簡述企業內控管理以及財務風險防范

萬策

【摘要】企業財務管理，對企業經營決策起著重要作用。若企業發生財務危機，企業財務指標會相應發生變化，與之相關的財務能力也會受到影響。企業內部管理對企業財務風險具有防范作用，有效的內部管理，能夠促進企業的長期發展，使企業財務狀況管理處于良好的發展狀態中。本文通過分析企業的內控管理中存在的問題以及面臨的財務風險，研究企業提高內部管理以及風險控制的策略。

【關鍵詞】企業內控；管理；財務風險；防范

一、企業內部管理與財務管理概述

企業內部管理是指對企業自身的管理，包括對人力資源的管理，對財務狀況的管理。隨著市場經濟的發展，內部管理的地位逐漸重要，成為企業經營必須完善改革的方面之一。內部管理能夠保證企業財務部門向國家提供有效的財務信息，使財務信息具有完善性的特點。

內部管理不僅有利于國家，對企業的發展也有重要的影響。實施內部管理制度，能夠幫助企業進行自我發展的監督，及時發現發展過程中有缺陷的方面，調整并改進。企業在進行內部管理制度制定和完善的同時，需要考慮市場經濟的狀況以及企業自身的實際狀況，才能夠促進企業的長期發展。內部管理的完善，能夠提高企業經營決策的準確性。有效的內部管理控制能夠保證企業經營資料具有完整的特點，同時能夠使企業財務具有真實性的特點，能夠按照收益最大的原則，為企業經營決策提供數據支持。

二、企業的內控管理中存在的問題以及面臨的財務風險

（一）企業缺乏內控管理的動力

企業內控管理就是企業自身對各業務層面和管理層面的控制和管理，制定相應的制度、流程、表單加以規范并執行。但是企業在實施過程中一般很難做到對風險完全管控，主要原因是基于自身短期的經濟效益和潛在的管理成本。

（二）企業管理人員內控管理觀念相對落后

在傳統管理者的眼中，對企業進行內部管理會在一定程度上加強企業員工的負擔，是對員工發展的一種束縛，管理者不愿意進行內部調控，這種觀念比較落后，沒有將內控管理的作用發揮出來。

（三）企業內控管理部門不專業，缺少風險意識

企業的內控管理一般都是由企業的財務管理部門來進行，并且大多數也是由財務部門進行評價和審核，缺乏客觀性和獨立性，對企業的內控管理的發展十分不利，另外就是企業管理層缺乏風險意識，對風險缺少敏感度，可能會給企業帶來潛在的財務風險。

（四）不當的企業內部管控加大了企業的財務風險

很多企業在實施內控時沒有正確分析企業自身的現狀，沒有從全局上對風險進行把控，更多的時候可能是想到一點是一點進行彌補漏洞。往往是基于亡羊補牢似的風險控制，這樣的內控管理是被動式的。會給企業員工在管理上造成混亂的假象。制度不健全、流程不清晰，這樣會越管越亂，帶來的財務風險是可想而知的。

三、如何加強內部管理和防范財務風險

（一）構建良好的環境

一是企業領導者應保持管理觀念與內控管理意識的與時俱進，充分認識加強企業內控管理對于有效防范財務風險的重要性。二是完善建立企業與內控管理相關的制度與考察機制，促使企業的內控管理與財務風險防范均得到行之有效的監督，同時做到獎懲分明，激發出相關部門及人員開展內控管理工作的主動性。三是在制定企業年度預算方案、重大決策以及簽訂重要合同時要實行集體決策以及群眾監督，從而更好地實現企業加強內控管理與有效防范財務風險的目標。

（二）加強對風險的有效控制

一是針對企業會計工作中的風險，要專門設立相應的機構，加強成本管理，負責預測、控制成本，負責審核會計信息，并有效監督會計工作人員等等。與此同時，企業要大力培訓會計人員，提高其業務水平以及職業道德修養；在重要的會計工作崗位上多配備一些職業道德水平高、業務能力強的人，并積極實行輪崗制度，盡量在一年內更換重要崗位的會計人員，加強企業各會計人員之間的溝通、交流，降低協同作弊的可能性。二是針對企業的資金風險，企業應完善建立資金預算審批制度、資金支付控制制度、資金安全管理制度、投資管理制度、融資管理制度等重要制度，從而加大管理每一筆資金使用情況的力度，有效防范企業資金風險。

（三）增強企業內部管理與控制活動的有效性

一是分離不相容的崗位。企業管理者在設置工作崗位時要體現出不相容職務分離、崗位分離的基本原則，做到分割權力、相互牽制、稽核對證；關鍵崗位要做到任人唯賢，在保證人員能力滿足崗位需求的同時真正發揮出不同崗位的互相監督、互相牽制的作用，使內控活動更有效。二是實行全面預算管理。企業管理者要引導企業實行全面預算管理，依托執行預算的好壞，合理判斷內控管理的效果和防范財務風險目標的差距，并及時修正、補充。在該環節，管理者要科學設置企業現金流量管理、實施績效考核、跟進預算執行等關鍵點，要求各個經營管理環節的責任人按規定簽訂責任書，對預算的執行進行約束，保證企業全面預算管理的科學性、嚴肅性。

四、結語

經濟全球化的發展使得企業面臨的財務風險加大，出現的財務問題可能會使企業的市場競爭力下降，阻礙企業的進一步發展，因此要求企業加強內部控制和防范財務風險實現企業的穩定，使得企業在經濟全球化的浪潮下也能夠快速的發展。

參考文獻

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