淺談建筑工程土建施工現場管理的有效途徑

李佳

[摘要]隨著國民經濟的提升和城市化建設的不斷推進，近年來，我國建筑產業得到了空前的發展，建筑工程的質量和水平也在不斷提升，建筑工程的質量直接影響了人們的工作和生活。土建施工是建筑工程項目的重要組成部分，土建施工的質量不僅關系到整個建筑工程的施工質量，還影響著工程的建設進度。本文在對建筑工程土建施工現場管理的現狀分析的基礎上，探討現場管理的必要性，最后對現場管理的有效措施進行探討，目的為提升我國建筑土建施工工程施工現場管理工作水平提供參考。

[關鍵詞]建筑工程；土建施工；現場管理；有效途徑

一、建筑工程土建施工現場管理的必要性

（一）有助于樹立良好的企業形象

隨著科學技術不斷發展，建筑工程項目土建施工現場的管理水平在不斷提高，逐步實現規范化、制度化、科學化的現場管理，一方面，提升了建筑的質量，另一方面，也推動建筑施工企業提高自身的管理和建設能力。安全、有序的施工現場環境有助于樹立企業專業、良好的形象，提高企業聲譽、增加無形資產。加強施工現場的管理也有助于推動整個建筑工程行業的發展、促進良好施工風氣的形成。

（二）提高施工質量，減少施工事故

加強對施工現場的管理工作，能夠有效避免施工進度拖延、成本造價超標、施工技術不合格、施工操作混亂不規范以及材料購置不合格、存放不合理等問題，能夠確保施工過程的有序開展，從而提高施工質量，減少施工事故的發生。

（三）提高施工企業的經濟效益、社會效益、環境效益

加強施工現場的管理可以有效利用資源、避免資源的浪費，創造最大的環境效益；合理控制工程整體造價，避免經費的浪費使用，從而提高企業的經濟效益；打造有序、專業的施工現場環境，提高企業的社會效益。降低施工現場的噪聲、灰塵、燈光等污染，合理安排施工時間，定期開展灑水降塵的處理，減少對周圍居民的影響，美化城市環境。

二、建筑工程土建施工現場管理的現狀

（一）管理人員的專業素質低，安全意識不足

整個施工進度以及工程的資金投入，都受到施工現場安全問題的影響，可實際情況表明安全也是最常被人們忽略的問題。因此，建立、完善現場管理制度，是建筑現場施工安全工作的關鍵，把安全意識帶給每一個在建筑現場施工的工作人員是義不容辭的責任。施工現場的管理工作要求高素質的專業性工作人員，但我國建筑行業雖發展快速，管理制度卻還不完善，專業人才無法滿足市場發展的需求，造成施工現場常發生建筑安全事故。安全施工是施工現場管理強調的重點，施工人員安全意識薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表現出是缺乏施工現場管理制度，這就影響到了施工現場管理的質量與安全。

（二）缺乏有效地材料管理

土建工程的施工現場材料使用的類型多樣，在實際的施工過程中，工作人員對于材料的供應、堆放、發放、采購等沒有進行科學合理的分類，使得某些材料之間相互影響，造成不同程度的浪費，而且在這些環節中還存在著某些不法的交易，最后對于施工的質量造成了很大的影響，一定程度上提高了工程的造價。因此，我們要注重建立全面、實時材料管理制度，從而進行有效的控制與管理。

（三）施工現場缺乏質量與技術的管理

施工現場缺乏質量上的管理，主要表現在高程校核、土建實體、施工放樣、尺寸等多方面達不到質量管理指標，土建實體出現縱向裂縫，不合要求的實體布線工藝等質量隱患。然而，在工程技術管理方面，工程施工現場缺乏有經驗的專業人才管理，常常出現這些情況，對新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉，工作責任心不強，導致施工現場管理出現許多問題，不規范、違規的施工現象時常發生，工程施工現場的質量與技術管理開展困難。

（四）施工人員管理問題

在建筑工程的施工現場，員工人數數目繁多，要面對繁瑣的施工工序，這就加大了施工現場人員的管理的難度。由于個別員工不規范的施工，導致施工的安全與質量得不到保證。因而，要有效地控制工程施工安全，有序的維護施工工序，就要加強對施工現場人員的控制。由于建筑工程的現場施工，是短時間存在的運營方式。因此，許多施工現場在臨時用電方面就沒有進行科學的管理，用電技術措施也不夠完善，施工現場的工作人員缺乏自我保護意識，采用非專業人員對于用電線路與設備進行安裝、拆除、巡檢、維修，這就造成了施工現場存在了巨大的隱患。

三、建筑工程土建施工現場管理的有效途徑

（一）完善施工現場管理制度

從土建施工現場管理制度層面進行完善是比較重要的一個方面，這種土建施工現場管理制度的完善主要就是為了促使其能夠具備較為理想的約束性效果，促使各個土建施工現場管理人員都能夠具備清晰的管理任務認識，進而也就能夠保障其能夠圍繞著自身的任務進行高效落實。基于這種任務方面的有效分配和落實而言，為了有效提升其最終的施工現場管理全面性，必須要結合基本管理目標和原則進行詳細分析，如此才能夠促使相應施工現場管理制度能夠表現出理想的實效性水平，盡可能避免在施工現場管理中出現各類漏洞免。當然，這種施工現場管理制度方面的構建還需要促使其能夠在獎懲方面進行有效落實，如此也就能夠充分調動管理人員的積極性，促使其表現出較強的管理能動性，具備較高管理意識，有效落實各項管理任務。

（二）提高質量監測管理水平

提高對原材料、設備的監測水平，嚴格按照國家標準、規范等的要求，嚴格監測、驗收流程。明確施工材料的規格、型號、品牌等要求，通過專業的渠道進行購買，保證材料質量。對材料進行分類管理，按照材料的特性進行存放，避免存放過程中的損壞或交叉污染等問題。根據施工進度，對材料的出庫和使用進行嚴格的登記管理。加強對施工過程、施工人員的質量管理，提高控制水平。加強對關鍵施工環節的檢測，提高關鍵工序的施工能力，能夠從根本上保證項目建設的質量。例如，在建筑的弱電安裝施工環節中，由于施工人員對設計圖紙的理解不到位，出現了電線線路沒有達到圖紙中設計要求的問題。通過加強現場質量監測，及時發現問題并要求重新施工，從而能夠保證水電施工的質量。

（三）加強對施工現場的安全管理

施工現場的安全管理包括環境衛生安全和施工技術安全兩部分。要提高施工現場的環境衛生安全管理水平，注意采取有效的降噪、降塵處理手段，嚴格遵守相關的施工衛生安全管理規定，嚴格遵守國家對于建筑工程施工方面的管理標準、制度等，嚴格執行防火、防電措施，注意高空作業的安全、按照規定佩戴安全帽等安全設備。落實安全管理責任制，杜絕施工現場的安全隱患，將安全事故的發生概率降到最低。可以通過使用現代化的計算機技術、監控技術手段來提高施工現場的監控能力，及時發現并督促整改安全問題，提高施工現場的安全水平。

（四）加強施工現場環境的有效管理

對于施工現場周圍環境的有效管控主要分為兩個方面，即規避外界環境對于施工操作帶來的不利威脅以及做好周圍環境的保護工作。圍繞著這種施工現場環境方面的管控而言，其需要結合各類不利威脅和影響進行有針對性的控制，比如對于施工現場中可能出現的粉塵問題，就需要進行及時灑水處理，降低其對于周圍環境的污染，而對于噪音較大的施工技術手段，則需要合理安排施工時間，避免其影響到周圍人們的正常生活休息；對于周圍環境可能對于施工流暢性帶來的威脅來看，其主要就是為了有效提升其監控效果，了解周圍環境中存在的不利威脅隱患，及時采取有效措施進行預防控制，降低其不利干擾。

總之，建筑土建施工工程施工現場的管理水平對提高建筑質量、保證施工工期、節約施工成本，以及提高施工現場的環保水平、管理水平等都具有重要意義。加強施工現場的安全管理是施工企業的重要工作，也是企業應當承擔的社會責任。