建筑工程施工質量管理與控制措施

楊玉兵

[摘要]在建筑工程項目中，最為重要的就是工程質量。要想控制好建筑工程質量，必須要從最為關鍵的環節入手，施工質量作為建筑工程質量的重點所在，是做好建筑工程質量控制的核心所在。文章就建筑工程施工管理中的特點及應對措施進行探討。

[關鍵詞]建筑工程；施工質量；控制措施

工程建筑管理是保證施工質量的重要手段，隨著工程建筑施工的不斷深入，對于工程質量的要求也隨之提升，作為施工管理部門及人員如何搞好管理工作，提升工程質量是一項較為艱巨的任務。建筑工程的質量關系到建筑行業的發展，而建筑工程的施工管理主要取決于施工質量水平的高低，加強建筑工程施工質量意義重大。

一、建筑工程施工質量管理的重要性

對建筑工程施工質量管理的嚴格度的強弱在一定程度上影響著建筑企業在建筑行業和廣大人民群眾中的信譽和未來發展，更甚者將直接影響到建筑企業的生死存亡。在現今的建筑工程施工過程中主要依賴于特定的技術條件和技術設備，而特定的技術條件和技術設備需要相關的技術人員對其進行相應的管理和保護。其次，建筑工程施工具有特殊性。隨著人民生活水平的提高，對建筑工程施工的要求也越來越高，建筑物的類型、樣式和規模也與以前有著很大的不同。這就需要建筑企業根據建筑地的自然環境和實際交通能力等方面進行充分的勘察以保證建筑工程施工的質量。在建筑工程施工過程中對所建物的質量進行嚴格的管理，確保施工的順利進行和按時完成。

二、建筑工程施工項目管理特點分析

（一）具有很強的組織協調性

在對建筑施工項目進行管理中，必須做好各項組織協調工作，加強各個工種的聯系，設計人員和施工人員要加強溝通，及時解決現場出現的問題。對于施工項目而言，其具有特定的施工流程，而且施工人員有很強的流動性，在施工管理中涉及到經濟內容和技術內容，這些都對管理人員提出了很高的要求，為了保證工作的順利進行，就必須協調好各方面的責任人，對管理流程進行優化，提高管理效率，在此基礎上，構建調度機制，對施工現場做好動態的控制。

（二）在不同階段管理內容有一定的變化

對建筑工程進行管理時，工程施工進程不斷變化，因此管理內容也會不同，為了達到良好的效果，管理人員要時刻跟蹤工程項目的進展情況，分析管理工作重點的變化，有針對性的進行管理，做好動態監督，對相關的人員、設備、資源配置進行優化，有效提高施工效率，提高企業的品牌和經濟效益。

三、加強建筑工程施工質量管理與控制措施

（一）完善質量管理體系

在質量管理體系中，主要是對各方的責任進行明確，同時對質量保證體系以及質量責任制進行明確規定。具體來說，需要從以下幾方面入手：第一，要對質量管理目標進行明確，在這個過程中，需要以工程施工具體要求規范為依據來進行確認。第二，進行施工組織設計編制，對子目標進行詳細的計劃，同時要對質量管理內容進行確定。第三，執行質量管理，落實檢查工作，按照質量綜合評定制度和質檢制度，審核組織設計和施工方案，檢查設備運行安全性，最大限度控制施工質量。

（二）提高施工人員的施工技術水平

第一，應當制定嚴格的技術規范，使得施工人員在施工時有明確的技術標準。第二，應當加強對施工人員的相關技術培訓，通過技術培訓，提高施工人員的技術水平。第三，還應當給施工人員提供進行技術試驗的機會，通過一定的實踐和鍛煉，切實提高施工人員的技術水準。

（三）材料質量控制

在材料質量控制方面，首先要嚴把材料采購質量關，要確保材料種類、型號以及數量等與工程建設所需相匹配，這就要求采購人員除了具備扎實的專業知識外，還需要有很強的責任心，充分了解市場行情，擇優選擇材料供應商，簽訂好材料供應合同，確定好材料供應成本、供貨時間以及供貨價格和渠道等相關事宜，確保所選材料質量合格。其次，在材料進入現場以后還需要加強質量檢查，入庫堆放要整齊有序，嚴格材料管理，防止材料浪費及不合格材料流入到施工現場當中。

（四）加強技術監督的力度

工程施工之前，對每一個管理人員都應使其了解設計方案和施工技術要求，在科學規劃的基礎之上，進行施工操作。在實際的分析與了解的時候，不僅要了解設計的意圖，還應明確設計的要求。在對于實際施工過程中，需要制定合理的施工計劃，對于所有的施工人員進行技術培訓，尤其是在新材料與新工藝的使用上，要深入了解，然后根據施工合同中的相關要求，制定出施工的基礎規范指標，相關質檢部門也要發揮其監管作用，與施工企業進行合作，一并提高工程質量水平。

四、結語

通過以上研究得知，建筑工程施工質量控制是一項十分重要的工作，不僅關系到施工企業在社會上的地位與形象，更關系到建筑使用者生命與財產安全。為實現這一目標就需要建筑工程施工企業從多方面考慮問題，認真做好每一環節的施工建設，選擇合適的施工方法，只有這樣才能更好的促進企業經濟效益增長，還能確保施工建設順利完成。