“互聯網+”時代下的按需出版分析

邱芬++韓躍杰++李洋+?

摘 要：按需出版作為數字出版的一種方式，隨著互聯網技術的不斷發展逐漸出現在人們的視野中，然而經過二十幾年，按需出版在國內并沒有得到廣泛的發展。在“互聯網+”時代，出版行業編輯、印刷和發行各個環節都受到互聯網沖擊的情況下，實現按需出版，突破傳統出版行業的困境成為日益關注的問題。本文以“互聯網+”時代大數據使用為例，說明按需出版在“互聯網+”時代的變革，指出按需出版如果想要有所作為，必須結合時代需求，運用“互聯網+”思維對出版模式進行變革。

關鍵詞：“互聯網+”；按需出版；大數據；互聯網思維

中圖分類號：G230 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2017）09-0015-03

按需出版是數字出版的一種形式，因其可以解決傳統出版中起印數高、庫存大、回款難、退貨多、短版書出版難、斷版書再版難、教輔市場萎縮等眾多問題而廣受關注。

按需出版，顧名思義，即按照需要進行出版。這個需要可以是作者的需要，讀者的需要，市場的需要，出版社的需要等等。從20世紀90年代開始，按需出版便走進了出版人的視野，到今天，按需出版已經發展了二十幾年。在本世紀初，按需出版引發了出版界內外的一陣研究和討論的熱潮。然而，在實際操作中因為受到多種因素制約，按需出版并沒有像廣大出版人之前預期的那樣繁榮發展。

2015年3月5日十二屆全國人大第三次會議中，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯網+”的行動計劃，積極促進和推動移動互聯網、大數據、云計算、物聯網等與傳統行業的結合。在互聯網+時代，傳統出版行業編輯、印刷和發行各個環節都受到互聯網沖擊的情況下，如何實現并進一步發展按需出版，成為出版人關注的問題。本文將結合“互聯網+”給出版行業帶來的變化，以大數據使用為例，說明按需出版在“互聯網+”時代新的實現途徑。

一、“互聯網+”時代之前的按需出版

（一）按需出版的概念

簡單地說，雖然按需出版即按照需要出版，但其詳細的釋義卻有10多種?？偨Y各種說法，比較得到大眾認同的關于按需出版的觀點有：作為一種全新的數字出版方式，按需出版可以按照不同的時間、數量、內容的要求，通過數字印刷實現整個出版流程；同時按需出版印刷數量少，品種多樣，滿足個性化、高效率、短版化的市場需求，可以達到零庫存，避免積壓情況，即使同一內容也可以根據需求實現不同開本、不同字體、不同排版格式等印刷方式的按需設定；按需出版的出版方式依賴于先進的數字化處理技術、數碼印刷技術、普遍而穩定的網絡應用；不同于傳統出版業的先印后賣，按需出版是先賣后印等。

不同于傳統的出版行業將印刷品通過編輯、印刷、發行各個環節之后到達讀者的手中，按需出版不受傳統出版的印數限制，在實現了圖書數字化的基礎上可以根據需要靈活組合出版工程中的編輯、印刷、發行等環節。相對于傳統出版，按需出版強調了一種服務，即把作者和讀者的需求放在第一位。按需出版的出現體現了傳統出版由生產內容轉向資源服務的發展趨勢。按需出版不同于電子出版，它保有傳統出版的編輯、校對環節和具體裝幀形式，同時，按需出版也具有相異于傳統出版的理念和出版方式。在滿足作者和讀者需求的基礎上，按需出版與電子出版和傳統出版有著各種靈活而廣泛的組合方式。

（二）“互聯網+”時代之前的按需出版模式

由于按需出版的特點，在“互聯網+”時代以前，按需出版通常是作為傳統出版的輔助和延伸，主要應用于專業性強而需求量小的專門書籍出版，斷版圖書出版，受到讀者歡迎的電子書出版，以及對缺乏數據信息的較早的出版書籍的數據處理。雖然按需出版從其出現就依賴于互聯網的發展，但之前的按需出版僅僅將互聯網作為一種工具，在出版的過程中延續傳統出版思維模式，缺乏對互聯網全面的認知。這種思維模式的局限性極大地制約了按需出版的發展，使其有限地集中于幾種特定的經營銷售模式，如通過網絡平臺（電商或出版社網站）以預定的方式銷售按需出版的專業書籍和斷版書籍，與特定的單位合作出版專業著作、專利文章、課程教材等，以及一些試出版的少量圖書。由這些按需出版模式可以看出，“互聯網+”時代之前的按需出版并沒有其獨立性，而是作為傳統出版的補充出版。雖然根據按需出版的特點，它曾定位于實現出版專門書籍和斷版書籍的按需出版，但其生存空間仍十分狹小，缺乏發展動力。

二、“互聯網+”時代給按需出版帶來新的可能性

“互聯網+”，即“互聯網+傳統行業”，是指利用互聯網平臺以及高度發達的信息通信技術，通過與傳統行業的深度融合，產生新的行業增長點。這并不是一種簡單的相加，而是充分發揮互聯網對社會資源配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果快速、深入地融合在傳統行業的方方面面，提升全社會的生產力和創新力，重塑傳統產業升級換代的價值鏈條和產業鏈條[1]。

互聯網對于人們生活的改變是十分明顯的。它不僅利用自身的互動性提高了溝通的效率，更在文化層面上影響了整個社會生活。出版活動作為信息文化產業和文化傳播方式，受到互聯網的影響更為深遠。按需出版是基于互聯網的發展而產生，通過網絡了解出版需求從而也更依賴于互聯網的溝通和互動。然而，“互聯網+”時代之前的按需出版對于互聯網的依賴只是體現在將互聯網作為一種工具來實現書籍出版?！盎ヂ摼W+”時代的到來，帶來了整個出版環境的變革，需要出版人以全新的、整體的互聯網思維來重新思考按需出版的實現模式。如果我們不能正確地、獨立地看待按需出版，仍然認為其只是傳統出版的補充和延續，按需出版也永遠不能獲得更大的發展。

三、“互聯網+”時代按需出版模式

以移動互聯網、大數據、云計算、物聯網為特色的“互聯網+”深刻影響了傳統出版行業的各個方面，同時也產生了新的按需出版模式。比如，以大數據為例，通過大數據對讀者信息的收集和分析，可以使按需出版更深入和更快捷地滿足讀者的需求，實現個性化閱讀和個性化出版。按需出版在大數據背景下也出現了很多新的形式，如定制出版、眾籌出版、自助出版等。定制出版實現了出版分眾的需求，對讀者不同的需求加以分類和滿足，使按需出版進一步發展。眾籌出版一方面了解到圖書出版的市場需求，另一方面緩解了出版經費的壓力。自助出版基于互聯網和數字出版的發展，體現了按需出版中出版社與讀者的互動[2]。下文以大數據背景下的定制出版為例，介紹這種在“互聯網+”時代的新的按需出版特點及實現方式。endprint

（一）“碎片式”閱讀成為主流，閱讀需求多樣化

移動終端的廣泛使用是“互聯網+”時代的一個重要標志。現代讀者的閱讀習慣由此也轉變為使用零碎時間的“碎片式”閱讀?；ヂ摼W發展狀況的統計分析顯示，手機網民占總網民數的81%。僅以一個小說網站為例， 一個月內的手機閱讀APP下載量就達到1.4億次[3]。俗話說眾口難調，眾多的閱讀人群對于書籍的閱讀和喜好也是不一樣的。如何了解廣大的讀者人群對圖書出版的需求，并出版相應的圖書予以解決正是按需出版所需解決的問題。曾有電商網站做過一些嘗試，比如“京東出版”基于對其用戶搜索、瀏覽和購買的數據進行分類、比較，發現京東用戶對于人物、傳記的圖書更愿意購買，因而選擇《大衛·貝克漢姆》作為其首部出版圖書推向市場。這是一種互聯網+時代才會出現的按需出版模式，即由過去處于被動位置的消費者來決定出版社的選題與策劃。數據挖掘+數字閱讀也許正是實現“互聯網+”時代按需出版的可行途徑。

（二）獲取與積累相關數據

由上述電商出版的例子可以看出，在“互聯網+”時代，各種數據對于圖書出版有著極為重要的意義。基于對數據的分析和整理，出版社才能獲知讀者的需求，市場的需求，才能基于這種需求制定相應的滿足需求出版計劃。而與處于銷售端的京東等電商擁有大量的用戶信息不同，傳統出版社由于缺乏相應的數據資源，因而更應重視數據的收集和挖掘。首先，從自身出版社的網站可以獲取讀者的搜索信息、下載情況等數據。這些登錄出版社網站并進行搜索的讀者一般是了解和熟悉該出版社，并帶有清晰的目的性的，是出版社需要重點關注的主要消費群體，應對這部分數據信息進行留存和重點分析。

此外，出版社還可以通過銷售商、銷售網站以及各種終端設備獲取外部的相關數據，如文學作品的下載網站，手機或是其他電子閱讀設備的下載量，電商網站電子書的下載情況等。這些數據對于出版社而言也極為重要，可以通過購買或者協商獲得。

出版社從自己網站獲得的信息可以反映出自身主要讀者的主觀意愿，而通過外部途徑獲取的數據則可以反映出讀者總體的喜好和意愿，對自身數據是一個很好的補充。通過這些渠道，出版商可以了解廣泛的市場需求，以及出版社的自身優勢等相關信息。

（三）數據分析

收集數據的目的是為了分析，得到有針對性的結論，從而進行合理的出版策劃。按需出版，在考慮市場需求的時候，還要注意顧及大多數人群的共同需求，同時也要兼顧一些小眾需求。分析得到大多數人對于出版圖書的需求固然是數據分析的主要目的，但如果能注意到各個層面讀者的需求和興趣，對讀者群進行合理的分類，則能更好地掌控市場，最終實現按需出版。

能滿足大眾需求的出版物，可以快速地給出版社帶來可見的利潤。但在數字出版領域，低廉的出版成本，使得生產迎合小眾需求的出版物也成為可能。滿足各方面讀者的要求，才是實現按需出版的意義所在。

（四）出版及營銷

獲得了需要的數據，并分析完成了選題和策劃，最終出版的圖書還是要推向市場。在營銷的過程中，要注意精準定位讀者群，綁定購買人群。通過對用戶使用數據終端的習慣，微信、微博等應用軟件的關注及發布情況，以及移動終端的下載情況，能夠較為準確地判斷出讀者的需求。通過對讀者的準確定位，大數據分析幫助出版社找到潛在的讀者群。按照大數據分析的結果，出版社可以將圖書資源和讀者需求進行整合，并通過目標讀者慣用的渠道進行推送和營銷，從而實現讀者綁定。如果讀者下載了相應的閱讀APP，可以通過這些APP進行更深入的數據收集和消息推送，進一步加深讀者和出版社的粘性。

由此可知，在大數據背景下，按需出版模式是與之前的模式完全不同的。按需出版不再是局限于一些特殊選題，或是滿足少部分人需求的出版方式。隨著閱讀人群的不斷擴張，“互聯網+”思維方式的出現，使得出版可以以市場需求，讀者需求為先，真正地實現按需出版，滿足讀者多樣化的需求。此外，基于“互聯網+”的理念和技術支持，在按需出版的每一步都可以得到更多優化。在出版前，可以運用自媒體和社交網站多元化的收集信息，如論壇、人人、豆瓣、微信、微博、各種讀書論壇等都存在著大量的讀者群體，這些數據的手機軟件可以優化圖書內容的制作。在出版后，除了可以通過數據分析精準化地進行圖書推送，還可以利用網絡平臺實現出版社、讀者、作者的互動，提升用戶的體驗。在“互聯網+”時代，出版社的網站除了展示本社情況外，可以開發更多的服務項目，如開設論壇，或是與作者在線討論等吸引讀者，擴大圖書影響。出版社企業還可以建設官方微博或微信公眾號，與讀者互動。綜合運用多種途徑和渠道，優化圖書出版，促進圖書發行銷售，使得按需出版更好地實現。

四、“互聯網+”時代按需出版變革

早先的按需出版不僅范圍局限，在發展的過程中還遇到各種制約。如書號控制體系的限制，出版社數字出版數據庫的不健全，缺乏圖書出版的數據平臺等等。而且在出版產業的各個環節，如編輯加工、印刷出版、網絡銷售、運輸配送等，雖然廣泛地使用了互聯網技術，但各個環節之間卻缺乏聯系，各自為戰?！盎ヂ摼W+”理念的提出，要求出版人轉變傳統思維，以全局的、整體的思維方式來考慮讀者的需求、市場的需求，并最終實現真正意義上的按需出版。“互聯網+”理念將出版的各個環節緊密地聯系在一起，并將讀者的信息需求傳遞到出版的過程中，使得讀者成為按需出版過程中重要的組成部分，這才是按需出版的意義所在[4]。

“互聯網+”時代給按需出版帶來了新的契機，按需出版模式不再是從前對傳統出版細枝末節的改變而是整個出版模式的革新。出版社應該結合自身特點，運用大數據、云計算、移動互聯網等工具，以整體性思維考慮“互聯網+”時代按需出版的實現模式。

五、結 語

按需出版經歷了二十幾年的發展，并未完全發展起來，歸根到底在于廣大的出版人只是將按需出版作為傳統出版行業的輔助或是補充。“互聯網+”時代的到來，使得出版人可以從新的角度重新考慮按需出版的實現模式?！盎ヂ摼W+”時代下的按需出版模式跟之前相比發生了翻天覆地的變化，出版人必須具有全局的整體思維才能實現“互聯網+”時代下真正意義的按需出版。在“互聯網+”的時代里，按需出版必然將以新的面貌出現并大有所為。

參考文獻：

[1] 張在健.讓“互聯網+”成為創新的新引擎[J].中國印刷，2015 （S1）：10-130.

[2] 張炯.大數據引領的三種新型出版模式之實踐[J].出版發行研究，2014（7）：65-68.

[3] 曾鵬燕.大數據背景下數字圖書出版的“私人訂制”斷想[J].科技與出版， 2014（9）：70-73.

[4] 陳波.“互聯網+”時代出版業發展新思路[J].企業經濟，2015（12）：103-107.

[責任編輯：思涵]endprint