班。在搜集工程資料的階段，每一個人都要做好自己分內的事，嚴格對待每一項數據信息，再歸檔入庫。在管理水利工程時，可以建立一個數學模擬系統，以此來慢慢做到水利工程管理的精細化。我國應該多向國外發達國家學習，引進一些先進的管理手段，組建起一套高效率的計算機運營系統，這一系統能夠將實時的水文信息傳取到手機上，方便對現場數據進行實時監控，并運用先進的科學與技術，讓工作人員能夠對數據信息進行分析，實時關注水利工程的安全狀況，并對目前狀況做一個粗略的評估，這樣做可以有效掌控水利工程的進展，并根據不同的實際情況來制定不一樣的計劃，以此來促進我國水利的發展。在這個過程中，最關鍵的點是要樹立一個科學的觀念，不斷改良現有體制，利用所獲得的有效信息來加強水利精細化管理力度，推進我國水利工程管理的現代化與精細化建設進程。

3、水利工程管理現代化與精細化建設的相關策略

3.1加強管理制度方面的建設

為了提升水利工程管理現代化和精細化水平，首先需要做的就是要加強制度方面的建設，確保相應工作能夠有章可循、有規可依。要形成較為完善的管理制度，并且要確保各個管理部門以及管理人員具有比較清晰的責任定位，從而確保管理工作能夠順利進行。要確保管理模式能夠按照標準規范、科學高效的方式進行，使得水利工程管理能夠更加規范化和制度化。對于現階段管理制度方面具有的不足要進行不斷的完善，對于水利工程觀測、檢查以及安全評定制度等要進行嚴格規定，同時要加強水利工程的日常維護以及管理，如果發現存在不足或者隱患問題一定要及時的采取相應措施進行改進并完善，從而提升管理水平。

3.2加強管理隊伍建設

人才是任何工程建設管理的基礎和根本，水利工程管理的現代化與精細化建設更是離不開人才的引進，這是提升管理隊伍水平、促進水利工程管理現代化和精細化的重要條件。相關管理機構要大力進入那些具有良好管理知識以及現代管理理念的人才，不斷充實管理隊伍，使其符合時代發展的要求，為推進工程管理的現代化與精細化做好準備。另外，要加強對管理人員的培訓以及考核，可以通過不同的形式（包括理論學習、舉行講座、組織經驗交流等）進行教育培訓，從而不斷豐富自身的知識結構，灌輸全新理念。但同時相應管理人員也要增強自身的學習要真正掌握現代化與精細化的管理理念和相關要求，從而有效推動管理現代化與精細化建設。

3.3加強信息技術的應用

水利工程管理信息化不等同于水利工程管理的可視化和便捷化，需進一步提升管理的智慧化和智能化，所以在水利工程管理過程中不僅要充分應用信息技術、互聯網技術，也要按照水利工程管理方面的需求，不斷強化水利工程監視系統、維修養護巡檢系統、安全評估系統、運行管理系統以及數據庫存儲系統方面的建設，特別是強化智慧化、智能化的數據分析安全評估系統建設，實時了解水利工程運行的實際情況，及時發現問題所在，針對性的采取措施進行處理。另外要增強水利工程方面的日常維護，特別是對于重點位置的維護一定要充分利用現代信息技術（包括GPS技術、地理信息技術、移動通訊技術等）來全方位掌握工程的基本情況，從而全方位提高管理的現代化水平以及精細化水平，更好的了解水利工程運行的基本情況。

3.4加強管理考核工作水平

增強管理以及考核的力度，對于管理的基本情況要充分了解并掌握，同時要根據實際情況對工作人員進行調整優化，從而提升水利工程的管理水平。需要注意的是，在進行考核工作過程中一定要按照水利工程管理考核辦法進行，并且要增強監督管理水平，明確考核的目標以及任務所在。以此為基礎加強不同部門以及人員之間的組織協調、溝通，從而形成強大的凝聚力，增強相互之間配合的有效性，進一步推動水利工程管理的現代化與精細化。

4、結語

作為與人們生產效率與生活質量息息相關的一項基礎設施，水利工程的規劃、設計與建造工作，得到了各個領域主體的廣泛關注，其管理工作的實際開展狀況如何，在很大程度上影響著我國經濟的發展水平。相關主體應當不斷改進自己的工作，實現工作開展與項目建設實際需求的有效對接，助力我國水利工程的高質、高效建設，使其更好地服務于廣大人民的生產、生活。

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