關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策

李靜

摘 要 在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個工程涉及的內(nèi)容較多，管理起來較為復(fù)雜，因此管理時積極引進(jìn)各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進(jìn)我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。本文探討了建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策。

關(guān)鍵詞 建筑工程；施工；質(zhì)量管理；問題；對策

作為建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)之一，項目施工質(zhì)量管理的實施需要在施工過程中開展一系列的工作，以達(dá)到確保工程整體質(zhì)量的目的。工程質(zhì)量與民眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，一旦質(zhì)量管理出現(xiàn)問題，勢必會對生命財產(chǎn)安全造成威脅，甚至還對社會和諧安定有嚴(yán)重影響。因此，全面落實施工項目質(zhì)量管理的要求，不僅是當(dāng)前建設(shè)單位持續(xù)發(fā)展的重要舉措，而且是順應(yīng)社會發(fā)展的必然要求。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析

1.1 缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕べ|(zhì)量認(rèn)知

作為企業(yè)發(fā)展的命脈，建筑施工的質(zhì)量對建筑施工具有非常重要的影響，這就需要建筑施工工作人員述成共識。但是由于建筑施工工作單位設(shè)計的利益較多，諸如，施工單位、建設(shè)單位以及政府工作部門等。各方在實際施工過程中過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，卻忽略了實際的施工質(zhì)量，再加上多方因素影響使得利益方存在著施工質(zhì)量淡薄的現(xiàn)象。這就使得施工企業(yè)在實際工作中存在著質(zhì)量意識落實工作不到位的現(xiàn)象，違反操作、不按圖紙施工、技術(shù)操作不當(dāng)、偷工減料等現(xiàn)象比比皆是，建筑工程質(zhì)量不佳，存在著非常大的質(zhì)量安全隱患[1]。

1.2 建筑原料及設(shè)備質(zhì)量管理不當(dāng)

建筑原料及設(shè)備是建筑施工質(zhì)量的根本保障，由于施工單位對原來及設(shè)備的把關(guān)不嚴(yán)格往往導(dǎo)致施工質(zhì)量管理問題發(fā)生。建筑工程施工過程中所涉及的原料及設(shè)備的種類和數(shù)量較多，但是現(xiàn)在的建筑原料及設(shè)備市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。一些供應(yīng)商為了追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，不遵守市場的規(guī)范，向建筑施工單位提供質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，而建筑施工單位的采購人員的質(zhì)量監(jiān)管意識不足，沒有對原料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致一些以次充好的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而對建筑施工質(zhì)量管理產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。

1.3 管理人員素質(zhì)和水平

隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，施工管理人員需要好素質(zhì)的人才。當(dāng)前施工現(xiàn)場的管理人員或許存在低學(xué)歷的民工人員來管理，教育程度受到限制，文化水平和自身素質(zhì)嚴(yán)重影響到管理質(zhì)量，對于現(xiàn)代高科技的施工設(shè)備和計算程序等未能及時掌握和操作，阻礙了建筑工程施工的進(jìn)度，更影響了建筑工程的施工質(zhì)量。并且由于自身文化和技術(shù)缺失，給施工的整個過程造成一定安全隱患[2]。

2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 完善建筑工程施工質(zhì)量管理制度

企業(yè)可以建立關(guān)于質(zhì)量管理的獎懲機(jī)制，對于能夠提出質(zhì)量問題并改善的人員進(jìn)行獎勵，同時鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。而對于那些違規(guī)操作，不按規(guī)定辦事的施工人員進(jìn)行處罰或者辭退。企業(yè)要讓各項質(zhì)量管理制度落實到位，做好各項工作的記錄，做到有記錄可循、責(zé)任落實到個人。建筑的施工是一個龐大而又復(fù)雜的工程，只有在各個施工部門協(xié)調(diào)一致的工作下，并且遵守各項質(zhì)量管理制度，才能實現(xiàn)效率最大化、利益最大化，同時又能保證工程的質(zhì)量。

2.2 做好人員的管理

一方面，要從實際施工人員入手，對于施工人員的錄用嚴(yán)格把關(guān)，對于沒有相關(guān)施工技能、沒有上崗證的人員堅決禁止錄用；對于錄用的人員，要定期開展關(guān)于工程質(zhì)量管理的相關(guān)培訓(xùn)與考核，提高其綜合素質(zhì)。另一方面，管理人員要以身作則，認(rèn)真組織施工，提高自己的專業(yè)技能，要有處理突發(fā)質(zhì)量事件的能力。企業(yè)要加強(qiáng)對各施工單位人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，要養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，讓員工建立起正確、合法施工觀念。同時企業(yè)要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，要以實際的質(zhì)量安全事故為例來警示員工，全面提高施工人員的整體素質(zhì)，杜絕質(zhì)量安全隱患[3]。

2.3 做好施工材料采購的管理

在施工過程當(dāng)中，具有優(yōu)良性質(zhì)的建筑材料才能建造高質(zhì)量的建筑。要想從源頭解決材料的問題，施工材料的采購就必須要做到，每個采購的環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，杜絕貪污等問題。要嚴(yán)格挑選采購人員，每個采購人員都應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的專業(yè)知識，具有分辨建筑材料好壞的甄選能力，并且要具有能夠?qū)崟r掌握材料的市場價格、供貨廠家的能力，要能夠挑選具有國家資格認(rèn)證許可、具有一定生產(chǎn)能力的供應(yīng)方。對已經(jīng)采購的材料要進(jìn)行施工前質(zhì)量檢測，對施工設(shè)備的實時監(jiān)測，做好各項管理的記錄。而對于質(zhì)量不過關(guān)的施工材料，堅決不得使用； 發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時，應(yīng)嚴(yán)格追查到底，絕不姑息。

2.4 優(yōu)化建筑項目的設(shè)計

好的設(shè)計不僅可以提高建筑施工的效率，還可以大大節(jié)約人力、物力與財力。要做好相關(guān)的設(shè)計工作，就需要技術(shù)人員具有很強(qiáng)的專業(yè)知識，不能因為設(shè)計人員的疏忽而造成質(zhì)量隱患，因此，各施工單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計圖紙的審核，使其簡單、清楚、明了，也便于施工單位的施工。在設(shè)計過程中，要參考實際的施工情況，選用與實際情況相符合的設(shè)備和材料等，防止因為選材不當(dāng)而出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

2.5 運(yùn)用科技進(jìn)行質(zhì)量管理

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，企業(yè)可以采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，為建筑施工質(zhì)量管理打下堅實的基礎(chǔ)。借助科學(xué)技術(shù)，可以節(jié)約人力、降低成本。合理地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，能夠完善施工工藝，提高施工的質(zhì)量。在許多施工環(huán)節(jié)中可以借助科學(xué)技術(shù)對施工過程實時的掌控，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到有備無患[4]。

總之，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的作用。作為現(xiàn)代化建筑施工發(fā)展核心，建筑施工質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

[1] 王瑞琪，楊虎城.論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2017，33（01）：40-41.

[2] 遲曜輝.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，

（06）：176

[3] 孫梅君.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（06）：180.

[4] 許安安.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（06）：186.