建筑工程項目風險與全面風險管理

呂艷華

摘要：伴隨著我國經濟的迅猛發展，各領域的進步都有了質的飛躍，尤其是建筑工程行業，無論是行業規模還是建筑質量上都比以往有了很大的提高， 相對的，工程項目的施工難度和要求也在加強，隨之而來的就是工程項目的風險，所以對項目工程風險和其管理制度的研究是至關重要的，本文就建筑工程項目風險與全面風險管理的相關問題做出了闡述。

關鍵詞：建筑工程 項目風險 全面風險管理

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）09-088-01

Abstract： with the rapid development of China's economy， there has been a qualitative leap forward in all fields of progress， especially in the construction engi- neering industry， no matter the scale of the industry or the quality of the construction has been greatly improved， in contrast， the construction of engineering pro- jectsandrequirementsarealsobeingstrengthened，andwithittherisksofengineeringprojects.Therefore，itisveryimportanttostudytheprojectprojectriskand itsmanagementsystem.Thispaperexpatiatesontherelatedproblemsoftheconstructionprojectriskandoverallriskmanagement.

Key words： overall risk management for construction projects

建筑工程項目是一種復雜的社會活動，是城市建設的主要力量之一，在 其開展的過程中會受到很多因素的影響，造成潛在風險的形成，一旦發生項 目風險對建筑企業的影響是巨大的，不但會影響企業的經濟效益，還會導致 企業社會信譽度的降低。所以加強對項目風險的認識和研究，利用先進的科 學技術理論和手段不斷完善防范的措施，在建筑工程項目中制定出全面風 險管理體系是刻不容緩的，也是保證建筑工程項目能夠安全運行的基礎。

1 建筑工程的項目風險

1.1 建筑工程項目風險的概念。建筑工程項目在啟動之后是需要長時 間的運行的，項目本身也需要投入大量的人力和物力，涉及到的問題也比 較多，在項目的建設過程中會遇到很多的對項目產生影響的因素，這些因素就有可能引起項目的風險。建筑工程項目從項目的整體設計一直到建筑工程竣工驗收的全過程之中發生的風險就叫做建筑工程項目風險。

1.2 建筑工程項目風險的特點。 建筑工程項目在整個實施的過程中是伴隨著很多不確定因素的，這些因素都可能形成項目風險，對建筑工程 的正常運行造成影響，從而使建筑企業的經濟效益產生損失。建筑工程項 目風險是具有一定的特點的：

1.2.1 項目風險具有客觀性。首先項目風險具有客觀性的特點，因為項目風險是客觀存在于建筑工程項目中的，是不受人的主觀意識所控制的， 什么時候發生風險是不確定的，所以項目風險要從根本上完全消除是不可能的，我們可以通過全面風險管理提前制定一些防范的措施，降低項目風險發生的概率和一些不可避免的風險（比如自然災害等不可抗力的風險。）所形成的損失。

1.2.2 項目風險具有多樣性。 建筑工程項目風險具有多樣性的特點， 也就是說在一個建筑工程項目之中，可能有很多種潛在的風險存在，項目風險有可能是由一種因素的作用引起的，也可能是由多種因素的作用引起的，這些風險一旦引發，就可能互相影響，對建筑工程造成進一步的破壞，所以全面風險管理工作是具有重要意義的。

1.3 建筑工程項目風險的類型 。建筑工程項目風險既存在外部的風險又存在內部的風險，這些風險都會影響建筑工程的正常運行。針對不同的 風險類型有不同的處理方法，這也是風險管理的關鍵所在。

1.3.1 外部風險。建筑工程項目風險的外部風險有可能來自于自然環 境，比如發生一些不可抗力的自然災害，比如地震、海嘯、惡劣的天氣和施 工條件較差的地質環境等，也可能來自于經濟環境，比如經濟趨勢的走低，建筑材料價格的上漲等。

1.3.2 內部風險。建筑工程項目風險的內部風險一般就和建筑工程項

目本身有關系了，比如建筑施工項目設計方案的變更，這就會使建筑項目的周期和成本發生變化，對建筑工程項目的進展產生影響。

2 建筑工程項目的全面風險管理

2.1 全面風險管理的概念。在建筑工程項目的整個實施過程中都存在項 目風險，所以實施全面風險管理是至關重要的，全面風險管理是一種防患于 未然的管理行為，也就是要在建筑工程項目風險還未發生的時候，對項目中 存在的一些潛在的不良因素進行綜合的分析和確認，并有針對性的做出一 系列的防范措施，從而降低項目風險發生的概率，減輕風險帶來的損失。

2.2 全面風險管理的模式和方法。建筑工程項目通常都有施工時間 長，施工規模大的特點，所以在整個工程中存在的風險因素也就多種多樣，而且還存在相互影響的可能性，所以全面風險管理的模式就要具有全面性，需要多方的共同配合，需要系統的制定管理和控制風險的制度和方法，首先要提高項目管理者的風險意識，也至于這樣才能夠使項目風險引起多方的重視，及時有效的采取防范措施，其次要制定出完善的全面風險管理制度，對建筑工程項目的各個環節進行嚴格的管理，分析出不良因素的所在，對其進行有效的控制。

2.3 全面風險管理的內容

2.3.1 項目風險的識別。項目風險的識別是實施全面風險管理的基礎 保障，利用科學的理論和技術手段對建筑工程中潛在的不良因素進行全民的分析和確認，項目風險的識別是具有重要的意義的，能夠為之后制定防范措施提供依據，所以這項工作需要項目的管理人員具備豐富的項目實施經驗和風險判斷經驗，需要管理人員具備良好的綜合素質。

2.3.2 項目風險的應對措施。項目風險的應對措施具有針對性的特點， 根據項目風險評估所得到的結果有針對性的對項目風險進行科學的處理措施，通常情況下，項目風險的應對措施有兩種，一種是用技術手段對項目風險采取措施，另一種是預留風險準備金的方法，從而降低項目風險的成本。

綜上所述，建筑工程項目全面風險管理對于整個建筑工程是具有重要的保障作用的，項目風險雖然無法消除，但是利用全面風險管理的手段可以降低項目風險給工程項目帶來的損失，從而使建筑工程可以順利的完工，提高建筑企業的經濟效益。

參考文獻：

[1] 王春浩.我國建筑工程項目風險類型及風險管理對策研究[J].科技資訊，2012（14）

[2]唐坤，盧玲玲.建筑工程項目風險與全面風險管理[J].建筑經濟， 2004，（4）：49-52.