建筑工程技術管理當前存在問題與對策

袁婷婷

[摘要]隨著建筑行業的深化發展以及人們生活水平的提升，建筑工程發展建設對施工技術和項目管理提出了更高的要求。加上建筑行業發展面臨激烈的市場競爭，需要施工人員以更高水準的要求、技術和規范開展施工建設。本文就建筑工程施工中的技術和項目管理問題展開探究，旨在通過這兩方面的完善全面提升建筑工程施工質量，促進建筑工程的可持續發展。

[關鍵詞]建筑工程；施工技術；管理措施

想要建立和完善建筑技術標準化體系，必須明確技術標準化在實際施工中如何應用，做好管理標準化、人員標準化、作業環境標準化、作業過程標準化和設備標準化。分級分條各有所重互相兼顧。發揮制度和人的作用，有利于技術標準化體系不只是紙上談兵，要真正發揮出在施工過程中應有的價值。

一、建筑工程現場施工的技術管理原則

（一）經濟原則

在施工技術方案確認之前要對經濟方面問題進行充分考慮，要對各項因素進行綜合考慮，保證技術方案具有科學性。相關的技術管理人員的眼界要寬廣，在關注工程質量以及施工進度的同時，做好相關造價工作，在材料、設備質量達標的基礎上，對施工成本進行控制。

（二）標準、規范原則

建筑工程施工的開展要符合國家的相關條文規定，要嚴格按照國家標準執行，保證施工過程的標準化與規范化。在具體施工過程中，協調各項施工活動非常重要，保證現場秩序良好，確保各項工作都按照標準完成，充分發揮出施工技術管理的作用。

二、當前我國建筑施工技術管理現狀分析

（一）建筑工程施工管理體系不完善

我國現有的建筑企業數量非常龐大，規模上卻千差萬別，其差異主要體現在經濟實力和技術實力兩方面。由于在建筑行業中缺少統一的約束規范，所以，總體分包制度問題尚未得到徹底解決。加之建筑工程作為一項復雜的系統工程，為了使企業技術管理符合有關規范標準要求，急需在建筑行業中建立一套完整的具有普適性的管理體系。按照當前的現狀而言，所謂的施工技術管理體系，指的是總承包單位和分承包單位的技術管理關系。

（二）技術人員的綜合素質有待提升

在施工過程中經常發生技術人員隨意變更方案的情況，但是很多現場管理人員并沒有對其進行相關處理，不利于建筑工程順利完成。就目前情況來說，進入現場進行施工的人員大多是農民工，欠缺相關的基礎知識，不能了解所需要的施工技術，如果在工程正式施工之前，技術管理人員沒有做好技術交底工作，就大大增加了施工過程中技術不規范事件的發生概率，對建筑的質量產生不利影響。

三、完善建筑工程技術管理的對策

（一）前期施工技術交底工作

要保證建筑工程施工技術現場管理質量，確保工程進度，就必須做好前期的施工技術交底工作。無論是分部工程還是分項工程，都應將交底工作做好。具體內容包括：第一，提前注釋易出錯環節和需重點保護部位，由交底人員進行重點提醒。第二，對工程中所應用的新材料、新技術進行交底。技術交底的目的就在于，使施工技術人員和施工管理人員對工程設計目標和工程質量控制目標有更清晰的了解，確保工程能按照施工合同和設計方案要求完工。

（二）提高施工人員專業素質

首先，重視項目開工之前的培訓工作，對參與工程項目施工的全體人員進行全面的施工技術以及施工安全培訓，讓施工人員在項目建設過程中具有一定的基本知識保證施工順利進行，為建筑的整體質量提供有力保障。其次，培養施工人員的識圖能力，建筑施工要想順利完成就要保證按圖施工，所以相關技術人員要在開工前對圖紙進行詳細了解，對特殊設計要求要牢牢把握，在施工過程中對施工人員進行正確指揮，不能對施工方案擅自更改。

（三）完善建筑工程施工技術管理體系

設立專門的建筑工程內部管理中心，全面負責及明確各部門的工作職責，做好各環節的檢查和監督工作，促進部門之間的相互配合。同時，需要注意的是，建筑施工技術管理體系不能僅依靠管理部門，還要增設健全的審核制度，科學的進行施工圖紙的審核，圖紙即是施工的整體參照，只有深入了解圖紙的所有內容，施工人員才能夠明確施工的重點所在，在對圖紙進行審核時，相關人員要認真審查圖紙各環節是否符合國家要求，不合格的圖紙一定要及時改正或重新安排設計，以免對施工質量造成不良影響。

（四）加強建筑工程施工技術的審查

建筑工程技術管理是施工質量的前提保障，因此，在施工前管理人員就要做好技術管理的各項工作。比如施工原材料的采購，施工人員素質的考核等。做好施工的相關數據材料及工程質量的檢查，采用多種檢查方式保證前期施工質量。在檢查過程中發現任何問題，都要嚴格處理，及時的做好補救措施，并聘請建筑單位的專業質量檢查人員，繼續進行監督和抽查工作，直至問題圓滿解決。與此同時，管理人員還要制定科學的獎懲機制，激發施工人員的工作熱情及責任心。

綜上所述，我國現行體制和狀態下，建設項目施工技術標準化給出了自己的解釋、理解和分析，并給出了自己的意見和建議，希望包括建筑工作人員在內的社會各界人士給予理解和支持，使我國建筑項目技術標準化管理向更高層次邁進。