市政園林綠化工程施工項(xiàng)目成本控制措施研究

唐詩宇

摘要：在我國社會(huì)建設(shè)進(jìn)程不斷加快的大背景下，市政園林綠化工程的施工情況已經(jīng)引起了國家教育部門的高度重視。從地區(qū)發(fā)展的角度來看，園林綠 化是不可忽視的一項(xiàng)重要工作，也能在一定程度上反映本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在保證施工質(zhì)量的前提下，有效縮減綠化工程項(xiàng)目的施工成本規(guī)模是 當(dāng)前市政部門面臨的重要課題之一。市政部門應(yīng)該充分意識(shí)到合理控制綠化項(xiàng)目的施工成本的重要性，并采用科學(xué)的方法實(shí)施項(xiàng)目成本控制工作。本 文就市政園林綠化工程施工項(xiàng)目成本控制的具體措施展開了一系列的研究。

關(guān)鍵詞：市政；園林綠化工程；項(xiàng)目成本；控制措施

中圖分類號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-9129（2017）09-145-02

Abstract： under the background of accelerating social construction in China， the construction of municipal landscaping projects has attracted the attention of the StateEducationDepartment.Fromthepointofviewofregionaldevelopment，landscapingisanimportantworkthatcannotbeignored，andtoacertainextent，it canreflecttheeconomicdevelopmentleveloftheregion.Underthepremiseofguaranteeingthequalityoftheconstruction，itisoneoftheimportantissuesfacing thecurrentmunicipaldepartmenttoeffectivelyreducetheconstructioncostofthegreeningproject.Municipaldepartmentsshouldfullyrealizetheimportanceof reasonablecontroloftheconstructioncostofgreeningprojects，andadoptscientificmethodstoimplementprojectcostcontrol.Thisarticlehascarriedoutaseries ofresearchontheconcretemeasuresofthecostcontrolofthemunicipalgardeningprojectconstructionproject.

Key words： Municipal； gardening engineering； project cost； control measures

前言

市政綠化項(xiàng)目工程是建造“美麗城市”的主要渠道，對(duì)促進(jìn)地區(qū)發(fā)展具有非常重要的作用。近幾年，在經(jīng)濟(jì)增長的背景下，盡管我國的相關(guān)部 門已經(jīng)認(rèn)識(shí)到市政綠化的重要性，但是在控制成本方面仍然存在較大的上升空間。采用合理的方式對(duì)市政綠化項(xiàng)目工程產(chǎn)生的成本進(jìn)行有效控制能在很大的程度上提高園林綠化工程的施工水平，同時(shí)使得促進(jìn)園林綠化項(xiàng)目得到更加廣闊的發(fā)展空間。

1樹立規(guī)范的成本控制意識(shí)

成本是貫穿于整個(gè)綠化項(xiàng)目工程的內(nèi)容，體現(xiàn)了一定的全面性。相關(guān)部門應(yīng)該充分意識(shí)到合理控制項(xiàng)目施工成本的主要意義，采用一些科學(xué)的方法實(shí)施成本控制工作，從而達(dá)到在合理的范圍內(nèi)縮減綠化項(xiàng)目工程施工成本規(guī)模的目標(biāo)，在一定程度上降低整體項(xiàng)目工程的支出費(fèi)用。所以，樹立規(guī)范的成本控制意識(shí)并能在其驅(qū)使下真正完成減小成本規(guī)模的目標(biāo)是綠化項(xiàng)目工程管理工作體系中的重要前提。要想在具體的實(shí)踐過程中達(dá)到這樣目標(biāo)，就要使得相關(guān)人員樹立成本控制的意識(shí)[1]。首先，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)園林綠化項(xiàng)目工程中各個(gè)部門的主管人員進(jìn)行成本管理方面的教育， 定期開展相關(guān)交流活動(dòng)。其次，定期組織參與綠化項(xiàng)目工程的施工人員進(jìn)行成本控制內(nèi)容宣傳活動(dòng)，是成本控制的精神內(nèi)涵滲透于整個(gè)施工過程當(dāng)中，從而從根本上幫助相關(guān)人員樹立規(guī)范的成本控制意識(shí)。

2 合理管理材料成本

市政部門在開展園林綠化項(xiàng)目工程的施工中，能直接產(chǎn)生成本的綠化材料是成本控制的主要內(nèi)容，其在整個(gè)工程成本中所占的比例超過百分之六十。所以，采用合適的方式縮減綠化材料的費(fèi)用支出是開展成本控制工作的核心內(nèi)容，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)此給予高度的重視。為了縮減綠色材料的成本規(guī)模，施工單位可以借鑒工程招標(biāo)的形式，從而得到質(zhì)量好并且價(jià)格合理的綠色材料[2]。當(dāng)園林綠化工作進(jìn)行到后期時(shí)，苗木已經(jīng)被種植到合適的位置后，由于苗木是整個(gè)園林綠化工程的主要材料，應(yīng)該加大對(duì)其的管理力度，采用更加科學(xué)的方式對(duì)其進(jìn)行管理，從而最大程度的提高苗木的存活率，這樣的方式能有效減少日后重新栽種苗木的費(fèi)用。另外， 在購進(jìn)苗木之前，也應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的分析，通過市場(chǎng)調(diào)研的

方式了解各家苗木的價(jià)格，通過對(duì)比的方式選擇價(jià)格相對(duì)低廉、質(zhì)量相對(duì)良好的商家建立合作關(guān)系。這樣的方式才能從根本上減少材料方面的費(fèi)用。值得注意的是，為了防止由于操作失誤而需要重新購進(jìn)苗木的情況發(fā) 生，施工人員應(yīng)該對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究與計(jì)算，并對(duì)已經(jīng)購進(jìn)的苗木進(jìn)行合理放置，防止由于錯(cuò)誤堆放造成苗木損傷，無法使用的情況發(fā)生。

3 科學(xué)控制機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用

挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械設(shè)備是園林綠化項(xiàng)目工程施工中經(jīng)常需要用到的施工器材。要想達(dá)到機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)狀態(tài)，使相關(guān)機(jī)械設(shè)備能在工作的過程中發(fā)揮最大的效用，提高其使用效率以及保持正常運(yùn)作的目標(biāo)，相關(guān)的施工單位應(yīng)該在施工前仔細(xì)制定施工計(jì)劃，將會(huì)使用到的機(jī)械設(shè)備詳細(xì)記錄下來，包括各種機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、預(yù)計(jì)工作時(shí)間以及在工作中將會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用支出項(xiàng)目等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展項(xiàng)目工程施工工作。另外，施工單位對(duì)園林綠化工程的施工周期應(yīng)該合理的計(jì)劃，由于當(dāng)前很多機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用都是以時(shí)間作為主要依據(jù)的， 一旦發(fā)生時(shí)間上的計(jì)算失誤，很容易產(chǎn)生很多預(yù)算外的費(fèi)用，從而增加工程施工的成本。機(jī)械設(shè)備都具有一定的使用壽命，一旦使用不當(dāng)或者超過使用壽命，就會(huì)產(chǎn)生一系列的維修成本以及維護(hù)成本等其他費(fèi)用[3]。因此， 施工單位應(yīng)該按照正確的使用方法使用機(jī)械設(shè)備，避免由于使用不當(dāng)為施工單位帶來多余的費(fèi)用。

4提高施工人員的工作效率

首先，負(fù)責(zé)園林綠化項(xiàng)目工程的主管人員應(yīng)該充分意識(shí)到成本控制的重要性，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。在實(shí)際的施工過程中身體力行的參與到指導(dǎo)個(gè)監(jiān)督的過程當(dāng)中，在成本控制方面與施工人員達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí)， 共同將成本控制的理念貫穿于整個(gè)施工過程當(dāng)中，將采用科學(xué)的技術(shù)以及合理的人員分配作為著手點(diǎn)，從而從整體的角度提高施工人員的工作效率。其次，施工單位還應(yīng)該定期組織全體的施工人員通過進(jìn)修、觀摩以及其他方式學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的施工技術(shù)，并通過專題講座、與專業(yè)學(xué)者進(jìn)行交流的方式提高施工人員的工作素質(zhì)。最后，施工單位可以通過建立科學(xué)的考核機(jī)制來調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，制定嚴(yán)格規(guī)范的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰規(guī)定， 將施工人員的工作效率、工作質(zhì)量以及工作成果進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使其能更加積極的投入到工作當(dāng)中，創(chuàng)造更大的價(jià)值，從而達(dá)到縮減園林綠化項(xiàng)目工程施工成本回規(guī)模的目標(biāo)。

綜上所述，當(dāng)前，社會(huì)建設(shè)的不斷完善促使園林綠化項(xiàng)目必須朝著更優(yōu)的方向發(fā)展，有效控制成本成為了市政部門建設(shè)園林綠化工程的重要內(nèi)容。我國的市政部門應(yīng)該充分意識(shí)到縮減綠化工程成本規(guī)模的重要性， 并通過樹立規(guī)范的成本控制意識(shí)，合理管理材料成本，科學(xué)控制機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用以及提高施工人員的工作效率的方式開展園林綠化項(xiàng)目工程施工工作。通過本文對(duì)市政園林綠化工程施工項(xiàng)目成本控制的具體措施

展開的一系列研究，希望能為提高我國市政園林綠化項(xiàng)目工程施工成本控制的效率提供一些有價(jià)值的參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]王禮祥.園林綠化工程施工項(xiàng)目成本控制[J].現(xiàn)代園藝，2017（23）：181.

[2]亓?xí)曰?園林綠化施工企業(yè)加強(qiáng)成本控制研究[J].納稅，2017（25）：174.

[3]王麗.園林綠化施工項(xiàng)目成本要素與控制[J].現(xiàn)代園藝，2015（15）： 160-161.